Эффективный контракт с руководителем образовательного учреждения

1239
Усовершенствование оплаты труда в сфере образования предусматривает постепенный переход на эффективный контракт в образовательном учреждении на основе разработанной базовой документации.

План мероприятий по внедрению эффективного контракта направлен непосредственно на повышение уровня системы образования, существующей в России.

Государственной программой разработана дорожная карта поэтапного в 2013- 2020 годы развития сферы науки и образования.

Остановимся подробнее как перейти на эффективный контракт с руководителем образовательной организации.

Особенности эффективного контракта с руководителем образовательного учреждения

Чтобы перейти на новый уровень отношения педагогических работников к своим непростым и значимым по своей роли для всего общества задачам воспитания нового поколения российских граждан, Указом Президента РФ № 597 предусмотрен переход на новые договора работодателя со специалистами и рядовыми служащими бюджетных организаций, к которым относятся и учреждения образования.

Разрабатывая основные положения эффективного контракта, который по своей сути остается тем же трудовым договором, важно:

  1. Детально конкретизировать каждому работнику в сфере образования его должностные обязанности.
  2. Разработать критерии, по которым можно оценить эффективность работы педагога.
  3. Определить соразмерность стимулирующих выплат по показателям результатов труда каждого сотрудника и руководителя общеобразовательного учреждения.

Образец проекта эффективного контракта с руководителем образовательного учреждения

Проект эффективного контракта

Рассматривая вопросы о применении критериев и показателей эффективности педагогической работы, руководителю образовательного учреждения нужно руководствоваться методическими указаниями, предложенными в Письме от Министерства образования и науки РФ № АП-1073/02.

Читайте также:

Основным отличием заключаемого эффективного контракта от обычного трудового договора с руководителем общеобразовательной организации является тот момент, что раньше обязанности сотрудника, принимаемого на работу не оговаривались в самом договоре, и оплата труда не носила индивидуальный характер.

Переход на эффективный контракт предполагает, что все обязанности и права вновь принимаемого работника, так же и система оплаты лично его труда, напрямую связанная с достигнутыми результатами и показателями по основным его педагогическим и воспитательным функциям должны отражаться в текстовой части новой формы договора.

  1. Эффективный контракт в образовательной организации составляется с учетом конкретных условий работы.
  2. В договоре указывается сумма оклада (тарифной ставки), выплачиваемого вне зависимости от особых способностей и усердий педагога, показателей его работы.
  3. Должны быть определены компенсации, выплачиваемые дополнительно: при каких обстоятельствах, и в каких размерах, возможно, их начисление, разрабатывается и утверждается в Положении об оплате труда.
  4. Стимулирующие выплаты, выплачиваемые, если выполняются установленные критерии показателей эффективности, должны быть определены в Положении, регулирующем оплату труда, и прописаны в условиях эффективного контракта.
  5. В договоре должны отражаться меры социальной поддержки работников сферы образования:
  • установленные законами, действующими на территории РФ;
  • в дополнение к имеющимся мерам, принятые коллективным договором, улучшающие условия труда сотрудников.

Образец дополнительного соглашения к договору для перехода на эффективный контракт в образовательном учреждении

Образец дополнительного соглашения к договору для перехода на эффективный контракт в образовательном учреждении

Согласно ст. 35 «Закона об образовании», руководитель государственного или муниципального образовательного заведения может быть избран как самим коллективом, так и назначаться учредителем.

Предъявляемые требования к кандидатурам, претендующим занять место руководителя: наличие соответствующего высшего образования.

Кроме того, они должны пройти аттестацию.

Для заключения эффективного договора с руководителем образовательной организации, разрабатывается положение о прохождении его аттестации.

Это может являться одним из обязательных условий для возможности заключения эффективного контракта с руководителем общеобразовательного заведения.

Согласно п. 1 ст. 56 этого же закона работодателем для сотрудников образовательного учреждения является это образовательное учреждение.

Руководитель обычно включён в штат сотрудников.

Контакт заключается от имени образовательного учреждения в лице уполномоченного представителя.

Эффективный договор может быть с руководителем как на определенный срок, так и бессрочным (ст. ст. 59, 275 ТК РФ) – это не является главным условием при его подписании и зависит от Устава образовательного заведения непосредственно.

Заключая срочный договор, нужно не забывать, что он не может быть заключён более чем на 5 лет, согласно ст. 58 ТК РФ,

Примерные критерии и показатели оценки руководителя образовательного учреждения и заведующей детским садом.

Поскольку руководители образовательных заведений часто занимаются помимо своей руководящей деятельности еще преподавательской работой, критерии оценки эффективности их работы могут применяться такие же, как и для остального педагогического состава учреждения.

Примерные критерии и показатели оценки руководителя образовательного учреждения и заведующей детским садом

Примерные критерии и показатели оценки руководителя образовательного учреждения и заведующей детским садом.

Отличительной особенностью положения заведующего является то, что он является с одной стороны представителем работодателя для своих сотрудников, с другой стороны он такой же наемный работник, как и остальной преподавательский состав общеобразовательного учреждения.

Круг должностных обязанностей руководителя любой организации определить довольно - таки сложно, поскольку любые его действия совершаются в интересах сотрудников, учащихся или воспитанников в данном случае общеобразовательного учреждения.

Руководителем издаются приказы, которые должны выполнять все подчиненные.

Поэтому при составлении эффективного контракта с руководителем больше уделяется внимание предоставлению условий труда для результативного выполнения трудовых обязанностей сотрудниками.

Заведующий (руководитель) должен обеспечить:

  • удобный режим работы и отдыха;
  • своевременную оплату труда;
  • предоставление транспорта при необходимости;
  • обеспечить жильем своих сотрудников;
  • своевременно выплачивать компенсации и различные оговоренные условиями контракта надбавки.

Например: за непрерывный стаж работы в одной организации, интенсивность, замещение отсутствующего сотрудника и прочие.

Образец показателей эффективности работы руководителей и работников образовательных учреждений

Образец показателей эффективности работы руководителей и работников образовательных учреждений

Как перейти на эффективный контракт с руководителем образовательного учреждения

Для перехода на новые условия работы, прежде всего коллектив нужно ознакомить с основными принципами новых условий труда и что, по сути, значит эффективный контракт.

Работников организации, согласно ст. 74 ТК РФ уведомляют об изменениях, которые будут внесены в трудовой договор, заключенный с ними ранее.

Переходя на эффективный контракт, люди, работающие в сфере образования должны понимать, что основная цель его внедрения – скорректировать и улучшить условия оплаты труда, заинтересовать специалистов в повышении эффективности результатов своей деятельности, что повлияет непосредственно на получение значительно большей заработной платы.

Внедрение эффективного контракта включает в себя несколько этапов:

  1. Создается комиссия, занимающаяся вопросами организационного характера.
  2. Проводятся собрания с целью разъяснить возникающие недопонимания в связи с переходом на эффективный контракт.
  3. Оценивается деятельность учреждения.
  4. Разрабатываются критерии для оценки показателей результатов в работе заведующего общеобразовательным учреждением.
  5. Вносятся изменения в Положение об оплате труда и о стимулирующих выплатах для того, чтобы они соответствовали разработанным показателям, за которые должна начисляться надбавка.
  6. Принимаются локальные правовые акты, в которых дополнительно утверждаются принципы оплаты труда.
  7. Конкретизируют показатели, достигнутые в работе с условиями оплаты.
  8. Разрабатываются типовые формы контрактов для принятия (назначения) на должность новых руководителей и индивидуальные дополнительные соглашения к действующим трудовым договорам с уже назначенными (избранными) ранее.
  9. Утверждаются внесенные изменения в должностные инструкции руководителей.
  10. Подписывается дополнительное соглашение.

Хочется верить, что внедрение эффективного контракта в образовательном учреждении действительно поднимет не только заработную плату педагогов, но и их заинтересованность в более эффективных результатах своей работы.

Несмотря на действительно небольшую заработную плату, к сожалению, можно отметить, что не все педагоги заслуживают и ее.

Эффективный контракт в образовательной организации призван соотнести фактические результаты работы педагогов с уровнем их заработной платы.

Читайте в этом месяце
    Узнать подробнее >>>


    Ваша персональная подборка

      Подписка на статьи

      Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

      Рекомендации по теме

      Самое выгодное предложение

      Самое выгодное предложение

      Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

      Живое общение с редакцией





      PRO-personal.ru: сайт для специалистов по кадрам и управлению персоналом

      Все права защищены. Полное или частичное копирование любых материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции сайта. Нарушение авторских прав влечет за собой ответственность в соответствии с законодательством РФ.

      Свидетельство о регистрации ПИ № ФС77-64204 от 31.12.2015

      
      • Мы в соцсетях
      Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Посещая страницы сайта и предоставляя свои данные, вы позволяете нам предоставлять их сторонним партнерам.Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.
      Извините, что прерываем ваше чтение

      Чтобы обеспечить вас качественными и актуальными материалами по кадровой тематике и одновременно защитить авторские права наших экспертов, мы закрыли доступ к статьям для незарегистрированных пользователей.
      Зарегистрируйтесь, чтобы продолжить чтение. Это займет меньше минуты

      У меня есть пароль
      напомнить
      Пароль отправлен на почту
      Ввести
      Я тут впервые
      Статья станет доступна после регистрации
      Введите эл. почту или логин
      Неверный логин или пароль
      Неверный пароль
      Введите пароль
      ×
      Зарегистрируйтесь на сайте и скачайте файл!

      Это бесплатно и займет всего одну минуту! Вам станут доступны для скачивания более 2000 форм и образцов документов.

      У меня есть пароль
      напомнить
      Пароль отправлен на почту
      Ввести
      Я тут впервые
      Ваш подарок придет на указанный при регистрации Email
      Введите эл. почту или логин
      Неверный логин или пароль
      Неверный пароль
      Введите пароль