Сдельно премиальная система оплаты труда в организации

472
Причин для применения сдельной оплаты труда множество. Законодательство не уделяет должного внимания этой форме заработка. Это приводит к серьезным ошибкам и нарушениям со стороны работодателей. В настоящей статье рассмотрим сдельно премиальную форму оплаты труда в системе других форм начисления заработной платы. Рассмотрены особенности этой формы и ее кадровое оформление.

Сдельно премиальная форма оплаты в системе других видов оплаты труда

На практике применяются следующие виды оплаты труда:

Сдельная зарплата чаще всего устанавливается на работах с высокой долей ручного труда. В это случае точно можно определить нормы времени и выработки.

При прямой сдельной оплате зарплата определяется на основе твердых расценок. Они устанавливаются работодателем с учетом квалификации работника и количества продукции (работ, услуг), изготовленной (выполненных, оказанных) им. Рассчитать ее можно по формулам:

Зарплата сдельщика = Сдельная расценка за изготовление единицы продукции (работ, услуг, определенной операции) Х Фактически изготовленное количество продукции (работ, услуг, операций).

Читайте также:

Сдельная расценка может быть определена двумя способами в зависимости от того, что применяется: нормы выработки или нормы времени.

  • Способ 1

Сдельная расценка = Часовая (дневная) ставка, соответствующая разряду выполняемой работы : Часовая (дневная) норма выработки

  • Способ 2

Сдельная расценка = Часовая (дневная) ставка, соответствующая разряду выполняемой работы Х Норма времени на единицу продукции (работ, услуг)

Норма выработки - это количество продукции (работ, услуг), которое работник определенной квалификации должен произвести за единицу рабочего времени (например, 2 изделия за 1 час).

Она рассчитывается так:

Норма выработки = Часовая (дневная) тарифная ставка, соответствующая разряду выполняемой работы Х Установленная норма времени в часах, днях

Норма времени – это количество рабочего времени (часов, минут), которое работник определенной квалификации должен затратить на производство единицы продукции (работ, услуг).

Нормы выработки применяются, как правило, в массовом и крупносерийном производстве, а нормы времени – в единичном и мелкосерийном.

Станочнику 6-го разряда (оператору вертикально-фрезерного станка с ЧПУ) установлена прямая сдельная оплата. Его часовая тарифная ставка  – 350 руб./час.

Норма штучного времени на одну фрезерную операцию для мелкосерийного производства и вертикально-фрезерного станка FSS400 составляет 2,6 мин. Сдельная расценка за одну фрезерную операцию равна: (350 руб./час х 2,6 мин) : 60 мин = 15,2 руб.

За месяц станочник 6-го разряда выполнил 3200 операций. Его заработная плата составила: 15,2 руб. х 3200 = 48 640 руб.

Понятие сдельно-премиальной оплаты труда

В этом случае заработок включает в себя наряду с зарплатой, рассчитанной из количества произведенной продукции, еще и премии.

К лету 2014 г. наша компания запускает собственное производство упаковочных материалов. Для рабочих нового цеха хотим установить сдельную оплату труда, причем экономисты настаивают именно на сдельно-премиальной.

Читайте также:

Сейчас мы совместно с экономистами и бухгалтерами готовим поправки, которые хотим внести в Положение об оплате труда и премировании, действующее в компании. Возникает много вопросов, но самый главный: какие премии можно выплачивать сдельщикам?

Это могут быть, например, премии:

  • за перевыполнение нормы выработки,
  • за достижение количественных и качественных показателей.
  • за срочность выполнения заказа,
  • процент выполнения норм выработки,
  • отсутствие (снижение процента) брака,
  • отсутствие рекламаций,
  • снижение технологической себестоимости операции,
  • качество,
  • соблюдение технологической дисциплины,
  • освоение нового оборудования и т. д.

Премии сдельщикам могут устанавливаться в процентах или твердой сумме от начисленной зарплаты. А также от других показателей, определенных действующими условиями премирования.

Читайте также:

Для расчетов с монтажником-установщиком межкомнатных дверей ООО «Бета» используется сдельно-премиальная система оплаты труда. Сдельная расценка за одну поставленную дверь равна 60% стоимости ее установки согласно прайс-листу компании.

Премии выплачиваются ежемесячно за качество работы (при отсутствии претензий клиентов в течение гарантийного срока).

За месяц работник поставил четыре межкомнатные двери стандартных размеров из сращенного массива бука и дуба, совокупная стоимость которых по прайс-листу равна 76 375 руб. Зарплата за месяц согласно сдельной расценке составила: 76 375 руб. х 60% = 45 825 руб.

Положением об оплате труда и премировании ООО «Бета» предусмотрены:

  • премия за качество в размере 15% от начисленного сдельного заработка: 45 825 руб. х 15% = 6873,75 руб.;
  • премия за отсутствие испорченных материалов при установке дверей в размере 7% от начисленного сдельного заработка: 45 825 руб. х 7% = 3207,75 руб.

Совокупный размер месячного заработка составил: 45 825 руб.  + 6873,75 руб. + 3207,75 руб. = 55 906,50 руб.

Читайте продолжение:

Указание сдельно-премиальной формы оплаты труда в кадровых документах

В обязательном порядке в тексте трудового договора указывается система оплаты труда. Это не зависит от вида выбранной системы. Формулировка договора может быть, например, следующей: “Работнику устанавливается сдельно премиальная оплата труда”.

Но сами расценки организация вправе не указывать непосредственно в самом трудовом договоре. Можно сделать отсылку на такой локальный акт, как Положение об оплате. Именно в данном документе прописываются все условия выплаты премий сотрудников, а также фиксированная оплата за выполнение установленных норм.

Формулировка трудового соглашения может быть следующей: “Работнику начисляется премия за результаты при выполнении условий премирования, установленных Положением об оплате труда”.

Также следует помнить, что в тексте трудового договора указывается конкретные даты выплаты зарплаты. Эти сроки должны быть не менее 2 раз в месяц. Важно указать число выплаты, например, 10 и 30 число. Нельзя формулировать выплату, таким образом: “Не позднее 10 и 30 числа каждого месяца”.

При установлении конкретных размеров оплаты необходимо учитывать установленный минимальный размер оплаты труда. Заработная плата, начисляемая за месяц сотруднику, который отработал за этот период полностью норму рабочего времени и выполнившего нормы труда (трудовые обязанности), не может быть ниже регионального МРОТ.

Таким образом, именно сдельная часть за месячную норму выработки должна составлять не менее МРОТ. Премиальная часть, которая платиться за выполнение работы сверх месячной нормы не берется в расчет для сравнения с величиной МРОТ.

Читайте также:

Формирование премиальной части при сдельно премиальной форме оплате труда

При установлении данной системы оплаты чрезвычайно важно надлежащим образом сформулировать Положение о премировании. В ином случае организация может быть привлечена к ответственности за нарушение прав своих работников. А также ее могут обвинить в необоснованном начислении премий.

Важно также правильно сформулировать основания для выплаты премиальной части денежного вознаграждения. Порядок выплаты премий не должен носить дискриминационный характер. Именно факт дискриминации часто пытаются доказать сотрудники при оспаривании локальный акт организаций.

Нужно четко указать конкретные показатели премирования. Они должны быть связаны непосредственно с производственной деятельностью предприятия, качеством и количеством труда каждого лица либо отдельной категории работников.

Положение о сдельной оплате труда

Сдельно премиальная система оплаты труда в организации Увеличить изображение >>>

При этом сотрудники, работающие в различных сферах могут иметь разные основания для стимулирующей части выплаты. Например, автомеханику можно установить премию в зависимости от количества отремонтированных автомобилей, а фрезеровщику - за отсутствие брака и уменьшение расхода материала.

При этом сама форма установления премия может быть различной. Она может представлять собой, например, твердую денежную сумму. Или организация вправе установить ее  в процентном соотношении от нормы выработки.

Читайте также:

Порядок изменения оплаты труда при сдельно-премиальной форме

На практике может возникнуть ситуация, когда работодателю нужно изменить размер премиальной части, либо условия ее выплаты, либо отменить полностью и перейти к другой системе оплаты труда.Это может быть вызвано различными причинами, в том числе и экономического характера.

Стоит заметить, что суды придерживаются следующей позиции по поводу уменьшения или ликвидации премиальных выплат. Действующее не содержит никакого запрета для организации изменять действующие в фирме системы оплаты труда и стимулирующих выплат. При этом такое изменение может быть, как в лучшую для сотрудников сторону, так и в худшую.

Поэтому важно соблюдать процедурные моменты. В этом случае необходимо действовать, как при изменении определенных сторонами условий труда. В соответствии со ст. 74 ТК РФ необходимо:

  • не позднее чем за два месяца в письменной форме уведомить об изменениях;
  • указать причину таких изменений. В качестве причины может быть, например, изменения относительно приемки продукции в распорядительном центре и в магазинах.

Если сотрудник не согласен с изменением порядка и условий выплаты премий, он вправе уволиться по собственному желанию.

Когда работодатель нарушает требования закона, касательно отмены премий, работник будет восстановлен в своих правах. По судебному решению организацию могут обязать выплатить начисленную премию по старым условиям.

Также с фирмы взыскивается причиненный моральный вред, а также оплата юридических услуг представителя.

Читайте также:

Сдельно прогрессивная оплата труда как альтернатива сдельно премиальной системе

В этом случае сдельные расценки зависят от количества произведенной продукции (выполненных работ, оказанных услуг) за определенный период времени и устанавливаются в следующем порядке:

  • прямые сдельные расценки за каждую единицу продукции, работ, услуг, т. е. расценки с коэффициентом 1, – в пределах нормы выработки;
  • повышенные сдельные расценки, т. е. расценки с коэффициентом больше 1, применяются к выработке сверх нормы. При этом для увеличения размера сдельных расценок может быть использована специально созданная работодателем одно-, двух- или многоступенчатая шкала.

Как правило, повышенная расценка превосходит неизменную не более чем в 2–3 раза. Чаще такие расценки используются для стимулирования быстрого роста объема продукции, работ или услуг (например, на новом рынке или в новой организации), а также при выполнении срочных заказов или устранении последствий аварии.

Монтажнику абонентских линий связи установлена сдельно-прогрессивная оплата труда. Согласно нее норма выработки в месяц составляет 15 комплексов работ по подключению компьютера абонента к сети «Домашний Интернет» компании.

Читайте также:

Сдельная расценка составляет 3500 руб. за каждый комплекс работ в пределах нормы (15). За выработку сверх нормы сдельная расценка увеличивается до 4000 руб.

Работник выполнил за месяц 17 комплексов работ. Его заработная плата состоит:

  • из оплаты труда в пределах нормы выработки: 3500 руб. х 15 компл. = 52 500 руб.;
  • оплаты труда сверх нормы выработки: 4000 х 2 компл. = 8000 руб.

Итого заработок за месяц составил: 52 500 руб. + 8000 руб. = 60 500 руб.

Преимущества сдельно премиальной оплаты труда

По сравнению с иными система оплаты труда сдельно премиальная имеет ряд достоинств:

  1. Фиксированная сдельная часть позволяет предоставить гарантии для работников, выполняющих норму выработки;
  2. Премиальная часть представляет собой дифференцированный подход к оплате труда. Сотрудники за добросовестной выполнение трудовых обязанностей могут получать больше денежных средств.
  3. Премии стимулируют сотрудников трудится лучше.
  4. Прописанная в письменном виде сдельно премиальная оплата труда помогает прозрачно начислять заработную плату. Работодателю, сотрудникам и проверяющим органам видно, как именно появилась итоговая сумма за месяц денежного вознаграждения.

Читайте также:

Вложенные файлы

Доступно только авторизованным пользователям
  • Положение о премировании.docx


Подписка на статьи

Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Живое общение с редакцией

Актуально


Рассылка




PRO-personal.ru: сайт для специалистов по кадрам и управлению персоналом

Все права защищены. Полное или частичное копирование любых материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции сайта. Нарушение авторских прав влечет за собой ответственность в соответствии с законодательством РФ.

Свидетельство о регистрации электронных СМИ № ФС77-40332 от 23 июня 2010 года


  • Мы в соцсетях
Статья для специалистов по работе с кадрами!

Зарегистрируйтесь, чтобы продолжить чтение.

Дополнительно Вы сможете:
- прочитать еще 5600 рекомендаций по кадровой и HR-тематике
- скачать 4800 готовых образцов документов
- посмотреть 54 видеолекции по трудовому законодательству

Подарок дня: Справочник должностных инструкций по профстандартам

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Зарегистрируйтесь на сайте и скачайте файл!

Это бесплатно и займет всего одну минуту! Вам станут доступны для скачивания более 2000 форм и образцов документов.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль