Положение о вознаграждении по результатам деятельности

118

Полное наименование организации

 

УТВЕРЖДАЮ

(Сокращенное наименование)

 

Наименование должности

ПОЛОЖЕНИЕ

 

руководителя организации

 

 

 

Личная подпись

Расшифровка подписи

 

 

Дата

(место составления)

 

 

о вознаграждении по результатам деятельности

Раздел 1. Общие положения

1.1. Настоящее Положение устанавливает систему ежемесячного вознаграждения сотрудников по результатам деятельности. Положение разработано в соответствии с Трудовым кодексом Российской Федерации.

1.2. Положение распространяется как на работников, для которых работа в компании ООО "А" является основным местом работы, так и работников, зачисленных в штат компании на условиях совместительства.

1.3. Расчет премиальных выплат за выполнение поставленных целей производится отделом мотивации и компенсации департамента персонала.

Премиальные за выполнение работ, связанных с проектными формами деятельности, определяются в индивидуальном порядке и осуществляются на основании приказа генерального директора.

Размер ежегодной премии утверждается генеральным директором компании, исходя из результатов деятельности компании и подразделения.

Раздел 2. Система стимулирования (премирования) персонала

Система стимулирования (премирования) персонала устанавливает зависимость между результатами труда сотрудника и последующим вознаграждением и направлена на мотивацию работника к росту его результативности, повышению качества работы, профессиональному росту, что в конечном итоге должно привести к достижению целей компании.

Вознаграждение выплачивается как за достижение индивидуальных результатов, так и коллективных результатов (отдела).

2.1. Ежемесячное премирование за индивидуальные результаты деятельности

Ежемесячная премия сотруднику начисляется в процентах от суммы должностного оклада

(возможна тарифная ставка с учетом доплат и надбавок к ним в соответствии с действующим законодательством за фактически отработанное время).

Ежемесячная премия выплачивается в месяце, следующим за отчетным. Величина премии определяется в зависимости от процента результативности сотрудника, чем выше результативность сотрудника, тем выше размер вознаграждения. Максимальный размер премирования составляет 55% от оклада.

В случае снижения результативности сотрудника размер премии уменьшается по линейной зависимости (например, за каждые 5% невыполнения показателя - премия снижается на 10%). При результативности сотрудника ниже 80% премия не выплачивается (таблица приведена в Приложении 1 к Положению).

Результативность сотрудника определяется в зависимости от выполнения целей, задач, стоящих перед сотрудников в данном периоде и рассчитывается в зависимости от выполнения ключевых показателей эффективности.

Для каждого ключевого показателя эффективности, на основании которого рассчитываются премиальные выплаты, устанавливается его максимальный удельный вес (в процентах) в общем размере премирования. Состав основных показателей эффективности для каждой должности приведен в Приложении 1 к Положению.

Ключевые показатели эффективности утверждаются руководителем. При необходимости могут быть внесены корректировки не позднее, чем за ___ дней до начала расчетного периода.

2.2. Ежемесячное премирование за коллективные результаты деятельности

Премия за коллективные результаты деятельности выплачивается при условии выполнения ключевых показателей эффективности отдела (подразделения). Премия выплачивается сотруднику при условии собственной результативности выше 95 %.

Состав ключевых показателей эффективности отдела/подразделения, их удельный вес в общем размере премирования и шкалы премирования могут меняться в зависимости от стратегических и оперативных целей ООО "А". Изменение состава и структуры показателей эффективности подразделений производится на основании приказа генерального директора.

Оценка достижения показателей и выполнения условий премирования осуществляется на основе данных бухгалтерской и статистической отчетности. Показатели, по которым не установлена бухгалтерская и статистическая отчетность, определяются на основании данных оперативного учета. Ответственность за достоверность оперативного учета несут руководители соответствующих отделов, служб ООО "А".

2.3. Годовое премирование

Условием годового премирования работников является результативность подразделения не ниже 95% (выполнение годовых КПЭ).

Размер годовой премии каждого работника определяется, исходя из утвержденного размера премии, отработанного времени и оценки выполнения годовых КПЭ структурной единицей по формуле:

____________________________________________________________________

2.4. Выплата премий за проектные формы деятельности

В ООО "А" предусмотрена возможность премирования сотрудников за следующие виды проектных работ:

  • выполнение особо важного производственного задания;

  • разработка и/ или выполнение (внедрение) мероприятий, приведших к получению реального экономического эффекта.

2.5 . Единовременное премирование

Единовременное премирование работников производится:

  • за выполнение особо важных заданий (работ);

  • в случае награждения работника правительственными и отраслевыми наградами.

Особо важными считаются задания (работы), к проведению которых предъявляются особые требования по срокам и качеству, ответственности и значимости для отрасли и общества.

К особо важным заданиям (работам) относятся следующие работы:

  • содействие в ликвидации аварийных ситуаций в управляемых компаниях __________, возникших в результате чрезвычайных ситуаций природного и техногенного характера (в том числе природно-климатических катастроф, возникших вследствие землетрясений, ураганов, наводнений, низких температур и т.д.);

  • выполнение работ или организация мероприятий, имеющих особую значимость для компании или общеотраслевое значение;

  • активное участие в рабочих группах, результаты работы которых утверждены советом директоров, правлением или приказами генерального директора.

Размер единовременной премии за выполнение особо важных заданий устанавливается генеральным директором в зависимости от сложности и характера особо важного задания (работы), достигнутого результата и экономической эффективности, по представлению директора, курирующего соответствующее направление деятельности.

Максимальный размер единовременного премирования ___ должностной оклад.

Единовременное премирование работников за выполнение особо важных заданий производится в пределах предусмотренных на эти цели средств в бизнес-плане ООО "А".

3. Сроки и порядок выплаты премии

Ежемесячная премия и единовременная премия выплачиваются в соответствии с приказом генерального директора не позднее 20 числа второго месяца, следующего за расчетным.

Годовая премия выплачивается в соответствии с приказом не позднее 20 числа первого месяца второго квартала года, следующего за расчетным годом.

Выплата заработной платы работникам может производиться:

  • путем перечисления на лицевой счет в банке;

  • через кассу предприятия.

Расчетные листки с указанием в них размера заработной платы по видам начислений и размера произведенных удержаний работник может лично получить в ________________________________.

4. Контроль и ответственность

4.1. Контроль за выполнением

Контроль за соблюдением требований настоящего Положения осуществляет директор по персоналу.

4.2. Ответственность должностных лиц за соблюдение данного Положения

Все сотрудники и руководители компании ООО " А" несут дисциплинарную ответственность за не соблюдение требований приведенных в данном Положении.

Приложение 1 к Положению о вознаграждении по результатам деятельности (Приложение 1 к Положению о вознаграждении по результатам деятельностискачать)

Читайте в этом месяце
    Узнать подробнее >>>


    Ваша персональная подборка

      Подписка на статьи

      Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

      Рекомендации по теме

      Самое выгодное предложение

      Самое выгодное предложение

      Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

      Живое общение с редакцией




      PRO-personal.ru: сайт для специалистов по кадрам и управлению персоналом

      Все права защищены. Полное или частичное копирование любых материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции сайта. Нарушение авторских прав влечет за собой ответственность в соответствии с законодательством РФ.

      Свидетельство о регистрации ПИ № ФС77-64204 от 31.12.2015

      
      • Мы в соцсетях
      Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.
      Извините, что прерываем ваше чтение

      Чтобы обеспечить качество материалов и защитить авторские права наших экспертов, многие статьи на сайте находятся в закрытом доступе для незаарегистрированных пользователей.
      Зарегистрируйтесь, чтобы продолжить чтение. Это займет меньше минуты.

      У меня есть пароль
      напомнить
      Пароль отправлен на почту
      Ввести
      Я тут впервые
      И читать продолжение
      Введите эл. почту или логин
      Неверный логин или пароль
      Неверный пароль
      Введите пароль
      Зарегистрируйтесь на сайте и скачайте файл!

      Это бесплатно и займет всего одну минуту! Вам станут доступны для скачивания более 2000 форм и образцов документов.

      У меня есть пароль
      напомнить
      Пароль отправлен на почту
      Ввести
      Я тут впервые
      Ваш подарок придет на указанный при регистрации Email
      Введите эл. почту или логин
      Неверный логин или пароль
      Неверный пароль
      Введите пароль