Нормирование с применением экспертного метода

23

Экспертный метод состоит в том, что нормировщик собирает оценки экспертов (руководителя подразделения, опытных специалистов) относительно времени, которое требуется на выполнение тех или иных работ, и на основе этих оценок и данных о плановом объеме работ рассчитывает трудоемкость работ и необходимую численность персонала.

Шаг1 Формирование перечня видов работ

Перечень выполняемых работ формируется на основании должностных инструкций, регламентов, технических порядков, технологических карт, других документов, регламентирующих работу сотрудников.

Шаг2 Формирование группы экспертов

В группу экспертов включаются, как правило, руководитель подразделения, выполняющего исследуемые работы (линейные руководители), опытные специалисты. Также могут быть привлечены работники других предприятий, выполняющих аналогичные работы, консультанты.

Шаг3 Подготовка экспертного интервью/ опросников для сбора экспертных оценок

Вопросы экспертного интервью /опросника должны включать информацию о предполагаемом времени выполнения тех или иных работ, доле тех или иных работ в общем объеме рабочего времени сотрудника, основных возможных помехах, увеличивающих время выполнения работ и т. д.

На данном этапе производится сбор экспертных оценок (методом интервью или с помощью заполнения опросников). Опрос экспертов позволяет получить ориентировочные данные о том, какое время обычно занимает выполнение той или иной операции.

Полученные от разных экспертов оценки усредняются по каждому виду работ. В случае если оценки по какому-либо пункту расходятся существенно, данные должны быть уточнены у экспертов, определены условия, при которых временные значения буду те или иные.

Расчет необходимой численности персонала производится по формуле:

Ч = Общая трудоемкость работ, ч / (Всего раб. часов в периоде - Время отсутствия на работе из-за отпусков, больничных и т. д.).

Поскольку экспертные оценки даются укрупненно и приблизительно, закладывать в расчет время на отдых и личные надобности, а также на ненормируемые операции может быть нецелесообразным. Оценить необходимость этого HR-менеджер может самостоятельно в зависимости от специфики деятельности организации и конкретного подразделения. В этом случае для расчета численностидополнительное время также нужно вычесть из общего фонда рабочего времени за период.

Светлана Сидоркина, канд. экон. наук, заместитель директора Департамента по кадровой работе и документационному обеспечению Дирекции по обеспечению банковской деятельности, Внешэкономбанк

Читайте в этом месяце
    Узнать подробнее >>>


    Ваша персональная подборка

      Подписка на статьи

      Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

      Рекомендации по теме

      Самое выгодное предложение

      Самое выгодное предложение

      Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

      Живое общение с редакцией




      PRO-personal.ru: сайт для специалистов по кадрам и управлению персоналом

      Все права защищены. Полное или частичное копирование любых материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции сайта. Нарушение авторских прав влечет за собой ответственность в соответствии с законодательством РФ.

      Свидетельство о регистрации ПИ № ФС77-64204 от 31.12.2015

      
      • Мы в соцсетях
      Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.
      Извините, что прерываем ваше чтение

      Чтобы обеспечить качество материалов и защитить авторские права наших экспертов, многие статьи на сайте находятся в закрытом доступе для незаарегистрированных пользователей.
      Зарегистрируйтесь, чтобы продолжить чтение. Это займет меньше минуты.

      У меня есть пароль
      напомнить
      Пароль отправлен на почту
      Ввести
      Я тут впервые
      И читать продолжение
      Введите эл. почту или логин
      Неверный логин или пароль
      Неверный пароль
      Введите пароль
      Зарегистрируйтесь на сайте и скачайте файл!

      Это бесплатно и займет всего одну минуту! Вам станут доступны для скачивания более 2000 форм и образцов документов.

      У меня есть пароль
      напомнить
      Пароль отправлен на почту
      Ввести
      Я тут впервые
      Ваш подарок придет на указанный при регистрации Email
      Введите эл. почту или логин
      Неверный логин или пароль
      Неверный пароль
      Введите пароль