Особенности прогнозирования стабильности кадрового состава предприятия

22

Для прогноза стабильности кадрового состава следует:

- оценить вероятность увольнения определенных работников;

- сделать оценку связанных с этими увольнениями рисков;

- подсчитать потери, к которым может привести уход ключевых сотрудников.

При расчете возможных потерь должны учитываться следующие виды затрат:

  • увеличение затрат времени и усилий управленческого персонала;

  • увеличение числа ошибок и, как следствие, рост неудовлетворенности клиентов;

  • затраты времени и средств на подбор, адаптацию и обучение замены;

  • расходы, связанные с услугами сторонних организаций по подбору и обучению нового персонала;

  • возможные ошибки и задержки при разработке и продвижении новых продуктов;

  • снижение производительности труда;

  • ухудшение командного взаимодействия;

  • "размывание" корпоративной культуры, обесценивание — "инфляция" ключевых ценностей организации;

  • ухудшение имиджа компании.

Специалистам кадровой службы необходимо понимать, что в "группу риска" в первую очередь попадают эффективные сотрудники, обладающие высоким потенциалом. Зная, что им обрадуются практически все работодатели, эти люди могут в любой момент покинуть компанию. Вероятность их ухода, а, соответственно, и риски повышаются в том случае, если таланты не удовлетворены:

  • темпами карьерного роста;

  • поставленными перед ними целями (неинтересные, недостаточно значимые и т. п.);

  • степенью самостоятельности в работе;

  • уровнем оплаты труда/системой премирования;

  • условиями работы;

  • взаимоотношениями с непосредственным руководителем и/или коллегами, сложившимся в коллективе психологическим климатом.

Чтобы выявить основные факторы, влияющие на закрепление ключевых сотрудников в компании, нужно провести мотивационный опрос (например, включив его в программу деловой оценки).

Эффективно оценить риски можно при проведении личной встречи с работником: подобный формат опроса позволяет сразу же уточнить неясные моменты, а также предварительно оценить, какие мероприятия стоит использовать для закрепления именно этого человека. Типовые программы, которые компании традиционно включают в компенсационный пакет, часто оказываются неэффективными (например, курсы аэробики вряд ли вдохновят мужчин предпенсионного возраста, а программы семейного медицинского обслуживания — молодежь), поэтому выбор должен во многом определяться индивидуальными особенностями и потребностями человека.

Экспертная группа "Управление персоналом" , Центр кадровых технологий, компания "МЦФЭР"

Читайте в этом месяце
    Узнать подробнее >>>


    Ваша персональная подборка

      Подписка на статьи

      Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

      Рекомендации по теме

      Самое выгодное предложение

      Самое выгодное предложение

      Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

      Живое общение с редакцией




      PRO-personal.ru: сайт для специалистов по кадрам и управлению персоналом

      Все права защищены. Полное или частичное копирование любых материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции сайта. Нарушение авторских прав влечет за собой ответственность в соответствии с законодательством РФ.

      Свидетельство о регистрации ПИ № ФС77-64204 от 31.12.2015

      
      • Мы в соцсетях
      Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.
      Извините, что прерываем ваше чтение

      Чтобы обеспечить качество материалов и защитить авторские права наших экспертов, многие статьи на сайте находятся в закрытом доступе для незаарегистрированных пользователей.
      Зарегистрируйтесь, чтобы продолжить чтение. Это займет меньше минуты.

      У меня есть пароль
      напомнить
      Пароль отправлен на почту
      Ввести
      Я тут впервые
      И читать продолжение
      Введите эл. почту или логин
      Неверный логин или пароль
      Неверный пароль
      Введите пароль
      Зарегистрируйтесь на сайте и скачайте файл!

      Это бесплатно и займет всего одну минуту! Вам станут доступны для скачивания более 2000 форм и образцов документов.

      У меня есть пароль
      напомнить
      Пароль отправлен на почту
      Ввести
      Я тут впервые
      Ваш подарок придет на указанный при регистрации Email
      Введите эл. почту или логин
      Неверный логин или пароль
      Неверный пароль
      Введите пароль