Показатели, используемые при планировании рабочей силы

25

Показатели

Что дает при планировании рабочей силы

Текучесть кадров

Показывает динамику рабочей силы: чем выше показатель текучести, тем ниже стабильность персонала организации. Для руководства организации важен не только сам показатель текучести кадров, но и причины, по которым люди покидают организацию. Потому кадровая служба должна проводить анализ причин текучести

Показатель отсутствия

Показывает, какой процент производительного времени теряется в течение периода времени из-за отсутствия сотрудника на рабочем месте. Рассчитывается как отношение рабочего времени, пропущенного сотрудниками в течение периода времени, к общему балансу рабочего времени компании за этот же период. В показателе учитываются все пропуски рабочего времени - по болезни, отгулы за свой счет, прогул, кроме отпусков и вынужденных отгулов по инициативе работодателя. Для снижения этого коэффициента необходимо провести анализ причин неявки сотрудников и рассчитать коэффициенты по основным причинам – временной нетрудоспособности, прогулам и т.д.

Производительность труда



Дает представление о вкладе работников в общие достижения. Измеряется показателями:

Объем реализации на одного сотрудника, рассчитывается как отношение объема реализации (продаж) компании за период к численности сотрудников.

Объем прибыли до уплаты налогов на одного сотрудника. Характеризует эффективность работы деятельности компании или отдела (сколько прибыли приносит каждый сотрудник) и рассчитывается как величина прибыли до уплаты налогов разделенная на число сотрудников. Этот коэффициент - важнейший индикатор эффективности работы компании.

Показатель производимой продукции за час производительного труда. Рассчитывается как результат деления себестоимости произведенной за период продукции (иногда используется показатель рыночной стоимости произведенной продукции) на общее число отработанных производительных часов за период.

Показатель добавленной стоимости за один производительный час. Рассчитывается как частное от деления разницы между рыночной стоимостью и издержками произведенной за период продукции и отработанными производительными часами.

Показатель выпускаемой продукции за единицу времени. Является индикатором производительности основных сотрудников компании.

Показатель числа производительных часов, затраченных на производство единицы продукции. Является более наглядным и широко применяется при выпуске однородной объемной продукции.

Показатель потерянной производительности. Рассчитывается как произведение добавленной стоимости в час производительного труда на число потерянных часов производственных рабочих. Показывает, что теряет организация в виде недополученной стоимости от неявки сотрудников на рабочее место. Показатель используется в борьбе с прогулами.

Все показатели, характеризирующие производительность труда, анализируются в динамике или в сравнении с конкурентами

Издержки на рабочую силу

Суммарные издержки организации на рабочую силу за определенный период:

Базовая заработная плата. Включает должностные оклады и выплаты по тарифным ставкам.

Переменная заработная плата. Включает выплаты рабочим-сдельщикам, комиссионные, аккордную заработную плату.

Все виды премиальных выплат. Включает премии по итогам года, квартала, месяца, разовые премии за выполнение отдельных заданий.

Выплаты по участию в прибылях и сокращению издержек, издержки организации на предоставление сотрудникам права приобретения акций.

Стоимость социальных льгот. Включает взносы организации в страховые фонды, затраты на медицинское обслуживание, бесплатное питание, предоставление бесплатных услуг работникам и т.д. К данной категории относятся издержки на все льготы как установленные законодательством, так и предоставляемые организацией в дополнение к требованиям закона.

Издержки на спецодежду, обувь, оборудование бытовых помещений.

Взносы организации в фонды государственного социального страхования.

Издержки организации на уплату государственных и местных налогов на зарплату и занятость.



Доля издержек на рабочую силу в объеме реализации

Показывает, какая часть валовой выручки компании расходуется на персонал. Рассчитывается как частное от деления общей величины издержек на рабочую силу на объем реализации за период времени. Рост этого показателя является негативной тенденцией, поскольку означает сокращение доли средств, которые организация может потратить на покрытие других видов издержек и реализовать в качестве прибыли.

Издержки на одного сотрудника

Дает представление о том, во сколько в среднем обходится один сотрудник в течение года. Рассчитывается путем деления общей величины издержек на рабочую силу за период времени на численность сотрудников организации.

Издержки на один производительный час

Дает представление о том, во сколько организации в среднем обходится один час производительного труда с точки зрения расходов на рабочую силу. Рассчитывается как общие издержки на рабочую силу деленные на общее число производительных часов за период.

В данном показателе учитываются только производительные, а не все отработанные часы. Это является отражением того факта, что добавленная стоимость создается только в течение производительных часов, однако из нее покрываются все издержки организации

Экспертная группа "Управление персоналом", Центр кадровых технологий, компания "МЦФЭР"



Подписка на статьи

Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Живое общение с редакцией


Рассылка




PRO-personal.ru: сайт для специалистов по кадрам и управлению персоналом

Все права защищены. Полное или частичное копирование любых материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции сайта. Нарушение авторских прав влечет за собой ответственность в соответствии с законодательством РФ.

Свидетельство о регистрации электронных СМИ № ФС77-40332 от 23 июня 2010 года


  • Мы в соцсетях
Статья для специалистов по работе с кадрами!

Зарегистрируйтесь, чтобы продолжить чтение.

Дополнительно Вы сможете:
- прочитать еще 5600 рекомендаций по кадровой и HR-тематике
- скачать 4800 готовых образцов документов
- посмотреть 54 видеолекции по трудовому законодательству

Подарок дня: Справочник должностных инструкций по профстандартам

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Зарегистрируйтесь на сайте и скачайте файл!

Это бесплатно и займет всего одну минуту! Вам станут доступны для скачивания более 2000 форм и образцов документов.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль