Анкета на выявление организационных патологий (фрагмент)

32

АНКЕТА(НАИМЕНОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИИ)

 

ОТДЕЛ

 

Уважаемые коллеги!

В нашей организации проводится социологическое исследование, цель которого – оптимизация работы компании. Ваше мнение нам очень важно!

Часть 1

Ответьте, пожалуйста, на вопросы (в правой колонке):

1. Сформулируйте главную цель своей работы.

 

2. Какие сложности/ проблемы возникают в вашей работы и могут привести к ошибкам?

 

3. Что для вас лично является показателем эффективности работы?

 

4. Какие сильные качества/ стороны есть у коллектива вашего подразделения?

 

5. Приходится ли вам выполнять обязанности, без которых можно было бы обойтись? Если "да", укажите, какие именно.

 

Часть 2

А. Отметьте в пустой графе 1–2 высказывания, которые соответствуют организации работы отдела. Рядом можете дописать свои комментарии.

1. Если возникает проблема – создается подразделение для ее решения. Структура мешает работать. "Много начальников"

 

2. Мы существуем отделом обособлено. Не знаем, что происходит в других подразделениях. "Наша хата с краю"

 

3. Руководитель был бы эффективнее в другой должности или в иной ситуации. (Например: "Он очень творческий, а нашему отделу нужны ясные, четко структурированные и продуманные действия")

 

Б. Отметьте в пустой графе 1–2 высказывания, которые соответствуют отношениям в организации. Рядом можете дописать свои комментарии.

1. В отделе бывают конфликты. "Переход на личности"

 

2. Бывают конфликты между отделами. Организация делится на враждующие лагеря, где даже нейтральные высказывания противоположной стороны трактуются как агрессивные, требующие противостояния. Такая борьба отнимает много сил, а сотрудничество оказывается невозможным

 

3. Бывает, что от сотрудника ничего не зависит, он не в состоянии принять свое решение, а тем более реализовать его. "Все решается извне"

 

В. Отметьте в пустой графе галочкой 1–2 высказывания, которые соответствуют описанию управления.

Рядом можете дописать свои комментарии.

1. Бывает, что сначала поступает распоряжение, а потом его меняют на противоположное. "Маятниковые решения"

 

2. Бывет, что руководство осуществляется "через голову". Начальник может управлять подчиненными, минуя их непосредственных руководителей. "Игнорирование"

 

3. Бывает, что работнику приказывают делать то, что он и так обязан делать согласно должностной инструкции. "Дублирование"

 

Экспертная группа "Управление персоналом", Центр кадровых технологий, компания "МЦФЭР"

Читайте в этом месяце
    Узнать подробнее >>>


    Ваша персональная подборка

      Подписка на статьи

      Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

      Рекомендации по теме

      Самое выгодное предложение

      Самое выгодное предложение

      Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

      Живое общение с редакцией




      PRO-personal.ru: сайт для специалистов по кадрам и управлению персоналом

      Все права защищены. Полное или частичное копирование любых материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции сайта. Нарушение авторских прав влечет за собой ответственность в соответствии с законодательством РФ.

      Свидетельство о регистрации ПИ № ФС77-64204 от 31.12.2015

      
      • Мы в соцсетях
      Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.
      Извините, что прерываем ваше чтение

      Чтобы обеспечить качество материалов и защитить авторские права наших экспертов, многие статьи на сайте находятся в закрытом доступе для незаарегистрированных пользователей.
      Зарегистрируйтесь, чтобы продолжить чтение. Это займет меньше минуты.

      У меня есть пароль
      напомнить
      Пароль отправлен на почту
      Ввести
      Я тут впервые
      И читать продолжение
      Введите эл. почту или логин
      Неверный логин или пароль
      Неверный пароль
      Введите пароль
      Зарегистрируйтесь на сайте и скачайте файл!

      Это бесплатно и займет всего одну минуту! Вам станут доступны для скачивания более 2000 форм и образцов документов.

      У меня есть пароль
      напомнить
      Пароль отправлен на почту
      Ввести
      Я тут впервые
      Ваш подарок придет на указанный при регистрации Email
      Введите эл. почту или логин
      Неверный логин или пароль
      Неверный пароль
      Введите пароль