Методы преодоления сопротивления изменениям

18

Метод преодоления

Когда использовать

Коммуникация, обучение

  • техническая перемена;

  • организационное развитие;

  • изменение культуры;

  • управленческое нововведение и т. д.

Информация (различных типов)

  • во всех случаях;

  • участникам нужна точная информация и анализ, чтобы понимать перемены;

  • создание нового требует информации от других;

  • сотрудники напуганы, бояться ухудшения для себя

Участие (вовлечение)

  • во всех случаях. Нужно, чтобы сотрудники чувствовали себя вовлеченными;

  • у участников есть сила сопротивляться и ее необходимо использовать в "мирных" целях

Переговоры

  • если лицо или группа могут влиять на осуществление нового;

  • новаторы могут потерпеть неудачу в переменах

Поддержка руководства

Во всех случаях (это очень важно!) Особенно, если:

  • перемена включает в себя многие отделы или перераспределение ресурсов;

  • относится к реструктуризации, организационному развитию, реинжинирингу;

  • участники сомневаются в законности, полезности новшества;

  • низкая мотивация

Принуждение

  • имеется кризис;

  • у инициаторов есть сила;

  • слишком сильное противодействие;

  • другие действия потерпели неудачу

Читайте в этом месяце
    Узнать подробнее >>>


    Ваша персональная подборка

      Подписка на статьи

      Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

      Рекомендации по теме

      Самое выгодное предложение

      Самое выгодное предложение

      Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

      Живое общение с редакцией




      PRO-personal.ru: сайт для специалистов по кадрам и управлению персоналом

      Все права защищены. Полное или частичное копирование любых материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции сайта. Нарушение авторских прав влечет за собой ответственность в соответствии с законодательством РФ.

      Свидетельство о регистрации ПИ № ФС77-64204 от 31.12.2015

      
      • Мы в соцсетях
      Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.
      Извините, что прерываем ваше чтение

      Чтобы обеспечить качество материалов и защитить авторские права наших экспертов, многие статьи на сайте находятся в закрытом доступе для незаарегистрированных пользователей.
      Зарегистрируйтесь, чтобы продолжить чтение. Это займет меньше минуты.

      У меня есть пароль
      напомнить
      Пароль отправлен на почту
      Ввести
      Я тут впервые
      И читать продолжение
      Введите эл. почту или логин
      Неверный логин или пароль
      Неверный пароль
      Введите пароль
      Зарегистрируйтесь на сайте и скачайте файл!

      Это бесплатно и займет всего одну минуту! Вам станут доступны для скачивания более 2000 форм и образцов документов.

      У меня есть пароль
      напомнить
      Пароль отправлен на почту
      Ввести
      Я тут впервые
      Ваш подарок придет на указанный при регистрации Email
      Введите эл. почту или логин
      Неверный логин или пароль
      Неверный пароль
      Введите пароль