Метод простого ранжирования (рядов)

22

Формируется рабочая группа, которая будет производить ранжирование. Ранжирование заключается в распределении должностей компании в порядке убывания их относительной ценности/важности для организации.

К сотрудникам, входящим в состав рабочей группы, устанавливается ряд требований:

  • независимость от влияний заинтересованных сторон;

  • умение правильно разъяснять значения факторов;

  • стремление получить справедливое ранжирование должностей.

Рабочая группа утверждается приказом Генерального директора и включает представителей различных подразделений (при необходимости привлекаются внешние эксперты). Члены рабочей группы должны иметь комплексное представление об организации системы управления компании и пройти обучение по описанию факторов.

С членами рабочей группы согласовываются и определяются факторы оценки должностей существенные для организации по сложности, ответственности и прочее. Могут браться во внимание такие факторы, как время, необходимое для перевода на ту или другую должность, уровень образования и опыт работы.

Если факторов берется менее трех, то оценка будет менее точной. Факторы описываются понятным для сотрудников компании языком и должны отражать реальные ценности компании в отношении требований к должностям.

Должности компании распределяются по рангам путем экспертной оценки в порядке убывания. Должности не получают количественной оценки, выявляется лишь их значимость друг относительно друга. Ранжирование должностей позволяет получить данные, необходимые для построения иерархии должностей.

Результатом проектирования системы ранжирования должностей является иерархия должностей, в соответствии с которой распределяются вознаграждения и привилегии между сотрудниками, занимающими различные должности.

Ариадна Денисова

канд. экон. наук, начальник департамента персонала ООО "ЕвразХолдинг", тренер "ИКТ", автор журнала "Справочник по управлению персоналом"



Подписка на статьи

Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Живое общение с редакцией

Актуально


Рассылка




PRO-personal.ru: сайт для специалистов по кадрам и управлению персоналом

Все права защищены. Полное или частичное копирование любых материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции сайта. Нарушение авторских прав влечет за собой ответственность в соответствии с законодательством РФ.

Свидетельство о регистрации электронных СМИ № ФС77-40332 от 23 июня 2010 года


  • Мы в соцсетях
Статья для специалистов по работе с кадрами!

Зарегистрируйтесь, чтобы продолжить чтение.

Дополнительно Вы сможете:
- прочитать еще 5600 рекомендаций по кадровой и HR-тематике
- скачать 4800 готовых образцов документов
- посмотреть 54 видеолекции по трудовому законодательству

Подарок дня: Справочник должностных инструкций по профстандартам

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Зарегистрируйтесь на сайте и скачайте файл!

Это бесплатно и займет всего одну минуту! Вам станут доступны для скачивания более 2000 форм и образцов документов.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль