Метод простого ранжирования (рядов)

35

Формируется рабочая группа, которая будет производить ранжирование. Ранжирование заключается в распределении должностей компании в порядке убывания их относительной ценности/важности для организации.

К сотрудникам, входящим в состав рабочей группы, устанавливается ряд требований:

  • независимость от влияний заинтересованных сторон;

  • умение правильно разъяснять значения факторов;

  • стремление получить справедливое ранжирование должностей.

Рабочая группа утверждается приказом Генерального директора и включает представителей различных подразделений (при необходимости привлекаются внешние эксперты). Члены рабочей группы должны иметь комплексное представление об организации системы управления компании и пройти обучение по описанию факторов.

С членами рабочей группы согласовываются и определяются факторы оценки должностей существенные для организации по сложности, ответственности и прочее. Могут браться во внимание такие факторы, как время, необходимое для перевода на ту или другую должность, уровень образования и опыт работы.

Если факторов берется менее трех, то оценка будет менее точной. Факторы описываются понятным для сотрудников компании языком и должны отражать реальные ценности компании в отношении требований к должностям.

Должности компании распределяются по рангам путем экспертной оценки в порядке убывания. Должности не получают количественной оценки, выявляется лишь их значимость друг относительно друга. Ранжирование должностей позволяет получить данные, необходимые для построения иерархии должностей.

Результатом проектирования системы ранжирования должностей является иерархия должностей, в соответствии с которой распределяются вознаграждения и привилегии между сотрудниками, занимающими различные должности.

Ариадна Денисова

канд. экон. наук, начальник департамента персонала ООО "ЕвразХолдинг", тренер "ИКТ", автор журнала "Справочник по управлению персоналом"

Читайте в этом месяце
    Узнать подробнее >>>


    Ваша персональная подборка

      Подписка на статьи

      Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

      Рекомендации по теме

      Самое выгодное предложение

      Самое выгодное предложение

      Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

      Живое общение с редакцией




      PRO-personal.ru: сайт для специалистов по кадрам и управлению персоналом

      Все права защищены. Полное или частичное копирование любых материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции сайта. Нарушение авторских прав влечет за собой ответственность в соответствии с законодательством РФ.

      Свидетельство о регистрации ПИ № ФС77-64204 от 31.12.2015

      
      • Мы в соцсетях
      Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.
      Извините, что прерываем ваше чтение

      Чтобы обеспечить качество материалов и защитить авторские права наших экспертов, многие статьи на сайте находятся в закрытом доступе для незаарегистрированных пользователей.
      Зарегистрируйтесь, чтобы продолжить чтение. Это займет меньше минуты.

      У меня есть пароль
      напомнить
      Пароль отправлен на почту
      Ввести
      Я тут впервые
      И читать продолжение
      Введите эл. почту или логин
      Неверный логин или пароль
      Неверный пароль
      Введите пароль
      Зарегистрируйтесь на сайте и скачайте файл!

      Это бесплатно и займет всего одну минуту! Вам станут доступны для скачивания более 2000 форм и образцов документов.

      У меня есть пароль
      напомнить
      Пароль отправлен на почту
      Ввести
      Я тут впервые
      Ваш подарок придет на указанный при регистрации Email
      Введите эл. почту или логин
      Неверный логин или пароль
      Неверный пароль
      Введите пароль