Модель построения корпоративного университета

20

Уровни анализа организации

Составляющие уровня

Содержательные нюансы, важные для построения КУ

Параметры построения КУ

Система (общая концепция бизнеса компании)

Характеристики бизнеса (продукт, клиент, технология, конкуренты). Миссия, стратегия компании

Миссия и философия, которые декларируются и транслируются, наличие их атрибутов. Конкурентные преимущества в области персонала, ситуация с подготовкой кадров. Ключевые компетенции сотрудников. Связь целей бизнеса и КУ. Оценка необходимости создания КУ

Цели создания. Технология работы. Миссия и идеология. Стратегия и принципы работы с персоналом

Организационная структура

Структура бизнес-процессов. Распределение функций, ответственности, полномочий, ресурсов

Требования к должности для каждой позиции компании. Взаимосвязь существующих систем подбора, оценки, обучения и структуры КУ. Введение дополнительных должностных функций, если они появятся с образованием КУ

Структура и состав КУ. Процедуры обучения и развития, оценки, адаптации, выстраивания карьеры и т. д. Организация их взаимосвязи. Структура полномочий и ответственности, функции сотрудников КУ. Бизнес-процессы

Политика (реальное распределение власти и влияния)

Распределение власти, информации. Ключевые фигуры

Лидеры – единомышленники и противники. Существующие каналы информации. Сбои в предоставлении данных (резюме, оценок, отчетов и т. п.)

Реальные каналы передачи сведений для КУ. Каналы, информации, которые можно использовать для управления изменениями и внутреннего PR

Корпоративная культура

Принятые формы взаимодействия. Система ритуалов. Ценности и нормы. Одобряемые формы поведения

Декларируемые и поддерживаемые ценности

Приведение форм взаимодействия, ценностей, одобряемых форм поведения в соответствие с изменившейся стратегией компании. Согласование целей и ценностей сотрудников и организации, формирование приверженности

Персонал

Реальная квалификация (знания, умения, навыки). Системы подбора, адаптации, обучения персонала. Индивидуальные особенности сотрудников

Требования к сотрудникам, их соответствие нужной квалификации, адекватность корпоративной культуре, мотивация. Знакомство работников с новыми функциями, если они появятся с образованием КУ

Требования к сотрудникам КУ (квалификация), мотивация. Системы отбора, адаптации, обучения сотрудников КУ. Программы обучения и развития, оценки, адаптации, выстраивания карьеры и т. д.

Экспертная группа "Управление персоналом", Центр кадровых технологий, компания "МЦФЭР"

Читайте в этом месяце
    Узнать подробнее >>>


    Ваша персональная подборка

      Подписка на статьи

      Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

      Рекомендации по теме

      Самое выгодное предложение

      Самое выгодное предложение

      Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

      Живое общение с редакцией




      PRO-personal.ru: сайт для специалистов по кадрам и управлению персоналом

      Все права защищены. Полное или частичное копирование любых материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции сайта. Нарушение авторских прав влечет за собой ответственность в соответствии с законодательством РФ.

      Свидетельство о регистрации ПИ № ФС77-64204 от 31.12.2015

      
      • Мы в соцсетях
      Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.
      Извините, что прерываем ваше чтение

      Чтобы обеспечить качество материалов и защитить авторские права наших экспертов, многие статьи на сайте находятся в закрытом доступе для незаарегистрированных пользователей.
      Зарегистрируйтесь, чтобы продолжить чтение. Это займет меньше минуты.

      У меня есть пароль
      напомнить
      Пароль отправлен на почту
      Ввести
      Я тут впервые
      И читать продолжение
      Введите эл. почту или логин
      Неверный логин или пароль
      Неверный пароль
      Введите пароль
      Зарегистрируйтесь на сайте и скачайте файл!

      Это бесплатно и займет всего одну минуту! Вам станут доступны для скачивания более 2000 форм и образцов документов.

      У меня есть пароль
      напомнить
      Пароль отправлен на почту
      Ввести
      Я тут впервые
      Ваш подарок придет на указанный при регистрации Email
      Введите эл. почту или логин
      Неверный логин или пароль
      Неверный пароль
      Введите пароль