Анкета для опроса руководителей

28

Уважаемый руководитель!

Просим Вас кратко ответить на прилагаемые вопросы об изменениях, ожидаемых Вами в работе организации и дать предложения по проведению для Ваших подчинённых и сотрудников других подразделений учебных мероприятий, которые помогли бы реализовать цели предприятия в условиях этих изменений.

Просим обозначить приоритетность предлагаемых учебных мероприятий по трёхуровневой шкале:

  • 1 – важнейшее мероприятие, которое необходимо провести при любых обстоятельствах

  • 2 – важное мероприятие, которое необходимо провести

  • 3 – полезное мероприятие

Укажите, пожалуйста, провайдера и цену предлагаемых мероприятий, если располагаете подобной информацией.

Ваши ответы помогут сформировать годовой план обучения нашей организации.

Заранее благодарим Вас за подробные ответы!

 

Вопросы

Ответы

Предлагаемые учебные мероприятия

Для кого предназначены

Приоритет

Предполагаемый провайдер

Цена (если известна)

 

Изменения во внешней обстановке

 

 

 

 

1.

Произошли ли за последнее время какие–либо существенные изменения в федеральном или муниципальном законодательстве, касающиеся нашей организации (Вашего подразделения)?

 

 

 

 

 

 

2.

Что нового делают наши традиционные конкуренты?

 

 

 

 

 

 

3.

Не появились ли за последнее время на рынке новые конкуренты?

 

 

 

 

 

 

4.

Как меняется спрос на наш продукт (услугу)?

 

 

 

 

 

 

5.

Как меняется наша клиентская база?

 

 

 

 

 

 

6.

Почему от нас уходят клиенты?

 

 

 

 

 

 

7.

За счёт чего нам удаётся привлекать новых клиентов?

 

 

 

 

 

 

 

Технологические изменения

 

 

 

 

1.

Планируется ли в ближайшее время изменять технологию работы Вашего подразделения (организации в целом)?

 

 

 

 

 

 

2.

Планируется ли в ближайшее время автоматизировать какие–то из функций (области деятельности организации)?

 

 

 

 

 

 

3.

Будет ли в ближайшее время внедряться новое оборудование в Вашем подразделении (в организации)?

 

 

 

 

 

 

 

Внутренние изменения в организации

 

 

 

 

1.

Будут ли в ближайшее время меняться наши продукты (услуги)?

 

 

 

 

 

 

2.

Планируется ли открытие новых филиалов?

 

 

 

 

 

 

3.

Какие новые проекты предполагается начать?

 

 

 

 

 

 

 

Кадровые изменения

 

 

 

 

1.

Планируются ли кадровые перестановки в Вашем подразделении?

 

 

 

 

 

 

2.

Есть ли "слабые места" в составе подразделения?

 

 

 

 

 

 

3.

Есть ли какие–то типовые ошибки в деятельности подразделения, по которым в последнее время высказывались претензии со стороны руководства или со стороны других подразделений?

 

 

 

 

 

 



Подписка на статьи

Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Живое общение с редакцией

Актуально


Рассылка




PRO-personal.ru: сайт для специалистов по кадрам и управлению персоналом

Все права защищены. Полное или частичное копирование любых материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции сайта. Нарушение авторских прав влечет за собой ответственность в соответствии с законодательством РФ.

Свидетельство о регистрации электронных СМИ № ФС77-40332 от 23 июня 2010 года


  • Мы в соцсетях
Статья для специалистов по работе с кадрами!

Зарегистрируйтесь, чтобы продолжить чтение.

Дополнительно Вы сможете:
- прочитать еще 5600 рекомендаций по кадровой и HR-тематике
- скачать 4800 готовых образцов документов
- посмотреть 54 видеолекции по трудовому законодательству

Подарок дня: Справочник должностных инструкций по профстандартам

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Зарегистрируйтесь на сайте и скачайте файл!

Это бесплатно и займет всего одну минуту! Вам станут доступны для скачивания более 2000 форм и образцов документов.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль