Технология проведения стратегической сессии на тему "Построение матрицы целей обучения, соответствующей стратегическим целям организации"

47

Необходимо добиться общего понимания задач и проблем организации в области корпоративного обучения руководителями компании и ответственными за организацию и проведение обучения.

Разработать и предварительно согласовать проект матрицы целей обучения, соответствующей стратегическим целям организации.

Среди необходимых условий успешной стратегической сессии могут быть:

Наличие у организации сформулированных стратегических целей, одобренных в том или ином виде высшим руководством.

Наличие у руководства организации твердого намерения организовать и финансировать систему корпоративного обучения.

Наличие в организации кадровой службы и квалифицированного отдела обучения.

Шаг1 Формирование состава участников

Численность участников мероприятия может составлять от 10 до 30.

В состав участников стратегической сессии должны быть включены все топ-менеджеры компании. Кроме того, необходимо включить специалистов высшего уровня по основным направлениям бизнеса, в том числе, привлекаемых к преподаванию в корпоративной системе обучения. Должны участвовать и представители кадровой службы, в первую очередь организаторы и методисты обучения, а также штатные внутренние преподаватели/тренеры (при их наличии).

Шаг2 Подготовка аудитории

Аудитория должна быть достаточного размера для независимой работы трех-пяти малых групп и оснащена легко передвигаемыми столами и стульями по числу участников, проектором, экраном, не менее чем 3 флипчартами.

Шаг1 Подготовка плана стратегической сессии

Стратегическая сессия состоит из трех основных этапов:

Анализ ситуации

Формирование предложений

Окончательное формирование документов

Кроме того, до начала первого этапа и в промежутках между этапами могут проводиться упражнения на развитие коммуникации и навыков командной работы.

Шаг2 Выбор методов работы

В ходе стратегической сессии применяются такие известные методы анализа ситуации и поиска решений как мозговой штурм, метод "6 шляп мышления" и другие.

На этапах формирования предложений и окончательного формирования документов применяется работа в малых группах (4–6 человек).

Шаг3 Фиксация промежуточных результатов

В качестве основного метода фиксации промежуточных результатов применяется их презентация перед всей группой с последующим обсуждением и достижением консенсуса.

Итогом стратегической сессии должна явиться матрица целей обучения, согласованная всеми участниками. Окончательное утверждение матрицы в форме нормативного документа должно быть произведено в течение не более 2–3 недель после стратегической сессии. Матрица может быть включена как составная часть в корпоративный стандарт по организации обучения.

Сергей Ряковский

директор Дирекции Корпоративного университета, Холдинг "Сухой"

Читайте в этом месяце
    Узнать подробнее >>>


    Ваша персональная подборка

      Подписка на статьи

      Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

      Рекомендации по теме

      Самое выгодное предложение

      Самое выгодное предложение

      Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

      Живое общение с редакцией




      PRO-personal.ru: сайт для специалистов по кадрам и управлению персоналом

      Все права защищены. Полное или частичное копирование любых материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции сайта. Нарушение авторских прав влечет за собой ответственность в соответствии с законодательством РФ.

      Свидетельство о регистрации ПИ № ФС77-64204 от 31.12.2015

      
      • Мы в соцсетях
      Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.
      Извините, что прерываем ваше чтение

      Чтобы обеспечить качество материалов и защитить авторские права наших экспертов, многие статьи на сайте находятся в закрытом доступе для незаарегистрированных пользователей.
      Зарегистрируйтесь, чтобы продолжить чтение. Это займет меньше минуты.

      У меня есть пароль
      напомнить
      Пароль отправлен на почту
      Ввести
      Я тут впервые
      И читать продолжение
      Введите эл. почту или логин
      Неверный логин или пароль
      Неверный пароль
      Введите пароль
      Зарегистрируйтесь на сайте и скачайте файл!

      Это бесплатно и займет всего одну минуту! Вам станут доступны для скачивания более 2000 форм и образцов документов.

      У меня есть пароль
      напомнить
      Пароль отправлен на почту
      Ввести
      Я тут впервые
      Ваш подарок придет на указанный при регистрации Email
      Введите эл. почту или логин
      Неверный логин или пароль
      Неверный пароль
      Введите пароль