Требования к методам оценки для разных управленческих уровней

9

Топ-менеджмент

Цели оценки

определение приоритетов и основных направлений развития, составление индивидуального плана развития

Формат оценки

индивидуальный ассессмент

Менеджмент среднего звена

Цели оценки

  • оценка для развития (планирование обучения и развивающих мероприятий от потребностей);

  • оценка для принятия кадровых решений

Формат оценки

групповой (ассессмент-центр, стратегическая сессия, деловая игра), индивидуальный ассессмент

Линейный менеджмент

Цели оценки

  • оценка для развития (планирование обучения и развивающих мероприятий от потребностей);

  • оценка для принятия кадровых решений;

  • выявление высокопотенциальных сотрудников (для включения в разные группы резерва)

Формат оценки

конкурсные варианты оценки или оценка с использованием системы фильтров

Специалисты

Цели оценки

конкурсный отбор для продвижения на стартовые менеджерские позиции. Формирование массовых программ обучения по функциональным направлениям

Формат оценки

дистанционный, конкурсный

Экспертная группа "Управление персоналом", Центр кадровых технологий, компания "МЦФЭР"

Читайте в этом месяце
    Узнать подробнее >>>


    Ваша персональная подборка

      Подписка на статьи

      Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

      Рекомендации по теме

      Самое выгодное предложение

      Самое выгодное предложение

      Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

      Живое общение с редакцией




      PRO-personal.ru: сайт для специалистов по кадрам и управлению персоналом

      Все права защищены. Полное или частичное копирование любых материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции сайта. Нарушение авторских прав влечет за собой ответственность в соответствии с законодательством РФ.

      Свидетельство о регистрации ПИ № ФС77-64204 от 31.12.2015

      
      • Мы в соцсетях
      Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.
      Извините, что прерываем ваше чтение

      Чтобы обеспечить качество материалов и защитить авторские права наших экспертов, многие статьи на сайте находятся в закрытом доступе для незаарегистрированных пользователей.
      Зарегистрируйтесь, чтобы продолжить чтение. Это займет меньше минуты.

      У меня есть пароль
      напомнить
      Пароль отправлен на почту
      Ввести
      Я тут впервые
      И читать продолжение
      Введите эл. почту или логин
      Неверный логин или пароль
      Неверный пароль
      Введите пароль
      Зарегистрируйтесь на сайте и скачайте файл!

      Это бесплатно и займет всего одну минуту! Вам станут доступны для скачивания более 2000 форм и образцов документов.

      У меня есть пароль
      напомнить
      Пароль отправлен на почту
      Ввести
      Я тут впервые
      Ваш подарок придет на указанный при регистрации Email
      Введите эл. почту или логин
      Неверный логин или пароль
      Неверный пароль
      Введите пароль