Программа Центра оценки

14

Цель оценки

Определение зон развития компетенций с целью определения направлений и программ развития руководителей.

Задачи Комплексной оценки

  • оценить уровень развития управленческих навыков участников;

  • выявить управленческий потенциал участников;

  • выработать рекомендации по дальнейшему использованию, их подготовке и развитию.

Оценщики

Приглашенные:

  • Консультанты в области управления, психологии бизнеса и оценки персонала

Сотрудники компании:

  • Руководители предприятий (дивизионов), входящих в холдинг

  • Сотрудники кадрового подразделения холдинга

Оцениваемые компетенции и качества:

Название компетенции

Содержание компетенции

Базовые менеджерские навыки

1. Лидерство

Умение убеждать, вдохновлять, объяснять цели и обучать, способность образовывать команду

2. Стратегическое планирование

Способность к перспективному видению, умение ставить перспективные цели и формировать ресурсы для организации достижения, разрабатывать стратегии

3. Коммуникативная компетентность

Навыки эффективного межличностного и делового общения, воздействия, взаимодействия с партнерами, подчиненными и руководством

4. Организационная компетентность

Знания принципов и правил поведения в организации, тяготение к определенным ролям и позициям, способность вписаться в организационную культуру и соответствовать ей

5. Управление временем

Навыки планирования и оптимального использования рабочего и личного времени, распределения своих ресурсов между повседневной рутиной и долгосрочными задачами

6. Делегирование ответственности

Навыки определения, разделения и передачи полномочий сотрудникам, контроля ответственности

7. Представительские навыки

Навыки представительства и успешного продвижения интересов организации во внешней среде, умение формировать и поддерживать личный и корпоративный имидж, навыки переговоров и публичных выступлений

Навыки оперативного управления

1. Ситуационное руководство

Навыки принятия решений, умение брать ответственность, консолидировать, распределять ресурсы, навыки оперативного управления производственным процессом

2. Управление персоналом

Комплекс навыков управления персоналом:

подбирать и расставлять кадры, способность проводить тренинг и обучение, умение мотивировать, контролировать исполнение, управлять конфликтами

3. Управление совещаниями

Навыки организации, подготовки и эффективного проведения совещаний

4. Управление проектами

Планирование, распределение ресурсов для осуществления проектов в запланированные сроки, с заданной результативностью

5. Управление финансами

Умение формировать и распределять бюджеты, планировать расходы рассчитывать прибыль, схемы финансирования, навыки составления ТЭО, бизнес-плана, баланса

6. Управление информацией

Умение получать, обрабатывать, формировать, анализировать и обобщать информацию, делать правильные выводы, решать задачи, составлять документы

Инструментарий оценки

  1. Стандартная форма, заполняемая каждым наблюдателем в ходе процедуры, для оценки действий, компетенций и качеств участников.

  2. Квалификационные тесты, нацеленные на оценку знаний, необходимых руководителю высокого уровня ("Квалификационный тест для руководителя", Задание "Управление финансами", "Юридический тест").

  3. Упражнения, задания, кейсы, направленные на выявление компетенций.

  4. Психологические тесты.

  5. Социометрический метод (Выборы лидера и формирование команд).

Процессы и упражнения

Процесс "Самопрезентация".

Задание "Доклад о состоянии Предприятия".

Дискуссия "Эффективный менеджер".

Кейсы (Case Study)

Процесс "Кадровые решения".

Процесс "Работа с документами" (In Basket).

Ролевые игры

"Предприятие на рынке".

"Совещание по итогам мероприятия или заданий/процессов".

Продолжительность

16 часов, включая перерывы.

Численность участников

12 человек.



Подписка на статьи

Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Живое общение с редакцией


Рассылка




PRO-personal.ru: сайт для специалистов по кадрам и управлению персоналом

Все права защищены. Полное или частичное копирование любых материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции сайта. Нарушение авторских прав влечет за собой ответственность в соответствии с законодательством РФ.

Свидетельство о регистрации электронных СМИ № ФС77-40332 от 23 июня 2010 года


  • Мы в соцсетях
Статья для специалистов по работе с кадрами!

Зарегистрируйтесь, чтобы продолжить чтение.

Дополнительно Вы сможете:
- прочитать еще 5600 рекомендаций по кадровой и HR-тематике
- скачать 4800 готовых образцов документов
- посмотреть 54 видеолекции по трудовому законодательству

Подарок дня: Справочник должностных инструкций по профстандартам

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Зарегистрируйтесь на сайте и скачайте файл!

Это бесплатно и займет всего одну минуту! Вам станут доступны для скачивания более 2000 форм и образцов документов.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль