Контроль достижения задач при ротации сотрудника

36

Вследствие значимости четкого определения задач перемещения и контроля их достижения как условия эффективности ротации сотрудника, систему контроля необходимо разбить на ряд составляющих:

  1. Предварительный контроль (проводится за одну-две недели до предполагаемой ротации). Это оценка знаний сотрудника, претендующего на ротацию, специалистами отдела обучения. Существует минимальный уровень профессиональных знаний умений и навыков (ЗУН), которыми должен обладать перемещаемый специалист. Без них изучение нового функционала затянется: работник не сможет эффективно осваивать новую должность, т.к. вынужден будет в срочном порядке "восполнять пробелы" в профессиональном образовании. Минимальный уровень ЗУН устанавливается исходя из требований к должности и возможностей внутренней системы обучения.

  2. Промежуточный контроль. Это оценка (непосредственным руководителем) профессиональных достижений сотрудника на новой должности, а также оценка ЗУН, приобретенных им в ходе ротации (осуществляется сотрудниками отдела обучения). Может носить регулярный характер, например: каждую неделю руководитель получает отчет сотрудника, а также информацию от отдела обучения о прохождении назначенных мероприятий, и обсуждает с подчиненным предварительные результаты, проблемы, корректирует его работу. Другой вариант – когда промежуточный контроль определяется сроком решения поставленных задач. Метод оценки при этом выбирается индивидуально, в зависимости от должности и принятых в компании принципов оценки результатов труда.

  3. Итоговый контроль. Это оценка выполнения поставленных задач. Причем результаты финального этапа контроля обычно максимально доступны для объективной оценки (объем продаж, количество клиентов, выход на определенные показатели деятельности и т. д.). Данный вид оценки проводится за 3-5 дней до срока принятия решения о дальнейшей судьбе работника. В случае неудовлетворительной оценки компания обычно предлагает перемещенному сотруднику альтернативные пути, и указанный временной отрезок используется как раз для разработки "запасных" вариантов.

Экспертная группа "Управление персоналом", Центр кадровых технологий, компания "МЦФЭР"

Читайте в этом месяце
    Узнать подробнее >>>


    Ваша персональная подборка

      Подписка на статьи

      Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

      Рекомендации по теме

      Самое выгодное предложение

      Самое выгодное предложение

      Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

      Живое общение с редакцией




      PRO-personal.ru: сайт для специалистов по кадрам и управлению персоналом

      Все права защищены. Полное или частичное копирование любых материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции сайта. Нарушение авторских прав влечет за собой ответственность в соответствии с законодательством РФ.

      Свидетельство о регистрации ПИ № ФС77-64204 от 31.12.2015

      
      • Мы в соцсетях
      Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.
      Извините, что прерываем ваше чтение

      Чтобы обеспечить качество материалов и защитить авторские права наших экспертов, многие статьи на сайте находятся в закрытом доступе для незаарегистрированных пользователей.
      Зарегистрируйтесь, чтобы продолжить чтение. Это займет меньше минуты.

      У меня есть пароль
      напомнить
      Пароль отправлен на почту
      Ввести
      Я тут впервые
      И читать продолжение
      Введите эл. почту или логин
      Неверный логин или пароль
      Неверный пароль
      Введите пароль
      Зарегистрируйтесь на сайте и скачайте файл!

      Это бесплатно и займет всего одну минуту! Вам станут доступны для скачивания более 2000 форм и образцов документов.

      У меня есть пароль
      напомнить
      Пароль отправлен на почту
      Ввести
      Я тут впервые
      Ваш подарок придет на указанный при регистрации Email
      Введите эл. почту или логин
      Неверный логин или пароль
      Неверный пароль
      Введите пароль