Типичные ошибки при использовании аутплейсмента

19

При использовании аутплейсмента в компании могут быть следующие типичные ошибки:

  1. Непонимание последствий конфликтного увольнения сотрудника.

    Некоторые руководители предпочитают не задумываться о кадровых проблемах и решают вопросы одинаково прямолинейно: заявлением "мы в ваших услугах больше не нуждаемся". Им недостает понимания важности создания и сохранения позитивного имиджа компании.

  2. Недостаточно объективная оценка профессионального уровня кандидата на увольнение.

    Даже если увольняемый является топ-менеджером, он может не соответствовать объективным рыночным требованиям и обладать низкой конкурентоспособностью. Отчего это бывает? "Виноваты" и отсутствие единой шкалы ценности менеджеров среднего и высшего звена, и местечковость, и рекомендации, в рамках которых на топовую позицию попадают недостаточно подготовленные профессионально люди. Естественно, оптимизма уволенному это не добавляет, и только грамотный консультант способен переориентировать его с минуса на плюс.

  3. Заказ неполного аутплейсмент-пакета.

    Некоторые компании очень хорошо представляют, что такое аутплейсмент в его идеальной форме, но почему-то уверены, что их сотрудникам это всё не понадобится. Главное, думают они, — это найти для изгнанника новое хорошее место работы. И договор с представителем кадрового агентства сводится именно к этому частному вопросу. Правда, сюда могут быть включены дополнительные услуги — тщательный анализ рынка труда по запросу и прочие разовые исследования. Но самый распространённый так называемый "скромный вариант" подразумевает исключительно информацию о подходящих вакансиях и посредничество между клиентом и его потенциальным новым работодателем.

  4. Выбор неподходящего внешнего провайдера услуги по аутплейсменту.

    Выбирая поставщика услуг аутплейсмента, обратите внимание на предлагаемые услуги, презентацию, процедуры и коллектив. Выбирайте компании, вложившие силы, знания и средства в разработку продукта, компании готовые выполнять обязательства и имеющие долгосрочные планы. Существуют разные виды аутплейсмента, созданные для различных уровней, потребностей и бюджетов.

Экспертная группа "Управление персоналом", Центр кадровых технологий, компания "МЦФЭР"

Читайте в этом месяце
    Узнать подробнее >>>


    Ваша персональная подборка

      Подписка на статьи

      Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

      Рекомендации по теме

      Самое выгодное предложение

      Самое выгодное предложение

      Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

      Живое общение с редакцией




      PRO-personal.ru: сайт для специалистов по кадрам и управлению персоналом

      Все права защищены. Полное или частичное копирование любых материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции сайта. Нарушение авторских прав влечет за собой ответственность в соответствии с законодательством РФ.

      Свидетельство о регистрации ПИ № ФС77-64204 от 31.12.2015

      
      • Мы в соцсетях
      Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.
      Извините, что прерываем ваше чтение

      Чтобы обеспечить качество материалов и защитить авторские права наших экспертов, многие статьи на сайте находятся в закрытом доступе для незаарегистрированных пользователей.
      Зарегистрируйтесь, чтобы продолжить чтение. Это займет меньше минуты.

      У меня есть пароль
      напомнить
      Пароль отправлен на почту
      Ввести
      Я тут впервые
      И читать продолжение
      Введите эл. почту или логин
      Неверный логин или пароль
      Неверный пароль
      Введите пароль
      Зарегистрируйтесь на сайте и скачайте файл!

      Это бесплатно и займет всего одну минуту! Вам станут доступны для скачивания более 2000 форм и образцов документов.

      У меня есть пароль
      напомнить
      Пароль отправлен на почту
      Ввести
      Я тут впервые
      Ваш подарок придет на указанный при регистрации Email
      Введите эл. почту или логин
      Неверный логин или пароль
      Неверный пароль
      Введите пароль