Этапы подбора персонала в производственной компании

14

Этап

Цель и задачи этапа

Исполнители (ответственные)

Действия и инструменты

Оценка потребности в персонале

Обобщение данных о существующих вакансиях

Руководители структурных подразделений, отдел кадров

Предоставление информации о появившихся вакансиях, сверка их со штатным расписанием

Разработка комплекса требований к кандидату на конкретную должность

Определение перечня желательных профессиональных, деловых, индивидуально-психологических качеств претендента, ограничений по медицинским показаниям

Руководители подразделений, врач компании, отдел кадров

Составление заявки на заполнение вакансии

Объявление конкурса на замещение должности, поиск кандидатов

Определение источников поиска кандидатов

Менеджер по персоналу

Обращение к внутренним и внешним источникам привлечения кандидатов

Отбор кандидатов:

1. Рассмотрение представленных резюме и анкет

Определение профессиональной компетентности и особенностей личности кандидатов. Выяснение причин увольнения с предыдущего места работы

Менеджер по персоналу, руководитель структурного подразделения

Получение и регистрация резюме и анкет, их анализ и запрос рекомендаций. Выработка согласованного мнения отдела кадров и руководителя подразделения о перспективах дальнейшей работы с каждым кандидатом, информирование соискателей об отказе или заинтересованности компании в нем

2. Телефонное интервью или анкетирование кандидатов

Разработка плана и проведение телефонной беседы с кандидатом, либо предоставление ему через кадровое агентство анкеты-вопросника

3. Личное собеседование с кандидатами

Менеджер по персоналу

Заранее подготовленный план беседы, анализ предоставленных персональных документов, фиксация результатов в оценочном листе

4. Психологическое тестирование

Менеджер по персоналу, приглашенный психолог

Набор тестов на выявление необходимых для конкретной должности качеств

5. Оценка профессиональной компетентности

Руководитель или уполномоченный им сотрудник структурного подразделения

Беседа и вопросы-задания, касающиеся профессиональной деятельности

6. Принятие решения о найме на работу

Окончательный выбор кандидата

Менеджер по персоналу, руководитель подразделения, приглашенный психолог

Анализ результатов предыдущих этапов, заключение о профессиональной пригодности кандидата. Извещение кандидатов о принятом решении

Прием на работу:

1. Оформление заявления о приеме

Оформление трудовых отношений между компанией и работником

Руководитель подразделения

Написание заявления о приеме, его визирование руководителем подразделения, передача на подписание генеральному директору

2. Медицинский контроль

Заключение об отсутствии у будущего работника медицинских противопоказаний к выполнению должностных обязанностей

Врач компании

Утверждение результатов медицинского обследования

3. Собеседование в службе безопасности

Установление наличия связи кандидата с криминальной средой, долговых обязательств и обязательств, наложенных судом, алкогольной, наркотической, игровой и прочих зависимостей

Инспектор службы безопасности

Проверка данных, предоставленных кандидатом в анкете службы безопасности, использование устройства съема и обработки психологической информации (полиграфа)

4. Вводные инструктажи по безопасности труда и пожарной безопасности

Проведение вводных инструктажей

Служба охраны труда, промышленной и пожарной безопасности

Знакомство сотрудника с инструкциями по безопасности, внесение записей в Журналы регистрации вводного инструктажа

5. Документальное оформление трудовых отношений

Подписание трудового договора, издание приказа о приеме на работу

Инспектор по учету кадров

Подписание трудового договора, приказа о приеме, оформление карточки личного учета, заполнение анкеты ФОМС, внесение записи в трудовую книжку, знакомство сотрудника с должностной инструкцией, ПВТР и другими локальными актами

Адаптация

Введение нового работника в профессиональную и социальную среду компании

Менеджер по персоналу, руководитель подразделения, назначенный им куратор

Выдача сотруднику памятки "Первые шаги в новой должности", оформление адаптационного пакета документов, контроль успешности прохождения испытательного срока



Подписка на статьи

Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Живое общение с редакцией

Актуально


Рассылка




PRO-personal.ru: сайт для специалистов по кадрам и управлению персоналом

Все права защищены. Полное или частичное копирование любых материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции сайта. Нарушение авторских прав влечет за собой ответственность в соответствии с законодательством РФ.

Свидетельство о регистрации электронных СМИ № ФС77-40332 от 23 июня 2010 года


  • Мы в соцсетях
Статья для специалистов по работе с кадрами!

Зарегистрируйтесь, чтобы продолжить чтение.

Дополнительно Вы сможете:
- прочитать еще 5600 рекомендаций по кадровой и HR-тематике
- скачать 4800 готовых образцов документов
- посмотреть 54 видеолекции по трудовому законодательству

Подарок дня: Справочник должностных инструкций по профстандартам

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Зарегистрируйтесь на сайте и скачайте файл!

Это бесплатно и займет всего одну минуту! Вам станут доступны для скачивания более 2000 форм и образцов документов.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль