Таблица индикаторов компетенции "Инициативность"

94

 

Инициативность

Индикаторы

Позитивные

Негативные

5

Готовность к изменениям. Генерирование идей, нахождение новых подходов. Активный поиск возможностей улучшить результаты работы. Внедрение новых методов и подходов к работе, направленных на повышение ее эффективности. Ориентация на результат. Способность принимать грамотные решения. Способность находить принципиально новые решения

Генерирует изменения

Равнодушен к изменениям

Постоянно ищет новые возможности

Не ищет новых возможностей

Любит изменения

Не любит изменений

Внедряет новые методы для улучшения качества работы

Избегает внедрения новых методов для улучшения качества работы

Объясняет пользу нововведений другим, чтобы улучшить работу компании в целом

Не разъясняет пользу нововведений другим

4

Поощряет инициативу сотрудников, берет на вооружение их позитивные идеи. Расширяет обязанности сотрудников таким образом, чтобы они сами отвечали за повышение эффективности своей работы. Поддерживает командный способ проявления и внедрения инициатив. Создает инструменты, позволяющие сотрудникам оценивать эффективность нововведений. Упрощает способы обращения подчиненных с инициативами к руководству. Формирует в коллективе климат поддержки инициатив и постоянного поиска новых идей, способных повлиять на развитие компании. Активно использует способы делегирования; готовит сотрудников к самостоятельному принятию решений

Принимает меры, необходимые для того, чтобы другим было проще справиться с изменениями

Не прилагает усилий к тому, чтобы другим было проще справиться с изменениями

3

Участвует в разработке нововведений, а также в их применении на практике и контролирует результат их внедрения. Активно ищет пути повышения эффективности своей работы и работы коллег. Выдвигает инициативы, выходящие за рамки его непосредственных должностных обязанностей. Способен бросить вызов сложившимся неэффективным традициям. Детально прорабатывает решения перед их принятием. Способен принимать сложные решения, не имеющие прецедента в прошлом

Вопросы для интервью: Расскажите мне о том, как вы предложили новый подход к работе или новое решение проблемы. В чем заключались сделанные вами предложения? Какие из предложенных вами идей удалось реализовать на практике? Чем завершилась эта ситуация? Какую обратную связь вы получили? Чему вас научила эта ситуация? Насколько вы активны и инициативны по сравнению с вашими коллегами? Почему вы так думаете? При каких обстоятельствах ваша активность и инициативность возрастает? Приведите пример. Опишите ситуацию, когда вы и ваши коллеги столкнулись с трудностями, неудачей. Как вы реагировали на проблему? Как реагировали другие? Чем завершилась ситуация? По сравнению с вашими коллегами насколько вы готовы приспосабливаться к новым подходам, осваивать их? Как именно вы делаете это? Чем вы отличаетесь от ваших коллег в этом отношении? Расскажите мне о ситуации, когда вы помогали другим осваивать новые подходы, методы работы. Что именно вы делали? Насколько эффективной была ваша помощь? Какую обратную связь вы получили? Расскажите мне о ситуации, когда вы осваивали новый подход или метод работы. Какие трудности вы при этом испытывали? Считаете ли вы, что нововведение принесло пользу? Если такая необходимость возникнет снова, что вы сделаете по-другому?

2

Проявляет инициативу в рамках своих обязанностей. Активно действует в соответствии со своими должностными инструкциями без дополнительных распоряжений. Ищет пути повышения эффективности своей работы, стремится внедрить нововведения в свою деятельность. Поддерживает перемены. Добивается, чтобы новые идеи и инициативы приносили результат. Способен грамотно расставлять приоритеты и принимать взвешенные решения

1

Редко выходит с инициативами. Ждет инструкций руководства по большинству вопросов. Понимает необходимость нововведений, но не помогает их внедрять. Предпочитает откладывать внедрение нового в свою работу. Может попробовать новые методы и, не получив результата, бросить их. Расставляет приоритеты, но не всегда чувствует срочность тех или иных дел. В рамках своих обязанностей может принимать недостаточно продуманные решения

0

Делает только то, что было прямо указано. При отсутствии инструкций бездействует. Сопротивляется нововведениям, тормозит их внедрение в свою работу. Использует только традиционные методы, не ищет путей изменения и улучшения своей текущей деятельности. Не может самостоятельно расставить приоритеты, по любому поводу обращается к руководителю

Читайте в этом месяце
    Узнать подробнее >>>


    Ваша персональная подборка

      Подписка на статьи

      Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

      Рекомендации по теме

      Самое выгодное предложение

      Самое выгодное предложение

      Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

      Живое общение с редакцией




      PRO-personal.ru: сайт для специалистов по кадрам и управлению персоналом

      Все права защищены. Полное или частичное копирование любых материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции сайта. Нарушение авторских прав влечет за собой ответственность в соответствии с законодательством РФ.

      Свидетельство о регистрации ПИ № ФС77-64204 от 31.12.2015

      
      • Мы в соцсетях
      Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.
      Извините, что прерываем ваше чтение

      Чтобы обеспечить качество материалов и защитить авторские права наших экспертов, многие статьи на сайте находятся в закрытом доступе для незаарегистрированных пользователей.
      Зарегистрируйтесь, чтобы продолжить чтение. Это займет меньше минуты.

      У меня есть пароль
      напомнить
      Пароль отправлен на почту
      Ввести
      Я тут впервые
      И читать продолжение
      Введите эл. почту или логин
      Неверный логин или пароль
      Неверный пароль
      Введите пароль
      Зарегистрируйтесь на сайте и скачайте файл!

      Это бесплатно и займет всего одну минуту! Вам станут доступны для скачивания более 2000 форм и образцов документов.

      У меня есть пароль
      напомнить
      Пароль отправлен на почту
      Ввести
      Я тут впервые
      Ваш подарок придет на указанный при регистрации Email
      Введите эл. почту или логин
      Неверный логин или пароль
      Неверный пароль
      Введите пароль