Проведение собеседования с кандидатом

11

Шаг1 Организация собеседования

Менеджеру по персоналу накануне собеседования с кандидатом нужно подготовить подходящее помещение, в котором будет проходить интервью, назначить время встречи, заказать пропуск для кандидата.

Накануне встречи, менеджеру по персоналу стоит отправить по почте схему проезда в офис или ссылку на сайт компании.

Шаг2 Анализ информации о кандидате до интервью

  1. Обзор документов. HR-специалист собирает все имеющиеся документы о кандидате (резюме, анкеты, результаты телефонного интервью), выбирает сведения об опыте работы кандидата, наиболее важные для данной позиции.

  2. Опыт работы. Менеджер по персоналу знакомится с информацией, которая соответствует интересующему трудовому опыту кандидата; отмечает факты, представляющиеся неясными, о которых необходимо получить дополнительные сведения.

  3. Пробелы в трудовой деятельности. Отмечаем для себя пробелы в трудовой или учебной деятельности кандидата. Эти факты также необходимо прояснить на собеседовании. Возможно кандидат умалчивает о важных событиях.

Шаг3 Разработка структуры интервью

Накануне интервью нужно сформировать список вопросов для выявления необходимых компетенций кандидата.

Шаг1 Установление контакта

Первым делом, нужно представиться.

  1. Обозначаем цель и процедуру интервью.

  2. Предупреждаем кандидата о том, что будем делать записи в ходе разговора.

  3. Задаем общий вводный вопрос.

Шаг2 Основная часть интервью

  1. Исследуем оцениваемые компетенции.

  2. Предлагаем кандидату добавить сведения о себе на его усмотрение (или заполнить анкету).

  3. Предоставляем кандидату возможность задать интересующие его вопросы.

Шаг3 Завершение интервью

  1. Рассказываем кандидату о вакансии.

  2. Рассказываем о дальнейших шагах и процедурах отбора.

  3. Благодарим собеседника за уделенное время.

Шаг1 Анализ информации

Анализируем полученную в ходе собеседования информацию.

Шаг2 Подведение итогов

Подводим итоги собеседования. Обсуждаем результаты со всеми участниками интервью.

Шаг3 Согласование отчета

Согласовываем отчет с участниками проведения интервью. Подшиваем все материалы, собранные о кандидате, в папку.

Галина Погодина

директор по персоналу "Юнилин", член редакционной коллегии журнала "Справочник по управлению персоналом"



Подписка на статьи

Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Живое общение с редакцией


Рассылка




PRO-personal.ru: сайт для специалистов по кадрам и управлению персоналом

Все права защищены. Полное или частичное копирование любых материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции сайта. Нарушение авторских прав влечет за собой ответственность в соответствии с законодательством РФ.

Свидетельство о регистрации электронных СМИ № ФС77-40332 от 23 июня 2010 года


  • Мы в соцсетях
Статья для специалистов по работе с кадрами!

Зарегистрируйтесь, чтобы продолжить чтение.

Дополнительно Вы сможете:
- прочитать еще 5600 рекомендаций по кадровой и HR-тематике
- скачать 4800 готовых образцов документов
- посмотреть 54 видеолекции по трудовому законодательству

Подарок дня: Справочник должностных инструкций по профстандартам

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Зарегистрируйтесь на сайте и скачайте файл!

Это бесплатно и займет всего одну минуту! Вам станут доступны для скачивания более 2000 форм и образцов документов.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль