Организация оплаты труда

583
Как организовать оплату труда? Каких принципов следует придерживаться при организации оплаты труда? Какие существуют типы организации заработной платы?

Организация оплаты труда персонала – это комбинация мер, направленная на обеспечение выплат вознаграждения работникам за выполнение трудовых обязанностей. Эти мероприятия осуществляются путем разработки норм и систем расчета заработной платы на предприятии.

Принципы организации заработной платы

Организация оплаты труда осуществляется посредством планирования и контроля уровня заработной платы с учетом принципов и соотношения количественных и качественных параметров выполнения персоналом производственных обязанностей.

Принципами организации выплаты заработной платы являются установленные, обоснованные с научной точки зрения, правила. Они направлены на обеспечение реализации всех функций вознаграждения за труд, а именно:

1. Мотивационная функция – заработная плата побуждает работника выполнять обязанности, определенные трудовым соглашением и должностной инструкцией.

2. Воспроизводственная функция – заработная плата обеспечивает воспроизводство труда и длительную трудоспособность сотрудника.

3. Стимулирующая функция – заработная плата стимулирует повышение уровня трудовой активности и эффективности производства.

4. Статусная функция – в уровне заработной платы отражается статус сотрудника на предприятии по отношению к коллегам.

5. Регулирующая функция – заработная плата влияет на соотношение спроса и предложения на рынке занятости.

6. Производственно-долевая функция – заработной платой характеризуется доля участия работника в общем производстве предприятия.

При разработке мероприятий по организации оплаты труда работников наниматель должен учитывать следующие принципы:

Принцип 1. Справедливое распределение денежного вознаграждения за труд. При формировании заработной платы недопустима дискриминация по половому, религиозному, возрастному, национальному или иному признаку. Каждый вклад должен оцениваться справедливо.

Принцип 2. Соответствие выполняемых трудовых функций уровню заработной платы. Размер выплаты должен дифференцироваться в зависимости от квалификации и профессионализма сотрудника, отрасли предприятия, условий выполнения трудовых функций, а также количества и качества вклада в производственный процесс.

Принцип 3. Обеспечение роста размера заработной платы с учетом повышения уровня инфляции. Для эффективного производства необходимо, чтобы реальный размер заработной платы увеличивался быстрее, чем уровень инфляции.

Принцип 4. Опережение роста производительности в сравнении с повышением вознаграждения.

Принцип 5. Система оплаты труда должна быть «прозрачной» и доступной для понимания сотрудников.

Принцип 6. Обеспечение дополнительного стимулирования работника за добросовестность и высокое качество выполнения трудовых функций.

Принцип 7. Принимая определенную систему и форму оплаты труда, необходимо учитывать особенности конъюнктуры рынка и потребности компании.

Принцип 8. Заработная плата должна регулироваться с учетом региональных факторов и особенностей.

Эти принципы являются базисом для формирования системы выплаты вознаграждений.

Организация оплаты труда включает в себя:

  • определение, по каким системам и формам выплаты вознаграждений предприятию удобнее производить расчет;
  • разработку критериев, по которым возможно производить стимулирующие выплаты, а также устанавливать размеры доплат;
  • установление фиксированных окладов.

Типы организации заработной платы

Существует три основных типа организации заработной платы, которые могут пересекаться между собой в развитых странах:

1. Американский тип – основан на анализе трудовых обязанностей и требований к работнику. Механизм включает в себя разработку тарифов и окладов, уровень которых корректируется в соответствии с результатами труда и нововведениями в экономике и производстве компании.

2. Японский тип – основан на персональных данных о работнике. Заработная плата определяется исходя из производственной зрелости человека. Основополагающими критериями определения уровня выплат являются: возраст, половая принадлежность, год поступления на работу, уровень образования. Механизм базируется на том, что при увеличении стажа и возраста возрастает производственная эффективность труда сотрудника.

3. Западноевропейский тип – механизм организации заработной платы разрабатывается на основе разделения работников на группы в соответствии с их квалификацией и профессиональным стажем.

Тип организации заработной платы в России включает следующие факторы:

  • обеспечение гарантий в области оплаты труда и защиту от внешнего отрицательного воздействия на государственном уровне;
  • коллективно-договорной механизм, позволяющий учитывать интересы сторон трудовых отношений;
  • возможность выбора компанией системы и формы оплаты труда, а также размера стимулирующих выплат;
  • связь вознаграждения за труд с результатами работы сотрудника.

Совершенствование организации оплаты труда

Процесс совершенствования организации выплаты заработной платы должен быть направлен на повышение мотивации работников к труду. Стимулом здесь станет материальная заинтересованность.

Права работодателя по организации оплаты труда позволяют устанавливать системы премирования, а также правила начисления иных компенсационных выплат. К ним относятся, например:

  • индивидуальные дополнительные выплаты за особые достижения сотрудника в труде;
  • социальные выплаты (оплата затрат на транспорт, расходов на питание и др.);
  • премирование по итогам годовой работы сотрудника;
  • дополнительное вознаграждение за осуществление трудовой деятельности во вредоносных условиях.

Работодатель может столкнуться с ситуацией: если такие выплаты будут регулярными, они станут восприниматься сотрудником как неотъемлемая часть заработной платы. А их отсутствие - воспримется как уменьшение уровня оплаты труда, что может повлечь за собой снижение показателей  труда. Важно это не допустить и учитывать вклад каждого сотрудника в производственный процесс компании.

Можно выделить несколько способов совершенствования системы оплаты труда:

Способ 1. Повышение стимулирующего влияния оплаты по тарифам.

Заключается такой способ в увеличении уровня нормирования труда. Так, используя завышенные ставки, принимаются меры по улучшению организации и дисциплины труда.

Способ 2. Повышение влияния премий и надбавок.

Предусматривает выплату дополнительного вознаграждения за увеличение результативности работы.

Способ 3. Повышение заработной платы для всего подразделения компании.

Применяется в том случае, когда труд коллектива взаимозаменяем и направлен на достижение итоговых результатов.

Получается, существует множество мероприятий, направленных на организацию оплаты труда. Однако все они должны учитывать особенности производства компании.

Читайте в этом месяце
    Узнать подробнее >>>


    Ваша персональная подборка

      Подписка на статьи

      Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

      Рекомендации по теме

      Самое выгодное предложение

      Самое выгодное предложение

      Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

      Живое общение с редакцией




      PRO-personal.ru: сайт для специалистов по кадрам и управлению персоналом

      Все права защищены. Полное или частичное копирование любых материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции сайта. Нарушение авторских прав влечет за собой ответственность в соответствии с законодательством РФ.

      Свидетельство о регистрации ПИ № ФС77-64204 от 31.12.2015

      
      • Мы в соцсетях
      Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.
      Извините, что прерываем ваше чтение

      Чтобы обеспечить качество материалов и защитить авторские права наших экспертов, многие статьи на сайте находятся в закрытом доступе для незаарегистрированных пользователей.
      Зарегистрируйтесь, чтобы продолжить чтение. Это займет меньше минуты.

      У меня есть пароль
      напомнить
      Пароль отправлен на почту
      Ввести
      Я тут впервые
      И читать продолжение
      Введите эл. почту или логин
      Неверный логин или пароль
      Неверный пароль
      Введите пароль
      Зарегистрируйтесь на сайте и скачайте файл!

      Это бесплатно и займет всего одну минуту! Вам станут доступны для скачивания более 2000 форм и образцов документов.

      У меня есть пароль
      напомнить
      Пароль отправлен на почту
      Ввести
      Я тут впервые
      Ваш подарок придет на указанный при регистрации Email
      Введите эл. почту или логин
      Неверный логин или пароль
      Неверный пароль
      Введите пароль