№12

64
№12

№12

№12

Есть проблема? Вот решение

Руководитель нашей компании принял решение о переносе праздничного дня 8 января 2014 г. на рабочий день 31 декабря 2013 г., «чтобы у сотрудников было больше времени подготовиться к праздникам». К тому же руководство считает, что накануне новогодних каникул обстановка уже и так к напряженному труду не располагает, а вот пораньше выйти на работу после праздников очень выгодно – опередим конкурентов на целый день.Законным ли будет приказ о переносе дня отдыха?

Еремин Владимир Сергеевич |  Есть проблема? Вот решение

Наш завод снизил объем производства, и руководство приняло нелегкое решение о сокращении штата работников. Стали готовить уведомления об увольнении, и выяснилось, что под сокращение попадает сотрудница, которая одна воспитывает десятилетнего ребенка. В ее личном деле есть копия свидетельства о рождении сына с незаполненной графой «Отец». Но уже на следующей неделе работница выйдет замуж за очень богатого человека. Знаем об этом потому, что она сама рассказывает, какие деньги получает ее будущий муж. Вопрос: можем ли мы вручить ей уведомление об увольнении в связи с сокращением? Учитывая, что теперь она уже не одинока и ее ребенок будет жить в полной и хорошо обеспеченной семье.

Соколова Оксана  |  Есть проблема? Вот решение

Сотрудников нашей компании обязали курить в специально отведенных для этого местах. Но это требование иногда нарушается… Слышали, что не так давно ужесточили штрафы за несоблюдение антитабачного закона. Каковы последствия выявления таких нарушений для работодателя? И могут ли привлекаться к административной ответственности одновременно и компания, и должностное лицо, по вине которого не соблюдаются антитабачные правила?

Орлова Елена |  Есть проблема? Вот решение

Руководство всерьез занялось нематериальной мотивацией персонала – у нас в компании появилась Доска почета. Дело хорошее, и сотрудники, фотографии которых мы разместили на ней по итогам работы в 2013 г., очень этим гордятся. Но, как известно, сведения о поощрении вносятся в трудовые книжки, и вот тут, раскрыв первую же, я приуныла. Что называется, занесла перо и… отложила в сторону, так как на ум пришла только шутка советских времен: «Награжден Доской почета». Как же правильно оформить запись? Да и нужно ли вообще вносить ее в трудовую книжку в этой ситуации?

Галайда Людмила Евгеньевна |  Есть проблема? Вот решение

На производстве по вине работодателя случился простой оборудования, работу нескольких цехов быстро наладить не смогли. Руководитель завода решил направить часть сотрудников на корпоративное обучение с отрывом от производства. У меня возникли такие вопросы: можно ли направить работников на учебу в период простоя? И если да, то как оплачивать это время: по правилам оплаты простоя или в размере среднего заработка, как это предусмотрено нашим Положением о корпоративном обучении (с отрывом от производства)? Однозначных ответов я не нашла – помогите, пожалуйста, решить проблему.

Соколова Оксана  |  Есть проблема? Вот решение

Я не понимаю...

В адрес нашего журнала продолжает приходить огромное количество писем. Кто-то просит совета, как лучше поступить в той или иной ситуации, кто-то пытается найти поддержку в споре с руководством, но есть и такие кадровики, кто свои письма начинает со слов: «Я не понимаю...» И пусть многим вашим коллегам эти вопросы кажутся уж слишком простыми, а иногда даже наивными, но вы спрашиваете - мы отвечаем. В этом номере рубрику ведет Зульфия Бурнашева, юрист, ведущий специалист по правовым вопросам и кадровому делопроизводству Центра развития кадровых технологий, опыт кадровой работы 9 лет, эксперт журнала.

Я не понимаю...

Типичные ошибки кадровиков

Девять из десяти сотрудников принимаются на работу с испытанием. Причем десятому, счастливчику, испытание не может быть установлено по закону, иначе пришлось бы и ему с первых дней работы и до конца срока пребывать в неведении: оставят его или все-таки уволят? Конечно, все зависит от работника: сумеет проявить себя с лучшей стороны - и можно не бояться увольнения. А если ошибаешься, нарушаешь трудовую дисциплину, тут уж, как говорится, сам виноват...

Но и работодатели, признавая неудовлетворительными результаты испытания, допускают серьезные ошибки. Порой принятое решение несправедливо, а иногда прямо нарушает закон. В итоге уволенных, казалось бы, за дело сотрудников приходится восстанавливать на работе, возмещая им неполученный заработок и моральный вред.

А ведь ничего сложного в прекращении отношений с сотрудником, не выдержавшим испытания, нет. Надо лишь соблюдать простые правила и не совершать ошибок.

Еремин Владимир Сергеевич |  Типичные ошибки кадровиков

Я знаю, как правильно...

Каждая компания так или иначе отмечает Новый год, некоторые организуют выезды в другие города России или за границу. Новогодний корпоратив с выездом - это не только веселый праздник, инструмент командообразо- вания, но и ответственное мероприятие, организацию и проведение которого нужно правильно оформить. Конечно, хочется, чтобы из бумаг были только гирлянды, конфетти и серпантин. Однако неполное или неправильное документальное оформление торжества грозит стать причиной налоговых споров и недовольства сотрудников, которые могут финансово пострадать. Не уверены, что правильно организуете выездное корпоративное мероприятие? Мы поможем вам избежать проблем и справиться с этой нелегкой задачей!

Орлова Елена |  Я знаю, как правильно...

Велено? Исполняй!

С директором филиала нужно заключить срочный трудовой договор на три года. На какую статью сослаться? В законе сказано, что трудовой договор на определенный срок может заключаться по соглашению сторон с руководителями организаций. Но распространяется ли эта норма на руководителей филиалов? Если нет, то какие есть еще варианты? Юристы предлагают указать в Положении о филиале срок полномочий директора и на этом основании заключить с ним срочный трудовой договор. Откровенно говоря, мы уже ни в чем не уверены, но проблему надо решить: есть четкие указания руководства, и их необходимо выполнять.

Еремин Владимир Сергеевич |  Велено? Исполняй!

HR-схемы без проблемы

На современного человека ежедневно обрушивается огромное количество информации. Наука, технологии и промышленность развиваются так быстро, что в течение трех - пяти лет объем данных увеличивается в два раза. При этом наша система образования, десятилетиями не пытавшаяся приспособиться ни к каким изменениям, не дает даже основ знаний о том, как обрабатывать полученную информацию. А сведений, которые мы получаем во время учебы в вузах, для успешной трудовой деятельности недостаточно. И тот навязший в зубах призыв, который в советском прошлом можно было услышать от родителей, учителей и старших товарищей, сейчас актуален как никогда.

Васильева О. |  HR-схемы без проблемы

Для многих слово «нет», такое короткое и удобное для произношения, становится чуть ли не самым редким в лексиконе. И если в жизни можно позволить себе быть безотказными (как это назовут другие - мягкотелостью или безграничной добротой, - это уже другой вопрос), то на работе такая роскошь непозволительна. Сотрудники кадровой службы порой вынуждены отказывать в приеме на работу. Мы уже выяснили, как важно предоставить кандидатам обратную связь, и поговорили о технике отказа. Сегодня разберемся, можно ли научиться говорить «нет».

Орлова Т. |  HR-схемы без проблемы

Во все времена руководители мечтают о самоотверженных работниках, которые не покладая рук будут трудиться на благо компании. И главной целью управления персоналом всегда было и остается оптимальное (а чаще максимально возможное) использование человеческого ресурса в интересах работодателя. Решить эту задачу пытаются разными методами - об одном очень интересном, но не очень популярном и пойдет сейчас речь.

Пугачев Василий Павлович |  HR-схемы без проблемы

Читайте в этом месяце
    Узнать подробнее >>>


    Ваша персональная подборка

      Подписка на статьи

      Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

      Рекомендации по теме

      Самое выгодное предложение

      Самое выгодное предложение

      Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

      Живое общение с редакцией




      PRO-personal.ru: сайт для специалистов по кадрам и управлению персоналом

      Все права защищены. Полное или частичное копирование любых материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции сайта. Нарушение авторских прав влечет за собой ответственность в соответствии с законодательством РФ.

      Свидетельство о регистрации ПИ № ФС77-64204 от 31.12.2015

      
      • Мы в соцсетях
      Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.
      Извините, что прерываем ваше чтение

      Чтобы обеспечить качество материалов и защитить авторские права наших экспертов, многие статьи на сайте находятся в закрытом доступе для незаарегистрированных пользователей.
      Зарегистрируйтесь, чтобы продолжить чтение. Это займет меньше минуты.

      У меня есть пароль
      напомнить
      Пароль отправлен на почту
      Ввести
      Я тут впервые
      И читать продолжение
      Введите эл. почту или логин
      Неверный логин или пароль
      Неверный пароль
      Введите пароль
      Зарегистрируйтесь на сайте и скачайте файл!

      Это бесплатно и займет всего одну минуту! Вам станут доступны для скачивания более 2000 форм и образцов документов.

      У меня есть пароль
      напомнить
      Пароль отправлен на почту
      Ввести
      Я тут впервые
      Ваш подарок придет на указанный при регистрации Email
      Введите эл. почту или логин
      Неверный логин или пароль
      Неверный пароль
      Введите пароль