№9

128
№9

№9

№9

Тема: Взгляд

Сегодня компании стараются связать программы премирования со стратегией бизнеса и индивидуальными показателями результативности работников. наиболее распространенным инструментом создания эффективной системы вознаграждения, основанной на управлении по целям, по-прежнему остаются ключевые показатели эффективности (KPI). все это кажется довольно банальным, однако на практике приходится сталкиваться со многими «подводными камнями».

Рогожина Анастасия  |  Материальная мотивация |  Тема: Взгляд

Тема : Анализ

Современная программа премирования - это не просто способ удержания персонала в компании, но и инструмент повышения эффективности бизнеса. Каждая организация выбирает свою мо-тивационную схему, опираясь на стандарты отрасли, финансово-экономическое состояние, тенденции рынка труда, собственные ценности, цели и принятые правила рабочего поведения.

Материальная мотивация |  Тема : Анализ

Тема: Собеседник

Cегодня основной фокус в системах премирования направлен на управление эффективностью персонала и бизнеса в целом. компании разрабатывают системные решения и долгосрочные программы вознаграждения, стремясь мотивировать лучших сотрудников. об основных тенденциях в системе премирования, методиках расчета премиальных выплат, связи стратегии компании с системой мотивации и индивидуальными показателями эффективности сотрудников рассказывает Ирина Тихонова-Быкодорова, руководитель департамента по компенсациям и льготам «ОХК "УРАЛХИМ"».

Материальная мотивация |  Тема: Собеседник

Тема: Опыт

Система и принципы оплаты труда всегда должны отражать стратегические цели организации, так как мотивация сотрудников на выполнение поставленных перед бизнесом задач - залог успешной реализации стратегии. Именно поэтому вслед за разработкой стратегии компании создается HR-стратегия, включающая стратегию по оплате труда персонала.

Денисова Ариадна  |  Материальная мотивация |  Тема: Опыт

Овладеть настройкой системы премирования в соответствии с конкретной задачей в розничной компании - непростая задача. На примере аптечной сети «Ригла» рассмотрим, как опыт мотивации торгового персонала, нацеленной на повышение выручки и производительности труда, напрямую повлиял на выполнение основных финансово-экономических показателей компании.

Филатов Владимир  |  Автоматизация HR-службы |  Тема: Опыт

На практике: Автоматизация HR-службы

Перед специалистами, на которых возлагается процесс внедрения автоматизированной системы управления, встает целый ряд задач и сложностей, и даже препятствий, с которыми они сталкиваются на каждом этапе. На примере автоматизации HR-деятельности в компании Зм рассмотрим вопросуправления данным проектом и роль HR-специалиста в этом процессе.

Емельянова Инна  |  Адаптация представителей разных категорий персонала  |  На практике: Автоматизация HR-службы

На практике: Адаптация

Подбор персонала -длительная, трудоемкая и дорогостоящая процедура, поэтому руководство любой компании заинтересовано в том, чтобы принятый на работу сотрудник не уволился через несколько месяцев после трудоустройства, а остался в штате, по возможности, надолго и в кратчайшие сроки достиг в работе требуемых результатов. Этот фактор напрямую влияет на снижение издержек компании, процесс контроля над ним начинается с оценки эффективности адаптации нового сотрудника.

Анучкина Анна  |  Управление проектами |  На практике: Адаптация

На практике: Кадровый менеджмент

Для успешного ведения бизнеса и сохранения ключевой информации в компании необходимо выявлять и систематизировать уникальные знания. рассмотрим два подхода к управлению знаниями на примере авиастроительных корпораций: европейской (Airbus) и российской («миГ»), определим базовые принципы построения системы управления знаниями и способы успешной передачи ключевой информации в компании.

Касьянова Марина  |  Создание корпоративного учебного центра, дистанционное обучение |  На практике: Кадровый менеджмент

На практике: Обучение и развитие

Службе персонала Центра речевых технологий приходится решать весьма нетривиальные задачи. Это обусловлено тем, что ЦРТ - одна из самых инновационных компаний IT-отрасли, а как известно, от прочих индустриальных рынков IT-рынок отличается очень большой скоростью происходящих на нем изменений.

Полякова Юлия  |  Создание корпоративного учебного центра, дистанционное обучение |  На практике: Обучение и развитие

Как известно, в современном мире выигрывает предприятие с лучшими показателями результативности сотрудников. А хороший сотрудник - это прежде всего тот, кто прошел обучение. Таким образом, постоянно развивающийся персонал составляет конкурентное преимущество компании и эффективный ресурс для достижения ею своих стратегических целей.

Петрова Юлия  |  Создание корпоративного учебного центра, дистанционное обучение |  На практике: Обучение и развитие

Современная система профобразования переживает эпоху модернизации, в то же время производственные компании испытывают острый дефицит квалифицированного персонала. Такая ситуация заставляет HR-специалистов быть креативными и находить решения в области обеспечения организаций кадрами, создавать собственные учебные центры, не отличающиеся от существующих средних профессиональных учебных заведений. особое значение в данной работе приобретают партнерские взаимоотношения работодателя с профильными учреждениями профобразования и органами власти.

Паклинская Татьяна  |  Привлечение внешних провайдеров обучения |  На практике: Обучение и развитие

В 1990-е гг. ОКБ Сухого столкнулось с необходимостью целенаправленной передачи основ школы конструирования наиболее значимыми, ключевыми работниками старшего поколения конкретным представителям перспективной молодежи, зарекомендовавшим себя в качестве наиболее лояльных и результативных. рассмотрим внедренную в компании методику углубленного кураторства с элементами коучинга.

Жданова Лилия Первышина Ирина  |  Наставничество |  На практике: Обучение и развитие

На практике: Корпоративная культура

Ни для кого не секрет, что в настоящее время все больше компаний уделяет особое внимание развитию корпоративной культуры. Для ГК «МИЭЛЬ» этот вопрос всегда был и остается чрезвычайно актуальным и значимым, так как уровень конкуренции на рынке недвижимости растет с каждым днем и компании крайне важно выделяться на фоне все увеличивающегося количества конкурентов. в связи с этим развитие корпоративной культуры всегда было для нее одним из самых важных элементов управления бизнесом и, без сомнения, существенным конкурентным преимуществом.

Данилочкина Вера  |  Диагностика корпоративной культуры |  На практике: Корпоративная культура

Термины и понятия «команда», «командный игрок», «командообразование», «командный дух» вошли в повседневную жизнь российского бизнеса и стали символами успешности развития компании независимо от сферы ее деятельности. при этом немногие владельцы бизнеса и наемные топ-менеджеры в совершенстве владеют технологиями создания команды (особенно в ограниченные временные сроки) и умеют правильно распределять в ней функциональные роли в соответствии с выполнением стратегических целей и задач. На примерах компаний рассмотрим, как реализовать подобный проект на практике.

Моргунова Лариса Кошек Анастасия  |  Управление проектами |  На практике: Корпоративная культура

На практике: Поставлена задача

Рабочее утро менеджера по персоналу началось в привычном режиме: пришла на работу, включила компьютер, загрузила корпоративную почту и просмотрела список задач на день. И тут позвонила секретарь генерального директора. через пару минут в списке задач HR-менеджера появилась еще одна - в кратчайший срок представить обзор рынка оплаты труда™

Лёвина А.А.  |  Управление проектами |  На практике: Поставлена задача

Обзор рынка труда

Война за таланты началась в конце 1990-х гг., когда на рынке стал ощущаться дефицит квалифицированных кадров. С течением времени работа усложнялась, для ее эффективного выполнения требовалось все больше знаний и навыков. Введение компаниями все более высоких критериев для оценки качества работы выявило отсутствие достаточного количества соответствующих им квалифицированных специалистов.

Осипова Татьяна  |  Обучение и развитие персонала |  Обзор рынка труда

Портрет профессии: Профиль в фокусе

Бухгалтер - правая рука любого руководителя, именно он может оценить с помощью точных цифр текущее состояние компании, помочь принять важное решение, связанное с финансовыми операциями. рассмотрим основные компетенции бухгалтера.

Ничипоренко Марина Федулов Алексей  |  Этапы отбора кандидатов |  Портрет профессии: Профиль в фокусе

Портрет профессии: Профессия HR

С целью объединения двух компаний с разными бизнес-культурами в компании «Тиккурила» реализован проект «Яркость в единстве». О том, какие организационные изменения произошли в организации за последние несколько лет, как формировались корпоративная культура и ценности, единые для всей организации, рассказывает Варвара Евсина, менеджер по подбору персонала компании «Тиккурила».

Управление проектами |  Портрет профессии: Профессия HR

Портрет профессии: Мастер-класс

Задача сплочения коллектива компании всегда актуальна для организации в целом и ее руководства в частности. во-первых, вследствие знаменитого эффекта синергии: всегда, когда группа людей работает вместе, а не просто рядом, отдача от их деятельности высока. во-вторых, так спокойнее: в отсутствие необходимости мирить, убеждать-уговаривать, воспитывать, контролировать подчиненных руководитель экономит время и душевные силы. в-третьих, сплоченный коллектив (хотя бы в силу того, что среднестатистический человек треть своей жизни проводит на работе) сам по себе - серьезное преимущество для сотрудников компании (недаром в стандартной анкете, которую заполняют при приеме на работу, часто присутствует пункт «Проранжируйте значимые для вас факторы», а в качестве одного из подпунктов указано «Дружный коллектив»).

Закаблуцкая Елена Анатольевна |  Психология |  Портрет профессии: Мастер-класс

Мастерская: Технологии

Продолжаем публикацию серии материалов по развитию карьеры, основанной на систематизации нескольких сотен историй менеджеров разных уровней иерархии из различных отраслей, профессий и компаний. Электронная версия материалов по развитию карьеры скоро будет доступна в Электронной системе кадровика (блок «управление персоналом», рубрика «управление карьерой»).

Вишнякова Марина Васильевна |  Психология |  Мастерская: Технологии

HR-менеджмент за рубежом: В переводе

Продолжаем рассмотрение карты профессии, разработанной британским королевским институтом дипломированных специалистов по управлению персоналом и кадровому развитию (CIPD), которая задает стандарты деятельности HR-специалистов Европы и сША.

Обучение и развитие персонала |  HR-менеджмент за рубежом: В переводе



Подписка на статьи

Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Живое общение с редакцией


Рассылка




PRO-personal.ru: сайт для специалистов по кадрам и управлению персоналом

Все права защищены. Полное или частичное копирование любых материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции сайта. Нарушение авторских прав влечет за собой ответственность в соответствии с законодательством РФ.

Свидетельство о регистрации электронных СМИ № ФС77-40332 от 23 июня 2010 года


  • Мы в соцсетях
Статья для специалистов по работе с кадрами!

Зарегистрируйтесь, чтобы продолжить чтение.

Дополнительно Вы сможете:
- прочитать еще 5600 рекомендаций по кадровой и HR-тематике
- скачать 4800 готовых образцов документов
- посмотреть 54 видеолекции по трудовому законодательству

Подарок дня: Справочник должностных инструкций по профстандартам

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Зарегистрируйтесь на сайте и скачайте файл!

Это бесплатно и займет всего одну минуту! Вам станут доступны для скачивания более 2000 форм и образцов документов.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль