Материальная мотивация

Материальная мотивация персонала  - поощрение работника денежным способом.  Материальная мотивация включает в себя премии, надбавки, плату сверхурочной работы, процент от продаж. Материальная мотивация является самым надежным способом заинтересованности работника в качественном труде. 

Распространенным способом материальной мотивации является повышение заработной платы.  Одни работодатели предпочитают повышать зарплату сразу на значительную сумму, что происходит редко, но с большей отдачей сотрудника. Другие наоборот предпочитают повышать зарплату постепенно, что в итоге может привести к уходу с работы сотрудника. 

Для достижения высоких целей и задач материальная мотивация необходима в процессе управления персоналом. 

Материальная помощь: налоговые последствия для работодателя

О том, какие выплаты являются материальной помощью, как определить основания для их начисления и размеры, мы рассказали в прошлом номере журнала. Тема этой статьи – финансовые последствия для сторон трудовых отношений.40

Материальная помощь: кому и сколько

Финансовую помощь работникам часто называют материальной. На первый взгляд кажется, что это предельно простой вид выплат, который априори не может вызывать никаких затруднений.38

Оформление материальной помощи

Если не учитывать определенные нюансы, то знакомая всем материальная помощь, например к отпуску, может быть расценена как оплата труда со всеми вытекающими из этого налоговыми последствиями. Об этих нюансах и о том, как лучше материально помочь сотруднику, чтобы избежать претензий со стороны контролирующих органов и сэкономить на налогах, мы и поговорим в этой статье.44

Сотрудники производства: мотивация на результат

В ситуации организационных изменений внедрение системы мотивации становится, пожалуй, важнейшим шагом на пути к успеху. На примере производственной компании рассмотрим основные моменты адаптации системы к новым условиям. Данный проект разрабатывался на базе предприятия с численностью персонала 700 человек.202

Бюджетникам пригодится: практика применения KPI в коммерческих организациях

Одно из важнейших направлений реформирования заработной платы в бюджетной сфере – установление зависимости размера вознаграждения от результатов труда. Как сформировать сбалансированную систему показателей и отладить механизм оплаты труда всех сотрудников – от руководителя до рядового исполнителя? Как связать ключевые показатели эффективности (KPI) с системой стимулирования персонала? В этой статье мы рассмотрим опыт коммерческих компаний, использующих возможности KPI114


Опрос

Выберите, какая тема для вас наиболее интересна

  • Какие документы вправе потребовать инспектор ГИТ при проверке 45.6%
  • Какие документы НЕ вправе потребовать инспектор ГИТ при проверке 45.6%
  • Меня тема проверок ГИТ не интересует 8.8%
Другие опросы

Рассылка



PRO-personal.ru: сайт для специалистов по кадрам и управлению персоналом

Все права защищены. Полное или частичное копирование любых материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции сайта. Нарушение авторских прав влечет за собой ответственность в соответствии с законодательством РФ.

Свидетельство о регистрации электронных СМИ № ФС77-40332 от 23 июня 2010 года


  • Мы в соцсетях
×
Зарегистрируйтесь, чтобы скачать

Регистрация бесплатна

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль