Управление изменениями

Телеработа: секреты успешного внедрения

В условиях экономического кризиса и возросшей конкуренции компаниям жизненно важно быстро приспосабливаться к стремительно меняющемуся рынку. Интенсивное развитие информационных технологий предоставило работодателям новые возможности развития и совершенствования методов труда.17

Реорганизация: определение и оформление

Главный вопрос, который беспокоит этой осенью, пожалуй, всех кадровиков: не нужно ли в обязательном порядке проводить процедуру реорганизации или переименования в связи с реформой гражданского законодательства в части правового статуса юридических лиц?362

Реорганизация работодателя

Вариантов реорганизации компании-работодателя много, а правило на этот счет в Трудовом кодексе РФ одно: трудовые отношения с работниками продолжаются, поводов для увольнения нет.86

Права работников при реорганизации предприятия

Реорганизация юридического лица может быть осуществлена несколькими способами: присоединение, слияние, преобразование, выделение и разделение. Хотя чаще всего используется именно первый вариант. Многие работодатели считают, что создается новая организация и в этом процессе стараются избавиться от «лишних» сотрудников или снизить оклады.102

Система оплаты труда, которую полюбят сотрудники

В начале 2014 г. федеральный ретейлер "O'КЕЙ" столкнулся с необходимостью оптимизировать систему вознаграждений, с одной стороны, приведя ее уровень к рыночным значениям, а с другой - установив четкую связь между результатами работы сотрудника и размером его премии.1132

HR-аналитика для T&D: управление качеством обучения

Обучение в любой компании - это всегда инвестиции, и именно HR-аналитика помогает понять, насколько они окупаются и как трансформируются в финансовые результаты компании. Качественный анализ необходим и для эффективной организации обучения в крупной компании с филиалами по всей России. О том, как трансформировать статистику в полноценную аналитику и получить информацию об окупаемости затрат на обучение, взаимосвязи обучения и бизнес-результатов, а также оцифрованную модель эффективности учебных центров, рассказывает Любовь Дьякова - начальник отдела оценки качества обучения и аналитики корпоративного университета банка "Хоум Кредит".380

Стресс – не личное дело работника

Проблемы, существующие в настоящее время в социальной сфере, вкупе со значительным ростом требований, предъявляемых работодателем к качеству и результатам труда, доставляют работникам немалый психологический дискомфорт. Борьба за место под солнцем, жалобы клиентов, конфликты с руководством и коллегами приводят к стрессам и депрессиям, разрушающим трудовой коллектив, ухудшающим показатели работников и мешающим любым начинаниям.307

Стратегия – это мода, корпоративная культура – стиль

Корпоративная культура - набор правил и моделей поведения, принятых высшим руководством и, возможно, закрепленных в нормативных документах. Компании-лидеры всегда формализуют и активно формируют корпоративную культуру с пользой для себя. О том, как оценить состояние корпоративной культуры и понять необходимость ее изменения, избежать кризиса корпоративной идентичности и помочь сотрудникам в решении вопросов этического характера, рассказывает директор по персоналу ПАО "Уралкалий" Руслан ИЛЬЯСОВ.223

Высвобождение персонала с помощью аутплейсмента

В период экономического подъема торгово-промышленному холдингу трудно было устоять перед соблазном бурного роста по всем направлениям: в объемах продукции, запасах сырья, размерах арендуемых площадей, глубине финансовых потоков, доле новых рынков, количестве клиентов и новых подразделений и, в частности, в количестве сотрудников. Кризис развеял "магию масштаба", "включив" предохранительные рефлексы: сэкономить, затаиться, ужаться...287

Антикризисное сопровождение организационных изменений: HR-аспект

В нынешних условиях практически любой организации необходимо учиться оперативно реагировать на вызовы сегодняшнего дня, управлять изменениями в период неопределенности, политической и экономической нестабильности. Анализ эффективности организационных изменений чаще всего строится на основе «мягких» перемен в ходе довольно продолжительных слияний и поглощений, линейных долговременных переходов на новые условия управления или бизнес-процессы.139

Трудности перевода

Трудовые ресурсы в нашей стране распределены неравномерно, в связи с чем, по данным Министерства труда и социальной защиты РФ, 2,3 млн россиян ежегодно самостоятельно переезжают в другие субъекты жить и работать. Текущее положение российской экономики и предыдущий мировой финансовый кризис 2008-2009 гг. вынуждают работодателей закрывать предприятия и переводить сотрудников в другие регионы, усиливая тем самым интенсивность миграционных процессов. В результате проблема управления трудовой мобильностью сегодня становится одной из самых актуальных в повестке отечественного HR-менеджмента.275


Опрос

Начинка для торта

  • Суфле 10.77%
  • Мусс из черной спородины 1.54%
  • Сырное "Парфе" 4.62%
  • Три шоколада 13.85%
  • Чизкейк Нью-Йорк 12.31%
  • Медовый Торт 4.62%
  • Медовый классический торт 0%
  • Фисташковое пралине 15.38%
  • Йогуртовый мусс с маскарпоне 7.69%
  • Шоколадно ментоловый мусс 6.15%
  • Черничный торт со свежей голубикой 9.23%
  • Шоколадный торт с ирландским муссом 7.69%
  • Ореховый торт 13.85%
  • Профитроли с карамелью 0%
  • Эстерхази 10.77%
  • Тирамису 15.38%
  • Мильфей 4.62%
  • Торт Мокко 7.69%
  • Десерт Павлова (без муки) 4.62%
  • Немецкий молочный торт 1.54%
  • Сметанный домашний торт 16.92%
  • Мусс из чернослива 4.62%
  • Мусс манго - малина или манго - маракуйя 9.23%
  • Норвежский торт Най 0%
  • Домашний бисквитный ягодный торт 30.77%
Другие опросы

Рассылка



PRO-personal.ru: сайт для специалистов по кадрам и управлению персоналом

Все права защищены. Полное или частичное копирование любых материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции сайта. Нарушение авторских прав влечет за собой ответственность в соответствии с законодательством РФ.

Свидетельство о регистрации электронных СМИ № ФС77-40332 от 23 июня 2010 года


  • Мы в соцсетях
×
Зарегистрируйтесь, чтобы скачать

Скачивание материалов доступно только для зарегистрированных участников


У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль