HR-бюджетирование

Бюджет HR-проектов: технология расчета и обоснования

Положение HR-подразделения особое. С одной стороны, HR-менеджер поддерживает все направления деятельности компании, с другой - единой общедоступной методики оценки его влияния на бизнес нет. Поэтому вопрос, насколько эффективно работает подразделение, оправданны ли затраты на эту функцию, будет периодически возникать у руководителей бизнеса, особенно при формировании бюджета на следующий период.364

Оптимизация деятельности компании: как мотивировать исполнителей?

Во многих компаниях сегодня сложная обстановка: экономический кризис заметно уменьшил бюджеты, планируемые уровни прибыли. Организации вынуждены искать варианты выживания и в таких условиях, но, к сожалению, не всегда выбирают оптимальные решения. В первую очередь сокращаются затраты на то, что приносит меньше очевидных и быстрых денег. Как осуществить разумную оптимизацию, не забывая о последствиях урезания расходов?142

Я знаю, как правильно... Организовать новогодний корпоратив с выездом

Каждая компания так или иначе отмечает Новый год, некоторые организуют выезды в другие города России или за границу. Новогодний корпоратив с выездом - это не только веселый праздник, инструмент командообразо- вания, но и ответственное мероприятие, организацию и проведение которого нужно правильно оформить. Конечно, хочется, чтобы из бумаг были только гирлянды, конфетти и серпантин. Однако неполное или неправильное документальное оформление торжества грозит стать причиной налоговых споров и недовольства сотрудников, которые могут финансово пострадать. Не уверены, что правильно организуете выездное корпоративное мероприятие? Мы поможем вам избежать проблем и справиться с этой нелегкой задачей!6006

Эффективное управление HR-бюджетом. Расставляем акценты

Эффективное планирование HR-бюджета - залог продуктивной работы отдела в следующем году. К счастью, с развитием систем бюджетирования все большее участие в этом процессе начинают принимать HR-директора наряду с финансистами и топ-менеджерами. Составление бюджета - формулирование целей работы службы персонала - становится системным и стратегически ориентированным, что позволяет повысить прозрачность деятельности кадровой службы и показателей отчетности.2338

Реформа оплаты труда в бюджетной сфере

«А все-таки у нас с вами самые замечательные профессии, самые нужные! - Судя по зарплате, нет». Это диалог между героями, пожалуй, самого популярного в России художественного фильма «Ирония судьбы, или С легким паром!». К сожалению, со времени выхода его на экраны в том, что касается уровня зарплаты врачей и учителей, все осталось по-прежнему. Периодически государством предпринимаются попытки как-то изменить эту ситуацию и сделать бюджетную сферу привлекательной для грамотных специалистов. В этой статье мы рассмотрим основные направления реформы оплаты труда в бюджетных учреждениях, определенные на 2012-2018 гг. распоряжением Правительства РФ от 26.11.2012 № 2190-р и Едиными рекомендациями по установлению на федеральном, региональном и местном уровнях систем оплаты труда работников государственных и муниципальных учреждений на 2013 год.7599


Опрос

Выберите, какая тема для вас наиболее интересна

  • Какие документы вправе потребовать инспектор ГИТ при проверке 45.6%
  • Какие документы НЕ вправе потребовать инспектор ГИТ при проверке 45.6%
  • Меня тема проверок ГИТ не интересует 8.8%
Другие опросы

Рассылка



PRO-personal.ru: сайт для специалистов по кадрам и управлению персоналом

Все права защищены. Полное или частичное копирование любых материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции сайта. Нарушение авторских прав влечет за собой ответственность в соответствии с законодательством РФ.

Свидетельство о регистрации электронных СМИ № ФС77-40332 от 23 июня 2010 года


  • Мы в соцсетях
×
Зарегистрируйтесь, чтобы скачать

Регистрация бесплатна

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль