Мотивация персонала

Мотивация персонала - пожалуй, одна из самых сложных областей управления персоналом. Мотивация персонала бывает материальной и нематериальной. Материальная мотивация персонала связана в первую очередь с оплатой труда. Сюда входят: повышение заработной платы, премирование, проценты от сделок. 

Нематериальная мотивация персонала включает в себя соц. пакеты, максимально комфортные условия труда, внимательность и открытость руководства,  наличие корпоративной культуры и доброжелательный климат в коллективе. 

В этой рубрике расскажем подробно, какие системы мотивации персонала бывают, как выстроить хорошие отношения с сотрудниками, подскажем, какая система мотивации персонала подходит именно вам, познакомим с системой KPI.

Карьера сотрудников: управление и мотивация

Современный человек стремится найти достойную работу, отвечающую многим требованиям. Одно из них – возможность карьерного роста и развития.444

Опыт внедрения немонетарной системы мотивации в сети ресторанов

Есть ситуации, в которых денежное вознаграждение по каким-либо причинам невозможно или нецелесообразно. В этих случаях применяются методы немонетарной мотивации. Система, о которой пойдет речь в статье, основана на принципах так называемого жетонного вознаграждения, связанного с именем американского психолога В. Скиннера.58

Показатели оценки производительности труда

Вклад каждого работника на предприятии отражается на общих результатах работы предприятия. Каждый работодатель ищет пути экономии трудовых и материальных затрат, но при этом повышения производительности труда. Поэтому каждому работодателю немаловажно знать какова производительность труда на его предприятии, как в целом, так и по отделам (в зависимости от направления работы и величины предприятия). Оценка показателей труда – важнейшая из функций по управлению персоналом. В статье отражены показатели оценки условий труда, а также отражены показатели для оценки организации труда персонала, использование которых поможет кадровым работникам грамотно провести оценку эффективности труда на предприятии.233

12 шагов по организации удаленной работы

В условиях развития компьютерных технологий удаленная работа получает все большее распространение, особенно среди представителей творческих профессий. Она позволяет им самостоятельно планировать свой рабочий день и выполнять задания в любое удобное время, когда есть настроение.1645

Мотивация наставника: конструктор успеха

В советских фильмах на производственную тематику часто обыгрывалась тема воспитания и обучения молодого сотрудника, который только-только пришел на предприятие после вуза или техникума. В роли воспитателя обычно выступал заслуженный работник, передовик, мастер своего дела.117

Лишение премии: актуальные вопросы и судебная практика

Многие работодатели практикуют выплату ежеквартальных и годовых премий. Подразумевается, что такие премии выплачиваются работникам по результатам работы за соответствующий квартал или календарный год. Но в таком случае неизменно встает вопрос, как быть с сотрудниками, не отработавшими полностью период, за который полагается премия?236

Лишение премии: действия работодателей и позиция судов

Лишение премии, или депремирование, занимает, пожалуй, первое место в перечне мер воздействия на сотрудников, не выполняющих план, не соблюдающих правила трудового распорядка, должным образом не исполняющих должностные обязанности…320

Материальная помощь: налоговые последствия для работодателя

О том, какие выплаты являются материальной помощью, как определить основания для их начисления и размеры, мы рассказали в прошлом номере журнала. Тема этой статьи – финансовые последствия для сторон трудовых отношений.50

Опыт внедрения немонетарной системы мотивации в сети ресторанов

Есть ситуации, в которых денежное вознаграждение по каким-либо причинам невозможно или нецелесообразно. В этих случаях применяются методы немонетарной мотивации. Система, о которой пойдет речь в статье, основана на принципах так называемого жетонного вознаграждения, связанного с именем американского психолога В. Скиннера.58

Бюджетникам пригодится: практика применения KPI в коммерческих организациях

Одно из важнейших направлений реформирования заработной платы в бюджетной сфере – установление зависимости размера вознаграждения от результатов труда. Как сформировать сбалансированную систему показателей и отладить механизм оплаты труда всех сотрудников – от руководителя до рядового исполнителя? Как связать ключевые показатели эффективности (KPI) с системой стимулирования персонала? В этой статье мы рассмотрим опыт коммерческих компаний, использующих возможности KPI129

Выявляем мотивы для повышения эффективности работы подразделения

Представьте такую ситуацию: в подразделение пришел новый руководитель со стороны. Сотрудники подразделения — как давно работающие, так и новые. Возраст и пол различный. У руководства предприятия сложилось представление об этих сотрудниках как о слабо мотивированных и плохо работающих. Задача, поставленная перед новым руководителем, — мотивировать сотрудников к эффективной работе, найдя такой ключик-стимул, который подошел бы каждому. Думаем, история довольно распространенная. Подскажем, как в ней эффективнее действовать.371


Опрос

Начинка для торта

  • Суфле 10.77%
  • Мусс из черной спородины 1.54%
  • Сырное "Парфе" 4.62%
  • Три шоколада 13.85%
  • Чизкейк Нью-Йорк 12.31%
  • Медовый Торт 4.62%
  • Медовый классический торт 0%
  • Фисташковое пралине 15.38%
  • Йогуртовый мусс с маскарпоне 7.69%
  • Шоколадно ментоловый мусс 6.15%
  • Черничный торт со свежей голубикой 9.23%
  • Шоколадный торт с ирландским муссом 7.69%
  • Ореховый торт 13.85%
  • Профитроли с карамелью 0%
  • Эстерхази 10.77%
  • Тирамису 15.38%
  • Мильфей 4.62%
  • Торт Мокко 7.69%
  • Десерт Павлова (без муки) 4.62%
  • Немецкий молочный торт 1.54%
  • Сметанный домашний торт 16.92%
  • Мусс из чернослива 4.62%
  • Мусс манго - малина или манго - маракуйя 9.23%
  • Норвежский торт Най 0%
  • Домашний бисквитный ягодный торт 30.77%
Другие опросы

Рассылка



PRO-personal.ru: сайт для специалистов по кадрам и управлению персоналом

Все права защищены. Полное или частичное копирование любых материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции сайта. Нарушение авторских прав влечет за собой ответственность в соответствии с законодательством РФ.

Свидетельство о регистрации электронных СМИ № ФС77-40332 от 23 июня 2010 года


  • Мы в соцсетях
×
Зарегистрируйтесь, чтобы скачать

Скачивание материалов доступно только для зарегистрированных участников


У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль