Оценка вовлеченности персонала

Оценка организации труда на предприятии

Статья содержит не только общие принципы организации труда на предприятии, но и дает возможность работодателям узнать основные критерии и методы оценки условий, а также эффективности труда на предприятии. Руководители организаций, ознакомившись со статьей, могут самостоятельно произвести оценку резервов роста производительности труда на предприятии, тем самым увеличив производительность труда. Интересным также покажется и подход к персоналу предприятия, как к одной из составляющих увеличения эффективности труда на предприятии.149

Сотрудники производства: мотивация на результат

В ситуации организационных изменений внедрение системы мотивации становится, пожалуй, важнейшим шагом на пути к успеху. На примере производственной компании рассмотрим основные моменты адаптации системы к новым условиям. Данный проект разрабатывался на базе предприятия с численностью персонала 700 человек.221

Исследование вовлеченности: факторы успеха

Доказано, что уровень вовлеченности сотрудников оказывает прямое влияние на многие бизнес-показатели, в первую очередь на лояльность клиентов, выручку, возврат на инвестиции в персонал. С ростом вовлеченности снижается текучесть персонала, уровень травматизма, количество часов, пропущенных по болезни. А если к этому добавляются условия для продуктивной работы, эффективность сотрудников становится еще выше.569

Инструменты оценки компетенций при найме

Любая компания начинается с правильных людей - тех, кто соответствует требованиям и профессиональным ожиданиям организации, ее корпоративной культуре и бренду. "ВымпелКом" на протяжении многих лет ставил высокую планку при подборе сотрудников как на руководящие, так и на линейные должности. Однако в 2013 г. этот вопрос стал особенно актуальным: изменилась стратегия компании — началось активное развитие собственной сети розничных продаж, что потребовало корректировки принятых схем отбора, включая оценку компетенций кандидатов и потенциала их развития.984

Cтруктура бренда

Планомерное развитие бренда работодателя помогает привлекать и удерживать квалифицированных специалистов, снижать затраты на подбор персонала и, в конечном итоге, повышать вовлеченность сотрудников в бизнес-процессы и эффективность их работы. Важным элементом развития служит чёткое понимание того, на каких элементах зиждется структура бренда632


Опрос

Начинка для торта

  • Суфле 10.77%
  • Мусс из черной спородины 1.54%
  • Сырное "Парфе" 4.62%
  • Три шоколада 13.85%
  • Чизкейк Нью-Йорк 12.31%
  • Медовый Торт 4.62%
  • Медовый классический торт 0%
  • Фисташковое пралине 15.38%
  • Йогуртовый мусс с маскарпоне 7.69%
  • Шоколадно ментоловый мусс 6.15%
  • Черничный торт со свежей голубикой 9.23%
  • Шоколадный торт с ирландским муссом 7.69%
  • Ореховый торт 13.85%
  • Профитроли с карамелью 0%
  • Эстерхази 10.77%
  • Тирамису 15.38%
  • Мильфей 4.62%
  • Торт Мокко 7.69%
  • Десерт Павлова (без муки) 4.62%
  • Немецкий молочный торт 1.54%
  • Сметанный домашний торт 16.92%
  • Мусс из чернослива 4.62%
  • Мусс манго - малина или манго - маракуйя 9.23%
  • Норвежский торт Най 0%
  • Домашний бисквитный ягодный торт 30.77%
Другие опросы

Рассылка



PRO-personal.ru: сайт для специалистов по кадрам и управлению персоналом

Все права защищены. Полное или частичное копирование любых материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции сайта. Нарушение авторских прав влечет за собой ответственность в соответствии с законодательством РФ.

Свидетельство о регистрации электронных СМИ № ФС77-40332 от 23 июня 2010 года


  • Мы в соцсетях
×
Зарегистрируйтесь, чтобы скачать

Скачивание материалов доступно только для зарегистрированных участников


У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль