Кейсы

Метод кейсов - обучение с помощью примера реальных экономических, социальных и бизнес-ситуаций. Кейсы помогают закрепить теорию и разобрать ее фактически на практике. Как правило обучающимся представлены несколько вариантов кейс-методов, из которых они должны выбрать лучшее или предложить свое решение. 

В управлении персоналом кейсы помогают грамотно оценить персонал, провести анализ кандидата или сотрудника. Все чаще кадровики отказываются от тестирования, вопросов и переходят на метод кейсов.

В этой рубрике представлены бизнес-кейсы с решениями, которые помогут кадровикам и менеджерам по подбору персонала. 

Выявляем мотивы для повышения эффективности работы подразделения

Представьте такую ситуацию: в подразделение пришел новый руководитель со стороны. Сотрудники подразделения — как давно работающие, так и новые. Возраст и пол различный. У руководства предприятия сложилось представление об этих сотрудниках как о слабо мотивированных и плохо работающих. Задача, поставленная перед новым руководителем, — мотивировать сотрудников к эффективной работе, найдя такой ключик-стимул, который подошел бы каждому. Думаем, история довольно распространенная. Подскажем, как в ней эффективнее действовать.344

От задач к решению: бизнес-кейсы для руководителей проектов

Руководители проектов - это практики с большой буквы. Поэтому к вопросу их развития нужно тоже подходить с очень практической, даже прагматической точки зрения: например, в короткие сроки дать максимум инструментов для решения актуальных бизнес-задач. Такой подход к обучению способен реализовать не каждый корпоративный университет и далеко не каждый тренер. Поэтому в проектно ориентированной ИТ-компании IBS специалисты Корпоративного университета пошли по пути обучения на бизнес-кейсах, созданных совместно с бизнес-лидерами. В качестве материала были выбраны ошибки реальных проектов - таким образом, project-manager, сталкиваясь с проблемой, сразу видит и ее решение.289

Эволюция оценки: на пути к совершенству

Действующая в IBS система оценки была создана около десяти лет назад как один из инструментов развития персонала. Начиная с 2000 г., HR-служба совершенствовала ее, стремясь адаптировать к меняющимся условиям, сделать более удобной и, главное, максимально объективной.5350

Эволюция поиска кандидата

Как принимается решение о приеме на работу специалиста в организации предоставляющей финансовые услуги? На примере должности «руководитель регионального офиса продаж» лизинговой компании рассмотрим,как проходит процедура отбора, оценки и трудоустройства кандидата на эту должность.3611

Эффект обновления

Внедрение нового программного продукта - результат совместных усилий заказчика и исполнителя. И для успешной реализации подобного проекта важно, чтобы обе стороны отчетливо понимали стоящие перед ними задачи.2564


Опрос

Выберите, какая тема для вас наиболее интересна

  • Какие документы вправе потребовать инспектор ГИТ при проверке 45.6%
  • Какие документы НЕ вправе потребовать инспектор ГИТ при проверке 45.6%
  • Меня тема проверок ГИТ не интересует 8.8%
Другие опросы

Рассылка



PRO-personal.ru: сайт для специалистов по кадрам и управлению персоналом

Все права защищены. Полное или частичное копирование любых материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции сайта. Нарушение авторских прав влечет за собой ответственность в соответствии с законодательством РФ.

Свидетельство о регистрации электронных СМИ № ФС77-40332 от 23 июня 2010 года


  • Мы в соцсетях
×
Зарегистрируйтесь, чтобы скачать

Регистрация бесплатна

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль