Как мотивировать сотрудников самостоятельно учиться?

1459

Вопрос

Как мотивировать сотрудников самостоятельно учиться?

Ответ

Необходимо, чтобы у сотрудников компании по возможности изначально присутствовала мотивация к обучению. Ведущие зарубежные компании уже давно при отборе сотрудников в качестве важнейших критериев используют обучаемость и мотивацию к обучению. Это позволяет отбирать на входе сотрудников, которые не очень нуждаются в дополнительных внешних стимулах к обучению и постоянно осваивают новые знания и навыки. Им необходимо только предоставлять соответствующие возможности.

Тем не менее, если сотрудник недостаточно мотивирован на собственное развитие, например, считает, что он уже достиг всего в своей профессии, руководителю необходимо воздействовать на один или несколько мотивов из приведенного ниже перечня, более свойственных конкретному сотруднику:

  • стремление к новым знаниям и умениям;
  • ощущение доверия и заботы со стороны руководства;
  • возможность повышения зарплаты;
  • повышение авторитета среди коллег;
  • возможность продвижения по службе;
  • снижение риска быть уволенным при сокращении персонала;
  • новые контакты;
  • формальное подтверждение собственного уровня как специалиста/руководителя (получение сертификата).

Указанное воздействие может осуществляться с помощью зондирующих вопросов, например, в ходе ежегодного оценочного собеседования или при возникновении соответствующей кризисной ситуации.

Если беседа руководителя с сотрудником не возымеет действия, необходимо задуматься о расставании с ним.

Сергей Ряковский,
директор департамента Корпоративного университета, компания “Сухой”

Имея доступ к полной версии Электронной системы кадровика, вы сможете пользоваться сервисом "Горячая линия: задать вопрос эксперту" и получать оперативные ответы на любые интересующие вас вопросы.



Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Живое общение с редакцией


Рассылка




PRO-personal.ru: сайт для специалистов по кадрам и управлению персоналом

Все права защищены. Полное или частичное копирование любых материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции сайта. Нарушение авторских прав влечет за собой ответственность в соответствии с законодательством РФ.

Свидетельство о регистрации электронных СМИ № ФС77-40332 от 23 июня 2010 года


  • Мы в соцсетях
Продолжить чтение можно после бесплатной регистрации

Здравствуйте! Чтобы продолжить чтение статей на сайте «Pro-personal», пожалуйста, зарегистрируйтесь. Это займет менее 1 минуты, а Вы получите доступ к более чем 5 000 полезным статьям, важным документам и ценным советам от экспертов кадровой отрасли.

В подарок вы получите шаблоны самых востребованных и учитывающих профстандарты должностных инструкций:

  • выберите нужную инструкцию
  • скачайте ее БЕСПЛАТНО после регистрации



У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Зарегистрируйтесь, чтобы скачать

Скачивание материалов доступно только для зарегистрированных участников

Чтобы скачать нужны документ, пожалуйста, зарегистрируйтесь. Это займет менее 1 минуты, а Вы получите доступ к более чем 5 000 полезным статьям, важным документам и ценным советам от экспертов кадровой отрасли.

В подарок вы получите шаблоны самых востребованных и учитывающих профстандарты должностных инструкций:

  • выберите нужную инструкцию
  • скачайте ее БЕСПЛАТНО после регистрации



У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль