Как выстраивается модель ключевых показателей эффективности?

1899

Вопрос

Как выстраивается модель ключевых показателей эффективности?

Ответ

Основной принцип, обеспечивающий успешность внедрения оценки по ключевым показателям эффективности, состоит в строгом соблюдении вертикально интегрированной каскадной модели планирования как собственно состава показателей, так и их численных значений.

До отчетного периода началом формирования оценочных листов является определение основных целей на ближайший период и присвоении им весов. Обычно это делает первое лицо компании. Далее выстраивается каскадная модель ключевых показателей эффективности, ориентированная на достижение приоритетных целей и задач:

  • генеральный директор устанавливает показатели для топ-менеджеров и согласует их с ними;
  • топ-менеджеры определяют ключевые показатели эффективности и их веса для своих непосредственных подчиненных (заполняют оценочные листы);
  • подчиненные выстраивают список показателей с весами для следующих подчиненных и т. д.

При планировании показателей необходимо, чтобы:

  • показатели были выбраны в соответствии с бизнес-приоритетами;
  • их весовые коэффициенты соответствовали бизнес-целям.

Перечень показателей эффективности должен регулярно пополняться новыми, возникающими в связи со сменой приоритетов, появлением новых целей и задач, позиций и должностей.

В ходе планирования ключевых показателей эффективности возникает необходимость стыковки показателей со смежными подразделениями. Для этого на уровне топ-менеджеров в каждом функциональном блоке формируется общий перечень, рекомендуемый для смежных подразделений.

Заполненные оценочные листы утверждаются сотрудником и его руководителем.

20 лучших материалов по мнению наших читателей


—  Трудовая книжка от А до Я

—  Ответственность за невыплату заработной платы

—  Отпуск работнику: сложные случаи

—  Как оформляются командировки в 2017 году

—  Как уволить работника без проблем

—  Совместительство и совмещение, в чем разница?

—  Учебный отпуск: когда вы обязаны отпустить сотрудника

—  Прием на работу: пошаговая инструкция

—  Срочный трудовой договор: нюансы оформления
 


Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Живое общение с редакцией


Рассылка




PRO-personal.ru: сайт для специалистов по кадрам и управлению персоналом

Все права защищены. Полное или частичное копирование любых материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции сайта. Нарушение авторских прав влечет за собой ответственность в соответствии с законодательством РФ.

Свидетельство о регистрации электронных СМИ № ФС77-40332 от 23 июня 2010 года


  • Мы в соцсетях
Продолжить чтение можно после бесплатной регистрации

Здравствуйте! Чтобы продолжить чтение статей на сайте «Pro-personal», пожалуйста, зарегистрируйтесь. Это займет менее 1 минуты, а Вы получите доступ к более чем 5 000 полезным статьям, важным документам и ценным советам от экспертов кадровой отрасли.

В подарок вы получите шаблоны самых востребованных и учитывающих профстандарты должностных инструкций:

  • выберите нужную инструкцию
  • скачайте ее БЕСПЛАТНО после регистрации



У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Зарегистрируйтесь, чтобы скачать

Скачивание материалов доступно только для зарегистрированных участников

Чтобы скачать нужны документ, пожалуйста, зарегистрируйтесь. Это займет менее 1 минуты, а Вы получите доступ к более чем 5 000 полезным статьям, важным документам и ценным советам от экспертов кадровой отрасли.

В подарок вы получите шаблоны самых востребованных и учитывающих профстандарты должностных инструкций:

  • выберите нужную инструкцию
  • скачайте ее БЕСПЛАТНО после регистрации



У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль