Как производится оценка производительности труда?

32

Вопрос

Добрый день, я являюсь начинающим руководителем предприятия по производству пластиковой посуды и очень заинтересован в повышении производительности труда в своей организации. Хотелось бы проконсультироваться, как производится оценка производительности труда, а также узнать методы оценки и пути повышения производительности труда на предприятии. Кроме того, какое структурное подразделение предприятия должно заниматься подобными вопросами?

Ответ

Здравствуйте, резервы роста производительности труда и их оценка – это задача кадровой службы, а также технического и экономического подразделений предприятия.

Производительность труда — это величина среднего объема результата труда работника на единицу времени.

Основными методами измерения и оценки производительности труда являются:

  1. Трудовой.
  2. Натуральный.
  3. Стоимостный.

Оценка производительности труда по первому критерию производится исходя из расхода трудового времени на произ­вод­ство единицы товара. Преимущество стоимостного метода выражается в том, что применяя его, можно вычислить степень и динамику производительности труда в денежном эквиваленте. Натуральный метод оценки производительности труда позволяет определить итоги труда количественно (в Вашем случае количестве произведенной посуды).

Для того, чтобы обнаружить пути повышения производительности труда, необходимо провести оценку резервов производительности труда. В данном контексте, резервы – это неиспользуемые управленческие и экономические возможности по увеличению результатов работы и уменьшению человеческих трудозатрат. Экономические возможности выражаются в улучшении технической составляющей производства (например, модернизация на Вашем предприятии оборудования по производству посуды), а управленческие – в мотивации сотрудников (путем поощрений, а возможно и создания состязательных условий).



Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Живое общение с редакцией


Опрос

Начинка для торта

  • Суфле 10.77%
  • Мусс из черной спородины 1.54%
  • Сырное "Парфе" 4.62%
  • Три шоколада 13.85%
  • Чизкейк Нью-Йорк 12.31%
  • Медовый Торт 4.62%
  • Медовый классический торт 0%
  • Фисташковое пралине 15.38%
  • Йогуртовый мусс с маскарпоне 7.69%
  • Шоколадно ментоловый мусс 6.15%
  • Черничный торт со свежей голубикой 9.23%
  • Шоколадный торт с ирландским муссом 7.69%
  • Ореховый торт 13.85%
  • Профитроли с карамелью 0%
  • Эстерхази 10.77%
  • Тирамису 15.38%
  • Мильфей 4.62%
  • Торт Мокко 7.69%
  • Десерт Павлова (без муки) 4.62%
  • Немецкий молочный торт 1.54%
  • Сметанный домашний торт 16.92%
  • Мусс из чернослива 4.62%
  • Мусс манго - малина или манго - маракуйя 9.23%
  • Норвежский торт Най 0%
  • Домашний бисквитный ягодный торт 30.77%
Другие опросы

Рассылка



PRO-personal.ru: сайт для специалистов по кадрам и управлению персоналом

Все права защищены. Полное или частичное копирование любых материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции сайта. Нарушение авторских прав влечет за собой ответственность в соответствии с законодательством РФ.

Свидетельство о регистрации электронных СМИ № ФС77-40332 от 23 июня 2010 года


  • Мы в соцсетях
Ознакомительный период завершен

Продолжить чтение можно после бесплатной регистрации.

В дополнение вы получите шаблоны самых востребованных и учитывающих профстандарты должностных инструкций:

  • выберите нужную инструкцию
  • скачайте ее БЕСПЛАТНО после регистрации



У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
×
Зарегистрируйтесь, чтобы скачать

Скачивание материалов доступно только для зарегистрированных участников


У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль