Руководство поставило перед HR-отделом задачу реформировать систему нематериальной мотивации. Подскажите, с чего начать?

2851

Вопрос

Руководство поставило перед HR-отделом задачу реформировать систему нематериальной мотивации. Подскажите, с чего начать?

Ответ

Носителями принципов корпоративной этики должны быть в первую очередь топ-менеджеры. Когда я готовила для крупной телекоммуникационной компании обзор лучших практик в области создания этических кодексов, для меня стало очевидно, что основная причина недоверия к ним в России – это несоблюдение вводимых правил высшим руководством. Сотрудники никогда не будут стремиться к тому, чтобы соответствовать принципам корпоративной этики, если данными принципами пренебрегает начальство.

Кстати, в некоторых западных организациях есть отдельный этический кодекс для топ-менеджеров, более строгий, чем для остального персонала.

Помимо первых лиц носителями этических правил в компании могут быть неформальные лидеры, которых имеет смысл вовлекать в разработку и внедрение кодекса. Тогда они с большой вероятностью изначально будут соблюдать данные принципы как собственные этические установки, что существенно облегчит их принятие остальными сотрудниками. Поскольку все работники организации должны одинаково понимать и интерпретировать правила, декларируемые в кодексе, необходимо проводить их разъяснение.

Однако более значимым считаю личный пример руководителей и ключевых людей в организации: «Если один из внедряемых принципов – честность, а высшее начальство практикует систему «откатов», бесполезно требовать честности на других уровнях».

На вопрос отвечала Наталья Толстая, генеральный директор АМПЛУА-БРОКЕР

Главное – не только выработать принципы, но и неукоснительно им следовать. Ничто так не обесценивает красивые декларации, как «двойные стандарты» поведения значимых для компании людей. Пример должны подавать как топы, так и менеджеры среднего звена. Хотя я полагаю, что если руководители привыкли уважительно относиться к своим сотрудникам и внешним контрагентам, в компании даже безо всяких кодексов и правил будет царить атмосфера этичности, автоматически транслируемая на нижние уровни.

Натэлла Бармакова, независимый эксперт в области кадрового менеджмента



Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Живое общение с редакцией


Опрос

Начинка для торта

  • Суфле 10.77%
  • Мусс из черной спородины 1.54%
  • Сырное "Парфе" 4.62%
  • Три шоколада 13.85%
  • Чизкейк Нью-Йорк 12.31%
  • Медовый Торт 4.62%
  • Медовый классический торт 0%
  • Фисташковое пралине 15.38%
  • Йогуртовый мусс с маскарпоне 7.69%
  • Шоколадно ментоловый мусс 6.15%
  • Черничный торт со свежей голубикой 9.23%
  • Шоколадный торт с ирландским муссом 7.69%
  • Ореховый торт 13.85%
  • Профитроли с карамелью 0%
  • Эстерхази 10.77%
  • Тирамису 15.38%
  • Мильфей 4.62%
  • Торт Мокко 7.69%
  • Десерт Павлова (без муки) 4.62%
  • Немецкий молочный торт 1.54%
  • Сметанный домашний торт 16.92%
  • Мусс из чернослива 4.62%
  • Мусс манго - малина или манго - маракуйя 9.23%
  • Норвежский торт Най 0%
  • Домашний бисквитный ягодный торт 30.77%
Другие опросы

Рассылка



PRO-personal.ru: сайт для специалистов по кадрам и управлению персоналом

Все права защищены. Полное или частичное копирование любых материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции сайта. Нарушение авторских прав влечет за собой ответственность в соответствии с законодательством РФ.

Свидетельство о регистрации электронных СМИ № ФС77-40332 от 23 июня 2010 года


  • Мы в соцсетях
Ознакомительный период завершен

Продолжить чтение можно после бесплатной регистрации.

В дополнение вы получите шаблоны самых востребованных и учитывающих профстандарты должностных инструкций:

  • выберите нужную инструкцию
  • скачайте ее БЕСПЛАТНО после регистрации



У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
×
Зарегистрируйтесь, чтобы скачать

Скачивание материалов доступно только для зарегистрированных участников


У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль