Скажите, каким образом можно оценить эффективность изменений в компании?

1624

Вопрос

Скажите, каким образом можно оценить эффективность изменений в компании?

Ответ

О произошедших изменениях можно говорить только тогда, когда персонал компании стал работать «по-новому», применять в повседневной деятельности непривычные для себя формы и способы труда и не возвращаться к прежним, если будет снижен контроль.

При оценке эффективности изменений критериями выступают следующие показатели:

  • увеличение прибыли;
  • скорость принятия решения;
  • изменения в системе работы с потребителями;
  • хороший морально-психологический климат в коллективе и др.

Однако перечисленные показатели свидетельствуют об эффективности изменений в целом на предприятии и не отражают влияния на данный процесс непосредственно «проводников изменений».
Для оценки и своевременной корректировки их работы специалисты службы персонала применяют еще два основных показателя:

  • вовлеченность персонала (на момент подготовки статьи – менее 20%);
  • преобладание позитивных оценок преобразований, даваемых сотрудниками (до 80% от общей численности) – выявляются путем экспертных и социологических опросов по специально разработанным анкетам, в которых невозможно дать только социально-желательные ответы.

20 лучших материалов по мнению наших читателей


—  Трудовая книжка от А до Я

—  Ответственность за невыплату заработной платы

—  Отпуск работнику: сложные случаи

—  Как оформляются командировки в 2017 году

—  Как уволить работника без проблем

—  Совместительство и совмещение, в чем разница?

—  Учебный отпуск: когда вы обязаны отпустить сотрудника

—  Прием на работу: пошаговая инструкция

—  Срочный трудовой договор: нюансы оформления
 


Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Живое общение с редакцией


Рассылка




PRO-personal.ru: сайт для специалистов по кадрам и управлению персоналом

Все права защищены. Полное или частичное копирование любых материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции сайта. Нарушение авторских прав влечет за собой ответственность в соответствии с законодательством РФ.

Свидетельство о регистрации электронных СМИ № ФС77-40332 от 23 июня 2010 года


  • Мы в соцсетях
Продолжить чтение можно после бесплатной регистрации

Здравствуйте! Чтобы продолжить чтение статей на сайте «Pro-personal», пожалуйста, зарегистрируйтесь. Это займет менее 1 минуты, а Вы получите доступ к более чем 5 000 полезным статьям, важным документам и ценным советам от экспертов кадровой отрасли.

В подарок вы получите шаблоны самых востребованных и учитывающих профстандарты должностных инструкций:

  • выберите нужную инструкцию
  • скачайте ее БЕСПЛАТНО после регистрации



У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Зарегистрируйтесь, чтобы скачать

Скачивание материалов доступно только для зарегистрированных участников

Чтобы скачать нужны документ, пожалуйста, зарегистрируйтесь. Это займет менее 1 минуты, а Вы получите доступ к более чем 5 000 полезным статьям, важным документам и ценным советам от экспертов кадровой отрасли.

В подарок вы получите шаблоны самых востребованных и учитывающих профстандарты должностных инструкций:

  • выберите нужную инструкцию
  • скачайте ее БЕСПЛАТНО после регистрации



У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль