• Главная страница
  • » Новости
  • » ПЕРСОНА ДНЯ - Сергей Ряковский, директор Дирекции Корпоративного университета, ОАО «Компания «Сухой», г. Москва

ПЕРСОНА ДНЯ - Сергей Ряковский, директор Дирекции Корпоративного университета, ОАО «Компания «Сухой», г. Москва

25 ноября 2010 1448
Руководитель должен знать как сотрудник соотносит отдачу организации и свой вклад, и нет ли у него коллег, которым он завидует по этой причине. Надо уметь разъяснять сотруднику ошибочность его оценки, если, конечно, она ошибочна. И ни в коем случае нельзя сравнивать сотрудников между собой, как в индивидуальной беседе, так и, тем более, публично.

Руководитель должен знать как сотрудник соотносит отдачу организации и свой вклад, и нет ли у него коллег, которым он завидует по этой причине. Надо уметь разъяснять сотруднику ошибочность его оценки, если, конечно, она ошибочна. И ни в коем случае нельзя сравнивать сотрудников между собой, как в индивидуальной беседе, так и, тем более, публично.Как же управлять поведением людей с учетом многочисленных, нередко противоречивых, теорий.
Метод кнута и пряника – древний метод управления людьми, от которого недалеко ушли многие современные руководители.

Одни больше «размахивают кнутом», а другие издалека «показывают пряник». А ведь человечество накопило уже большой опыт применения этого метода, показавший его ограниченность.

Небезызвестный Ф. Тэйлор предложил нехитрую модификацию метода кнута и пряника: установить рабочему «урок», т.е. норму, и платить за его выполнение заранее оговоренную сумму денег. Для многих руководителей система Тэйлора до сих пор остаётся путеводной звездой в области мотивации персонала, и ни о чём другом они и слышать не хотят!

Тем не менее, поведением человека действительно можно управлять с помощью поощрений и наказаний. Поощрением можно подкреплять ту модель поведения сотрудника, которое устраивает организацию и руководителя, тогда сотрудник будет склонен к повторению «правильного» поведения. Наказанием надо отмечать поведение сотрудника, не соответствующее интересам организации. Это побудит сотрудника не повторять неправильное поведение.Подробнее читайте в журнале "Справочник по управлению персоналом" №11, в статье "Деньги, но не только: управление мотивацией персонала"

Web-семинар Мотивирование персонала: настройка инструментов управления пройдет 6-7 декабря. Семинар ведет Вишнякова Марина Васильевна, управляющий партнер PM Team, преподаватель курса «Управление персоналом» на программах Executive MBA в бизнес-школе при АНХ (ИБДА) и РАГС.



Подписка на новости

Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной новости, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно. Мы будем держать вас в курсе всех новостей и событий.

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Живое общение с редакцией


Опрос

Начинка для торта

  • Суфле 10.77%
  • Мусс из черной спородины 1.54%
  • Сырное "Парфе" 4.62%
  • Три шоколада 13.85%
  • Чизкейк Нью-Йорк 12.31%
  • Медовый Торт 4.62%
  • Медовый классический торт 0%
  • Фисташковое пралине 15.38%
  • Йогуртовый мусс с маскарпоне 7.69%
  • Шоколадно ментоловый мусс 6.15%
  • Черничный торт со свежей голубикой 9.23%
  • Шоколадный торт с ирландским муссом 7.69%
  • Ореховый торт 13.85%
  • Профитроли с карамелью 0%
  • Эстерхази 10.77%
  • Тирамису 15.38%
  • Мильфей 4.62%
  • Торт Мокко 7.69%
  • Десерт Павлова (без муки) 4.62%
  • Немецкий молочный торт 1.54%
  • Сметанный домашний торт 16.92%
  • Мусс из чернослива 4.62%
  • Мусс манго - малина или манго - маракуйя 9.23%
  • Норвежский торт Най 0%
  • Домашний бисквитный ягодный торт 30.77%
Другие опросы

Рассылка



PRO-personal.ru: сайт для специалистов по кадрам и управлению персоналом

Все права защищены. Полное или частичное копирование любых материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции сайта. Нарушение авторских прав влечет за собой ответственность в соответствии с законодательством РФ.

Свидетельство о регистрации электронных СМИ № ФС77-40332 от 23 июня 2010 года


  • Мы в соцсетях
×
Зарегистрируйтесь, чтобы скачать

Скачивание материалов доступно только для зарегистрированных участников


У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль