Персона дня - Сергей Ряковский, директор Дирекции Корпоративного университета ОАО "Компания "Сухой"

20 октября 2010 1337
Оценка сопровождает такие процедуры, как наем персонала (отбор лучших кандидатов), направление на обучение (дабы не тратить деньги на тех, кто плохо обучаем, а вложить в того, кто в дальнейшем сможет передать полученные знания коллегам), установление оклада (сравнив знания, навыки и результаты сотрудников), вынесение взыскания (учитывая не только тяжесть проступка, но и его влияние на результаты подразделения и компании).

Оценка сопровождает такие процедуры, как наем персонала (отбор лучших кандидатов), направление на обучение (дабы не тратить деньги на тех, кто плохо обучаем, а вложить в того, кто в дальнейшем сможет передать полученные знания коллегам), установление оклада (сравнив знания, навыки и результаты сотрудников), вынесение взыскания (учитывая не только тяжесть проступка, но и его влияние на результаты подразделения и компании).

Прежде всего, в компаниях осуществляется оценка результатов. Однако оценка только по критерию результативности является неполной. Ведь высоких результатов можно достичь случайно, благодаря, например, конъюнктуре, помощи коллег. Достижение нужных показателей один или даже несколько раз не гарантирует того, что работник и в дальнейшем будет стабильно добиваться успеха, – если у него нет профессионального потенциала, который дал бы ему «запас прочности» в любых ситуациях.

Поэтому важно при оценке сотрудников уделять внимание их знаниям и навыкам. Иногда руководители слишком доверяют дипломам и сертификатам. Однако необходимо интересоваться и тем, как их наличие сказалось на конкретных рабочих умениях.Подробнее читайте в журнале "Справочник по управлению персоналом" №10, в статье "Технология проведения оценки персонала"



Подписка на новости

Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной новости, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно. Мы будем держать вас в курсе всех новостей и событий.

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Живое общение с редакцией


Рассылка




PRO-personal.ru: сайт для специалистов по кадрам и управлению персоналом

Все права защищены. Полное или частичное копирование любых материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции сайта. Нарушение авторских прав влечет за собой ответственность в соответствии с законодательством РФ.

Свидетельство о регистрации электронных СМИ № ФС77-40332 от 23 июня 2010 года


  • Мы в соцсетях
Зарегистрируйтесь, чтобы скачать

Скачивание материалов доступно только для зарегистрированных участников

Чтобы скачать нужны документ, пожалуйста, зарегистрируйтесь. Это займет менее 1 минуты, а Вы получите доступ к более чем 5 000 полезным статьям, важным документам и ценным советам от экспертов кадровой отрасли.

В подарок вы получите шаблоны самых востребованных и учитывающих профстандарты должностных инструкций:

  • выберите нужную инструкцию
  • скачайте ее БЕСПЛАТНО после регистрации



У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
×
Продолжить чтение можно после бесплатной регистрации

Здравствуйте! Чтобы продолжить чтение статей на сайте «Pro-personal», пожалуйста, зарегистрируйтесь. Это займет менее 1 минуты, а Вы получите доступ к более чем 5 000 полезным статьям, важным документам и ценным советам от экспертов кадровой отрасли.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль