Кадровая политика ОАО «РЖД»

6 августа 2010 9905
В Иркутске прошла сетевая школа по обмену опытом руководителей и ревизоров структурных подразделений Центральной дирекции управления движением ОАО «РЖД». Одной из ведущих тем встречи стало обсуждение вопросов: почему в работе по организации движения поездов допускаются ошибки и как повысить профессиональный уровень специалистов, чтобы обеспечить безопасность движения на более высоком уровне?

В Иркутске прошла сетевая школа по обмену опытом руководителей и ревизоров структурных подразделений Центральной дирекции управления движением ОАО «РЖД». Одной из ведущих тем встречи стало обсуждение вопросов: почему в работе по организации движения поездов допускаются ошибки и как повысить профессиональный уровень специалистов, чтобы обеспечить безопасность движения на более высоком уровне?В Центральной дирекции разработали стратегию, направленную на реализацию кадровой политики в хозяйстве перевозок компании. Присутствующие на мероприятии представители службы управления персоналом и социального развития Центральной дирекции констатировали: в хозяйстве перевозок еще не умеют эффективно управлять кадрами. Поэтому задачей «номер один» в предлагаемой стратегии стоит вопрос повышения эффективности использования персонала. Для разрешения ситуации необходимо применять рычаги мотивации, которые бы сподвигли людей работать с большой отдачей и высокой степенью ответственности. И вопрос, как воспитать у движенцев желание быть профессионалами, для идеологов кадровой политики не праздный и неоднозначный. В хозяйстве сложилась и действует фундаментальная система получения знаний в вузах, отработки умений на производстве. Но института воспитания желания быть профессионалом – а это необходимый параметр для становления профессионального навыка – сегодня нет.

Участники сетевой школы, представляющие структурные подразделения Центральной дирекции на железных дорогах, были едины во мнении относительно рычагов мотивации персонала: повысить статус ревизоров движения и начальников станций. И для начала ужесточить требования при назначении на ответственные должности.

Сейчас в хозяйстве перевозок каждый десятый начальник станции категории «внеклассная» и «первого класса» не имеет опыта работы дежурного по станции. Для решения вопроса предложено назначать начальников крупных станций из числа тех, кто прошёл стезю дежурного. Сортировочных станций – с навыками работы дежурного по горке. А ревизоры движения должны иметь высшее образование, опыт работы в должности начальника станции. Новые требования позволят также укрепить авторитет командиров в коллективах на местах.

Источник: Портал региональных корпоративных газет



Подписка на новости

Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной новости, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно. Мы будем держать вас в курсе всех новостей и событий.

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Живое общение с редакцией


Рассылка




PRO-personal.ru: сайт для специалистов по кадрам и управлению персоналом

Все права защищены. Полное или частичное копирование любых материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции сайта. Нарушение авторских прав влечет за собой ответственность в соответствии с законодательством РФ.

Свидетельство о регистрации электронных СМИ № ФС77-40332 от 23 июня 2010 года


  • Мы в соцсетях
Зарегистрируйтесь, чтобы скачать

Скачивание материалов доступно только для зарегистрированных участников

Чтобы скачать нужны документ, пожалуйста, зарегистрируйтесь. Это займет менее 1 минуты, а Вы получите доступ к более чем 5 000 полезным статьям, важным документам и ценным советам от экспертов кадровой отрасли.

В подарок вы получите шаблоны самых востребованных и учитывающих профстандарты должностных инструкций:

  • выберите нужную инструкцию
  • скачайте ее БЕСПЛАТНО после регистрации



У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
×
Продолжить чтение можно после бесплатной регистрации

Здравствуйте! Чтобы продолжить чтение статей на сайте «Pro-personal», пожалуйста, зарегистрируйтесь. Это займет менее 1 минуты, а Вы получите доступ к более чем 5 000 полезным статьям, важным документам и ценным советам от экспертов кадровой отрасли.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль