| 30 |
1
01 мая 2012Праздник Весны и Труда |
2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
7
07 мая 20127 мая - нерабочий день |
8
08 мая 20128 мая - нерабочий день |
9
09 мая 2012День Победы |
10 | 11 |
12
12 мая 2012Предпраздничный день |
13 |
| 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 |
| 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 |
| 28 | 29 | 30 | 31 | 1 | 2 | 3 |
«Всё для кадровика: просто, практично, полезно» – первый ситуационный сборник кадровых решений. Журнал выпускается ежемесячно с 2010 года.
Обычно, когда у кадровика возникает проблема, ему приходится перебирать огромное множество материалов, чтобы выбрать то рациональное зерно, которое относится именно к конкретному случаю. У нас же все иначе! Мы берем вашу проблему (только, друзья-товарищи, для этого, будьте добры, их нам подкидывать!) и предлагаем ее решение. Причем со ссылками на закон, необходимыми документами и рекомендациями HR-специалистов.
Случается, руководитель ставит задачи (например – уволить!). Закон же такой возможности не дает. Как быть? Мы беремся помочь вам решать такие «ребусы». Есть законный способ? Прекрасно, разъясним, как нужно сделать. Не получается четко по закону? Рассмотрим другие варианты. Нет законного способа – разберем даже незаконный подход, но при этом оговорим возможные последствия, как для вас, так и для руководителя.
Сложно найти человека, который никогда в жизни не совершал ошибок. В кадровой работе они тоже случаются. И вот тут бывает важно не только вовремя заметить проблему (желательно до того, как на нарушение укажет суд или ГИТ), но и грамотно ее исправить. В этой рубрике мы будем рассказывать, как восстановить на работе незаконно уволенного, как исправить запись в трудовой книжке, как отменить приказ о переводе...
Ведущие эксперты по трудовому праву, кадровому делопроизводству и управлению персоналом делятся секретами мастерства.
Что мы делаем, если возникает какой-то срочный вопрос, а штудировать законы в поисках единственно правильного решения нет времени? Конечно, берем «помощь друга». Профессиональные форумы в Интернете весьма распространены, а их участники с большой охотой готовы поделиться знаниями. Но всегда ли можно доверять таким подсказкам? Как найти рациональное, а главное, с правовой точки зрения верное решение? С выбором помогут наши эксперты.
В море кадровой документации особенно сложно плыть новичку – тут и айсберги приказов, и бермудские треугольники объяснительных записок, и тропическая экзотика вроде номенклатуры дел или акта об уничтожении испорченной трудовой книжки (знать бы еще, как он выглядит)... Даже опытный «капитан судна» нет-нет, да и задумается: а правильно ли я пишу? Ну как потом на проверке ошибки выявят – и исполняй после этого предписания, пиши очередные бумаги...
Предлагаем всем – и неопытным «юнгам», и «старым морским волкам» – так необходимый в плавании компас, или, если хотите, навигатор по морю кадрового делопроизводства.
«Я не понимаю...». Согласитесь, нужна определенная смелость, чтобы в этом признаться не только самому себе, но и коллегам, начальству. Ничего удивительного нет - кто из нас не хотел бы выглядеть в глазах сослуживцев незаменимым специалистом, знающим ответ на любой вопрос и способным в считаные минуты выдать правильное решение для любой, даже самой сложной, проблемы?
Но... так не бывает. Мы уверены, настоящим специалистом с большим будущим как раз и будет тот, кто способен честно сказать: «Я не понимаю!» Почему? Да потому, что если человек осознал это сам, значит, обязательно разберется, пополнит знания и найдет ответ.
Мы – за таких специалистов и всегда готовы прийти им на помощь! Для желающих профессионально расти, учиться, проверять и пополнять свои знания наша новая рубрика «Я не понимаю...».
У вас может не быть системы обучения и оценки персонала, вы можете только задумываться о построении мотивационных схем, но подбор кадров был, есть и будет. Скажете, ситуация изменилась? Кризис? Тем более! Решение усложняется из-за сокращения расходов на персонал. Что поможет сберечь ваши силы и время, сэкономить деньги? Инструменты, тесты, методики подбора и просто дельные советы.
Управление персоналом – наука сложная и ответственная. Мы и тут придем вам на помощь. Разбирая HR-схемы по составу, не оставим никаких шансов тайным ловушкам и подводным камням. С нами этот трудный предмет станет легким и увлекательным.
Нравится ли вам сдавать экзамены? Наверняка не очень. Но работа с персоналом ежедневно подкидывает нам все новые и новые «экзаменационные билеты». Вот только оценивать наши ответы зачастую приходится госинспекторам труда, судьям и вашим руководителям. И если кадровик получит двойку, переэкзаменовка будет дорого стоить: исправление ошибок, возмещение вреда, уплата штрафов, а порой и угроза потери места работы. Так давайте хорошо подготовимся! Решите задания и посмотрите на свои ответы взглядом настоящего инспектора ГИТ. Наши подсказки помогут вам проверить и поверить в себя.