Информационный портал для специалистов по кадрам и управлению персоналом
Производственный календарь
Май 2012
<<
>>
| 30 |
1
01 мая 2012Праздник Весны и Труда |
2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
7
07 мая 20127 мая - нерабочий день |
8
08 мая 20128 мая - нерабочий день |
9
09 мая 2012День Победы |
10 | 11 |
12
12 мая 2012Предпраздничный день |
13 |
| 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 |
| 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 |
| 28 | 29 | 30 | 31 | 1 | 2 | 3 |
Количество календарных дней: 31
Количество рабочих дней: 21
Количество праздничных и выходных дней: 10
Рабочее время, ч:167 рабочая неделя: 40ч
Рабочее время, ч:150, 2 рабочая неделя: 36ч
Рабочее время, ч:99, 8 рабочая неделя: 24ч
Количество рабочих дней: 21
Количество праздничных и выходных дней: 10
Рабочее время, ч:167 рабочая неделя: 40ч
Рабочее время, ч:150, 2 рабочая неделя: 36ч
Рабочее время, ч:99, 8 рабочая неделя: 24ч
21.05.2012 17:20:07 | n-gorska
21.05.2012 16:40:20 | n-gorska
21.05.2012 16:30:33 | wdtns
У НАС СЕТЬ ЦВЕТОЧНЫХ МАГАЗИНОВ
ПРОДАВЦЫ РАБОТАЮТ ПО 12,13 ЧАСОВ
КАК ПРАВИЛЬНО ОФОРМИТЬ ДОКУМЕНТАЦ...
21.05.2012 16:21:48 | n-gorska
29.12.2010 16:41:14 | Оксана Лобанова
Комментариев: (0) | Читать
01.10.2010 13:50:48 | Оксана Лобанова
Комментариев: (0) | Читать
Опрос
№10
Тема: Взгляд
Автор статьи уверена – новые времена заставляют взглянуть на мотивирование персонала по-новому. Система стимулирования персонала должна быть сбалансированной.
Тема : Анализ
Мнениями о трудовой мотивации персонала делятся эксперты журнала – практики в области управления персоналом. Все они уверены: сегодня в HR-авангарде гибкие и персонифицированные методы мотивации, адекватные планам профессиональной реализации, которые наметил себе сотрудник.
Тема: Собеседник
При подборе сотрудников работодателю следует четко понимать, человек с какой мотивацией подходит на ту или иную позицию. Так считает заместитель генерального директора – директор по персоналу Группы компаний «МАРКОН» Юрий Жучков.
Тема: Опыт
О принципах мотивации и ее уровнях, а также о практике построения системы стимулирования в компании рассказывает автор статьи.
Возможность участия в дисконтной программе – один из способов мотивации сотрудников компании. О том, как этот инструмент работает в реальных условиях – узнаем из статьи.
Только системный подход к мотивации персонала может принести высокие результаты – уверена автор статьи. Практика реализации проекта, направленного на стимулирование HR-менеджеров, доказывает это утверждение.
На практике: Автоматизация HR-службы
Внедрение автоматизированной системы в компании «Альфа Лаваль» совпало с разгаром финансового кризиса. Однако новый информационный продукт оказался в числе стратегических приоритетов.
Online-рубрика
Наталья Николина, начальник управления персоналом, ОАО «Атомэнергомаш» Зарегистрироваться на рубрику
Галина Погодина, менеджер по персоналу, Iveco S. p. A. Зарегистрироваться на online-рубрику
На практике: Сопровождение изменений
Авторы статьи делятся опытом внедрения lean-технологии на производстве.
На практике: Кадровый менеджмент
Построение ССП в компании усиливает ответственность менеджеров за достижение результатов – как финансовых, так и нефинансовых. Но это не единственный плюс внедрения системы сбалансированных показателей.
На практике: Бюджетирование, планирование и оплата труда
Автор статьи предлагает пошаговую инструкцию по разработке бюджета на персонал, один из пунктов которой – защита бюджета перед руководством компании.
На практике: Поставлена задача
Пошаговая инструкция для менеджеров по персоналу, перед которыми стоит задача выстроить систему дистанционного корпоративного обучения.
Обзор рынка труда
Исследование, проведенное специалистами компании Superjob, показало состояние рынка труда в сфере маркетинга/ рекламы/ PR в период 2008–2010 гг. на всей территории Российской Федерации.
Портрет профессии: Профессия HR
Директор корпоративного университета АФК «Система» Наталья Хорошильцева делится с читателями опытом подготовки специалистов на базе корпоративных университетов с использованием электронного обучения.
Портрет профессии: Мастер-класс
В новой рубрике журнала, адресованной линейным и функциональным руководителям, мы будем публиковать материалы в стиле «управление персоналом своими руками».
Мастерская: Case-практикум
Мы продолжаем публикацию серии кейсов по управлению персоналом с вариантами решений.
HR-менеджмент за рубежом: В переводе
Система управления персоналом на основе моделей компетенций – подход, который стремятся использовать все больше и больше компаний как в мире, так и в России. Опыт его реализации, связь компетенций с целями компании и многое другое – в статье.
HR-менеджмент за рубежом: Импорт идей
В статье – рассказ о полезном и интересном способе организации и проведении конференции.