В нашу компанию требуется квалифицированный фрезеровщик. Мы можем предложить хорошую зарплату и соцпакет. Вакансия открыта уже полгода, а найти подходящего сотрудника так и не удается. Традиционные методы поиска результата не дают. Что делать?

Отвечает Анастасия Рогожина – эксперт по управлению персоналом, Москва.

Если говорить об интерактивных инструментах поиска кандидатов, то помимо специализированных изданий и сайтов по трудоустройству социальные сети на сегодняшний день – актуальный бизнес-инструмент, используемый для установления ценных связей и поиска сотрудников всех категорий. Например, ни для кого не секрет, что через социальные сети HR-менеджеры иногда проверяют потенциального кандидата на предмет достоверности сведений, предоставленных им в резюме и на собеседовании. Наиболее популярные в России ресурсы – Одноклассники, В контакте, Facebook, Профессионалы.ру, Мой круг и т.д.

Однако, при поиске персонала нужно учитывать специфику позиции, которую необходимо закрыть. Если для поиска менеджеров, программистов или pr-менеджеров оптимальным способом является Интернет и социальные сети, то для рабочих специальностей наиболее подходящими инструментами будут специализированные газеты и журналы. Просто потому, что квалифицированные токари, фрезеровщики, строители гораздо меньше вовлечены в онлайновую жизнь. Предпочтение они отдают традиционным газетам и журналам, объявлениям в транспорте, агентствам по трудоустройству. Именно поэтому стоит рассмотреть вариант размещения вакансии в транспорте: сейчас во многих маршрутках, автобусах и троллейбусах установлены табло, где показываются информационные и рекламные видеоролики. Кроме того, можно дать объявление в региональной прессе – газетах, которые издаются округами крупных городов.

Довольно эффективными могут быть рекламные кампании. Интересен опыт проведения рекламной акции одного подмосковного производственного предприятия. Директору по персоналу необходимо было срочно подобрать 60 сотрудников всех категорий, начиная от грузчика и заканчивая начальником смены. Проблема была решена следующим образом. Предприятие находится в области, и большинство жителей ездят на работу в Москву, тратя на дорогу по 1,5-2 часа. Ассистенту отдела персонала был установлен рабочий день с 6.30 до 10.30 и с 16.30 до 20.30, который проходил за столом, расположенным рядом с билетной кассой железнодорожной станции. Таким образом, огромный поток трудоспособного населения, ежедневно отправлявшийся на работу в Москву, знакомился со списком открытых в компании вакансий. Многие люди были приятно удивлены возможностью устроиться на работу рядом с домом без значительных потерь в заработной плате. Для привлечения внимания потенциальных работников был изготовлен рекламный плакат, установлены кулеры с бесплатной питьевой водой (акция проходила в летнюю жару), а также организована раздача листовок со списком вакансий предприятия. Ассистент отдела персонала подготовил презентацию компании с фотографиями цехов, информацией о перспективах ее развития и предстоящем расширении. Каждый кандидат мог заполнить на месте анкету и записаться на собеседование с руководителями производства (для этого велся специальный журнал). В результате все вакансии удалось закрыть в течение недели.