Подскажите, пожалуйста, столкнулись с такой ситуацией. Взяли психолога, так как все кричали, что все выгорели на работе, всем нужна разгрузка. Теперь никто не хочет идти на семинары - тренинги. Как все-таки сдвинуть их с мертвой точки? Может издать какой-то приказ, что все обязаны пройти , например, три занятия, или как-то по другому?
Информационный портал для специалистов по кадрам и управлению персоналом
Производственный календарь
Май 2012
<<
>>
| 30 |
1
01 мая 2012Праздник Весны и Труда |
2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
7
07 мая 20127 мая - нерабочий день |
8
08 мая 20128 мая - нерабочий день |
9
09 мая 2012День Победы |
10 | 11 |
12
12 мая 2012Предпраздничный день |
13 |
| 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 |
| 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 |
| 28 | 29 | 30 | 31 | 1 | 2 | 3 |
Количество календарных дней: 31
Количество рабочих дней: 21
Количество праздничных и выходных дней: 10
Рабочее время, ч:167 рабочая неделя: 40ч
Рабочее время, ч:150, 2 рабочая неделя: 36ч
Рабочее время, ч:99, 8 рабочая неделя: 24ч
Количество рабочих дней: 21
Количество праздничных и выходных дней: 10
Рабочее время, ч:167 рабочая неделя: 40ч
Рабочее время, ч:150, 2 рабочая неделя: 36ч
Рабочее время, ч:99, 8 рабочая неделя: 24ч
21.05.2012 17:20:07 | n-gorska
21.05.2012 16:40:20 | n-gorska
21.05.2012 16:30:33 | wdtns
У НАС СЕТЬ ЦВЕТОЧНЫХ МАГАЗИНОВ
ПРОДАВЦЫ РАБОТАЮТ ПО 12,13 ЧАСОВ
КАК ПРАВИЛЬНО ОФОРМИТЬ ДОКУМЕНТАЦ...
21.05.2012 16:21:48 | n-gorska
29.12.2010 16:41:14 | Оксана Лобанова
Комментариев: (0) | Читать
01.10.2010 13:50:48 | Оксана Лобанова
Комментариев: (0) | Читать
Опрос
Форум кадровиков и менеджеров по управлению персоналом
Психолог на предприятии
|
17.02.2011 13:04:13
|
|
|
|
|
17.02.2011 13:52:52
Добрый день.
Я бы рекомендовала вашему психологу составить список тем и провести небольшое анкетирование + провести диагностику психологического состояния коллектива. По итогам анкетирования выявите 2-3 темы наиболее интересные коллективу (управляем конфликтом; составляем жизненный план; как преодолеть стресс и т.д.). Тему, победившую в рейтинге, проведите для всего коллектива (не более 1,5 – 2 часов). Пусть это будет небольшая промо-акция, которая, безусловно, должна быть достаточно яркой и увлекательной. Если у людей сформируется доверие к психологу, то они потянутся на предлагаемые им мероприятия. Диагностика же позволит вашему специалисту разработать программу работы с психологическими проблемами внутри коллектива. |
|
|
|
|
17.02.2011 14:00:29
Анкетирование уже провели, более-менее проблемы выявили, только теперь народ не хочет идти на встречи с психологом, говорят, что им это не надо, у них и так много работы, хотя проблемы есть и их надо решать. Вот можно ли "насильно" их к этому привлечь, и как это правильно сделать, или это вызовет только обратный эффект и негатив?
|
|
|
|
|
17.02.2011 18:59:50
А что с диагностикой? какие проблемы выявил сам специалист (психолог)?
|
|
|
|
|
19.04.2011 12:35:25
Не стоит насильно загонять коллектив в рай, от такой обязаловки будет только хуже, люди не услышат того, что им хочет сказать психолог. Лучше бы ему для начала наладить контакт с отдельными сотрудниками, поговорить по душам, а после того, как несколько (уважаемых) сотрудников проявят заинтересованность в дальнейших беседах с ним, тогда можно уже и общие занятия проводить. В любом случае психологу придется доказывать, что он достоин доверия, внимания и уважения. На это нужно время. Вы же его на постоянную работу приняли или нет?
|
||||
|
|
||||
Читают тему (гостей: 1, пользователей: 0, из них скрытых: 0)
Форум кадровиков портала pro-personal.ru - сообщество кадровиков и менеджеров по управлению персоналом, HR-менеджеров, инспекторов и специалистов отдела кадров. Присоединяйтесь к общению на форуме кадровиков!