Последние сообщения блогов

Коллеги, подскажите, где можно купить журнал Справочник по управлению персоналом № 2 2012 в розницу?

Хотя, наверное, это излишний вопрос: ведь именно кадровой службе, как правило, и приходится поздравлять сотрудников организации с Днем сталевара, шахтера, медицинского работника… и далее по списку – с учетом отраслевой принадлежности компании.

И вот ведь несправедливость! Для ряда профессий такие дни определены на государственном уровне, но большая часть так и остается «непризнанными». Так обстоит дело и с нашим профессиональным праздником. С одной стороны, нет, да и не может быть компании, в которой бы не было кадровика (инспектора по кадрам, менеджера по персоналу – называйте, как хотите) или работника, который выполняет его функции.

С другой стороны, получается, что вроде и нет такой профессии – КАДРОВИК! А мы все равно отмечаем этот день! Несколько лет назад «Справочник кадровика» выступил с инициативой отмечать День кадровика 24 мая. Почему 24 мая? Дело в том, что именно в этот день в 1835 г. в Российской империи вышло постановление «Об отношении между хозяевами фабричных заведений и рабочими людьми, поступающими на оные по найму». Это был первый в истории нашей страны документ, где прописывались права и обязанности обеих сторон – как работодателя, так и работника, фактически некий прообраз нынешнего Трудового кодекса. Нам очень приятно, что эту идею поддержали тысячи представителей такой замечательной, хотя пока официально и не признанной, профессии!

С наступающим Днем кадровика, с вашим профессиональным праздником, уважаемые кадровики, инспекторы по кадрам, менеджеры по персоналу, специалисты по кадрам…

Окончание каждого года неизменно склоняет нас к подведению итогов: что сделал, чего не успел, что решил перенести на следующий год. И мы - сотрудники редакции журнала "Справочник по управлению персоналом" - не остались в стороне, придирчиво отследили, что же успели сделать в уходящем, 2010 году.

Начнем с того, что наш журнал поменял дизайн, окрасился в новый сочный зеленый цвет, а на каждой странице наши любимые герои Супчики стали активными помощниками в поиске информации.

Мы запустили два новых Интернет-проекта - веб-семинары и online-консультант. Опыт организации и проведения семинаров в режиме реального времени посредством Интернета был для нас новым, и оказался очень интересным и успешным. Мы настолько увлеклись этим процессом, что в следующем году решили запустить целую систему профессионального обучения - Кадровый университет. Теперь слушатели курсов смогут получать информацию отдельными блоками. Надеюсь, что и этот проект станет удачным и полезным для вас, наши дорогие читатели!
В уходящем году мы провели профессиональный конкурс с обновленным названием - "HR года-2010". К нашей радости, название и формат заданий пришлись по вкусу участникам. В следующем году постараемся держать взятую планку, чтобы выполнять задания было отнюдь непросто, но интересно!
И еще немного информации, как говорится, на языке цифр

В 2010 году в журнале "Справочник по управлению персоналом" опубликовано:
15 статей по теме "Обучение и развитие персонала"
25 статей - по мотивации персонала
11 статей с описанием опыта проведения периодической оценки в компании
15 статей по теме "Подбор и адаптация персонала" и много-много других материалов, основанных на опыте внедрения различных HR-технологий и методик.
Много это или мало - судить вам, уважаемые читатели! Но мы старались, чтобы в журнал вошли только полезные и практичные статьи. Надеемся, что это у нас получилось!
Удачных вам проектов!
Здоровья и благополучия вам и вашим близким!
До встречи в следующем, 2011 году!

В минувшую пятницу прошло награждение победителей конкурса «HR года-2010». Эта финальная часть конкурса мне очень нравится – поздравляешь лучших из лучших, говоришь и получаешь в ответ теплые слова, даришь подарки. Чем не сбывшаяся мечта стать волшебником? Но это с моей стороны, стороны организатора. А со стороны победителей церемония награждения – это еще и признание профессиональных достижений, повышение самооценки на глазах у коллег.
Ужасно приятно видеть счастливые глаза тех, кого раньше ты знал только по письменным ответам на конкурсные ситуации, чьему творческому подходу в решении кейсов ты удивлялся.
Правда, не все победители конкурса – новички. Есть те, кто принимал участие в прошлогоднем конкурсе и даже занимал призовые места! Мне, как организатору, приятно, что их интерес к профессиональному соревнованию не угас, что мы выбрали верный курс и следуем ему вот уже пятый год. Победителям – подниматься по этой состязательной лестнице все выше и выше!

Государственной Думе пора задуматься о привлечении специалистов по управлению персоналом. «Слуги народа» прогуливают, нарушая рабочий режим, но наказать их за это, лишив зарплаты или наложив штраф, - невозможно. Трудовой кодекс в рамках отдельно взятой категории персонала не работает.
Мало того, что ни действующее законодательство, ни регламент Госдумы не предусматривают обязанности депутата участвовать во всех пленарных заседаниях (а, значит, его неучастие не может быть признано прогулом в смысле трудового законодательства и являться основанием для наложения дисциплинарного взыскания), так элитные сотрудники еще и варианты наказаний самих себя выбирают сами. Среди них - не лишение мандатов за прогулы (как предлагал г-н Жириновский), а «товарищеское порицание» и урезание зарплаты.

http://www.gazeta.ru/politics/2010/09/30_a_3424578.shtml

«Мне бы в небо» ни названием, ни исполнителем ведущей партии даже не намекнул на тематику, а потому очень удивил. Удивил и порадовал, кстати – кино про жизнь. Всем, кто не видел – смотреть! Всем, кто видел – задуматься!

http://www.megacritic.ru/film/1074.html

Сегодня, 16 сентября 2010 года, стартовал наш новый проект – «Онлайн-рубрика журнала «Справочник по управлению персоналом». Мне понравилось все! Ведущей – организация и вопросы от участников. Участникам – возможность спрашивать и надежда на продолжение темы мероприятия. Разумеется, в формате двухчасового семинара сложно детально раскрыть такую непростую тему. «Современные инструменты организации переменной части оплаты труда: оплата по компетенциям и оплата по показателям KPI» - тема обширная. Потому в 2011 году мы планируем продолжение: семинары по темам «Практика разработки KPI для разных категорий персонала» и «Оплата труда по компетенциям: практика разработки и внедрения».
Надеюсь, все получится!

Очень люблю читать блоги HR-ов: прочитал пост, и как будто за чашечкой кофе поговорил с умным человеком. Александр Сивогривов в этом отношении удивительный собеседник - нередко похожие мысли и ему и мне приходят одновременно - в одни космические коридоры мы заходим иногда, видимо

http://sivogrivov.livejournal.com/

По версии газеты "Ведомости" правительство России рекомендовало Госдуме принять поправки в ряд законов, которые бы предусматривали ответственность топ-менеджеров компаний за «неразумные» действия и «недобросовестность».

Поправки в законодательство подготовила Федеральная служба по финансовым рынкам. Она считает, что владельцы предприятий имеют право подавать иски к топ-менеджерам, если их заподозрили в нанесении ущерба компании.

В частности, топ-менеджеры могут подвергнуться взысканиям, если будет доказано, что они действовали без учета имеющейся информации или не пытались ее получить. Кроме того, в поправках прописывается ответственность менеджеров за действия не в интересах компании, а также действия в личных интересах.

В настоящее время у минаритарных акционеров практически нет возможности привлечь к ответственности руководство той или иной компании. Кроме того, взыскания убытков с топ-менеджеров в России пока носят только единичный характер. Так, в апреле 2009 г. Мосгорсуд постановил взыскать с гендиректора обанкротившегося Международного внешнеторгового агентства 15,44 миллиона рублей. Вину конкретных менеджеров в банкротстве финансовых организаций удавалось доказать и Агентству по страхованию вкладов.

Здорово! Вот это Правительство дает!

Постановлением от 05.08.2010 № 600 определили перенос выходных дней в 2011 году. Первый раз на моей памяти, чтобы постановление о переносе выходных дней в следующем календарном году было принято летом предыдущего. Приятная неожиданность. Обычно к концу года ждем, не дождемся, а тут в августе…

Правда год 2011 выдался на переносы небогатый)) всего-то в марте выходной с субботы 5 марта перенесли на понедельник 7.

Итак, что у нас получается?

При расчете на пятидневную рабочую неделю в 2011 году мы отдыхаем в праздники и следующие/предшествующие им выходные дни так:

Январь: отдыхаем 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10 (с учетом того, что суббота 1 и воскресенье 2 автоматом переносятся на пятницу 6 и понедельник 10). Так что на работу 11 января! УРА!

Февраль: никаких изменений. Отдыхаем в среду 23 февраля.

Март: ВНИМАНИЕ, перенос! отдыхаем три дня подряд: воскресенье 6, понедельник 7 и вторник 8. При этом работаем в субботу 5 марта.

Май: отдыхаем (суббота 30 апреля), воскресенье 1 мая, понедельник 2 (автоматический перенос); суббота 7, воскресенье 8, понедельник 9.

Июнь: отдыхаем суббота 11, воскресенье 12, понедельник 13 (автоматический перенос).

Ноябрь: отдыхаем пятница 4, суббота 5, воскресенье 6.

НО! Это все при условии, что законодатель не приготовит нам никаких сюрпризов и не примет каких-либо изменений в Трудовой кодекс РФ…

Интересные статьи:
Когда работа помогает отдыхать
Отпуск гражданскому служащему
Трудовой договор с надомником

Нередко в поисках интересных тем для эйчаров захожу на профессиональные форумы. Если есть время, с удовольствием читаю о сложностях их участников и вариантах, предложенных их коллегами. С удивлением обнаружила – в последнее время интересные темы «для почитать об интересном в мире эйчар» сдают позиции. Круг интересов участников HR-сообществ сводятся к просьбам а-ля «Помогите разработать Положение о персонале», «Какие тесты использовать для оценки кандидата?»… Времена меняются – оперативные функции управления персоналом переданы линейникам, а времена стратегических задач законсервированы.

А еще есть подозрение, что «средний класс» HR-отделов (специалисты по оценке, обучению и развитию, по компенсациям и льготам и т.д.) кризисом ликвидирован.

В компаниях остались либо советники генеральных директоров по управлению персоналом, либо кадровики, выполняющие параллельно с делопроизводством роль рекрутеров в отдельных случаях…

Новости о том, что в европейской части России жара, давно перестали быть новостью.

А вот способами борьбы с этой самой жарой каждый день интернет-ресурсы сыплют ежедневно.

Про варианты от г-на "главного санитара нашего леса" забудем, обратимся к HR-опыту компаний.

Так, узнала, что служба персонала информационного агентства "РИА-новости" стала летним Дедом Морозом:

мороженое для сотрудников - в любое время и в любом количестве, а во внутреннем дворе - бассейн с хорошей системой очистки.

HR-специалисты настоятельно советуют посещать прохладные воды искусственного водоема: тепловому удару – бой!

Весной 2008 года журнал «Справочник по управлению персоналом» был организатором панельной дискуссии на тему «Профессия HR: взгляд в будущее». Тогда еще никто о мировом кризисе и думать не думал, но особенно дальновидные эксперты-практики в области управления персоналом, Руслан Ильясов, например, уже тогда уверяли - роль эйчара в компании в самое ближайшее время изменится: большинство HR-функций будут выведены на аутсорсинг, параллельно с этим выведутся в систему employee self-service and manager self-service. А для задач организационной диагностики и планирования, организационного развития и сплочения не нужен будет целый HR-отдел. Для них будет достаточен один внутренний консультант-коуч.

Как показало время, немало крупных компаний пришли именно к такому решению в части управления персоналом…
Фантастика становится реальностью на глазах у изумленной публики.

Сайт открыт.
С одной стороны, мы попытались сделать его максимально удобным. С другой стороны, мы могли не всех в этом убедить с первого раза. Но мы постараемся следовать пожеланиям наших посетителей и делать сайт все лучше и лучше.
В этом блоге будут публиковаться сообщения о том, что нового появилось на сайте или даваться маленькие инструкции относительного каких-то существующих и не до конца понятных функциях сайта.
Пишите в комментариях ваши вопросы. Я и мои коллеги постараемся отвечать на них максимально быстро и подробно.

Открываю свой дневник заметок, чтобы не забывать о важных мелочах и приятных открытиях

Некоторое время назад меня удивляла активность эйчаров - мало того, что они успевают реализовывать проекты, встречаться с коллегами, выступать на конференциях, преподавать в вузах, так еще и блоги многие из них заводят!
Когда же они успевают общаться с родными, ходить в театры и на выставки, лениться на даче, в конце концов?
Небольшой опрос авторов журнала "Справочник по управлению персоналом" и стало ясно - они не перестают быть менеджерами по персоналу ни в ресторанах, куда идут отмечать день рождения друзей, ни на отдыхе, куда везут детей - они везде специалисты по работе с людьми!
Это такой особый сорт людей!

Привет.
Все в шоке! По телевизору сказали, что в связи с ратификацией Россией Конвенции МОТ об отпусках теперь те, кто не использовал свой отпуск в течение полутора лет, его лишаются» (привожу цитату!)))). Пытаюсь разобраться, что имеется в виду и откуда такая информация. Понимаю, явно что-то не то. Ну не вяжется это ни с общими подходами российского трудового законодательства, ни с тенденцией международного права. Да и здравым смыслом тут тоже, скажем так, не пахнет.

Самой стало интересно. Надо разбираться. Ну и тут, как учили в родной МГЮА – обращаемся к первоисточнику. СМИ, оно конечно хорошо – как главред одного из таких СМИ и говорю – но первоисточник знать надо. И что же Конвенция?

«Каждое лицо, к которому применяется настоящая Конвенция имеет право на ежегодный оплачиваемый отпуск установленной минимальной продолжительности. Отпуск ни в коем случае не может составлять менее трех рабочих недель за один год работы». Тоже мне новость! У нас-то в ТК побольше будет. Смотрим дальше.

«Если иное не предусмотрено в соглашении, касающемся предпринимателя и заинтересованного работающего по найму лица, и при условии что продолжительность работы такого лица дает ему право на это, одна из таких частей отпуска состоит по крайней мере из двух непрерывных рабочих недель». Дааааааа! Накрутили. Что бы это значило? А все достаточно просто. Хотя бы 1 часть отпуска работника, ЗАРАБОТАВШЕГО себе отпуск, должна быть не менее 2х недель. Знакомая история?

Да. У нас в ТК ровно так же. Что касается первой части предложения, то речь идет о том, что в трудовом договоре или колдоговоре или соглашении может быть предусмотрено увеличение такой минимальной части, например, до 3 недель. По крайней мере, я бы так эту норму трактовала. Такой подход соответствует общим принципам российского трудового законодательства. Стороны договора могут УЛУЧШИТЬ положение работника. В данном случае улучшение – увеличение минимальной части отпуска. Ну и самое интересное.
«Непрерывная часть ежегодного оплачиваемого отпуска (от меня – та самая, минимальная), предоставляется и используется не позже чем в течение одного года, и остаток ежегодного оплачиваемого отпуска не позже чем в течение восемнадцати месяцев, считая с конца того года, за который предоставляется отпуск». Вот она! Та самая статья, которая и заставила рыдать мою подругу! Но, господа, где тут про сгорающие отпуска?! И дальше по конвенции, поверьте мне, тоже нет ничего подобного! (кстати, кто просто так не верит, может посмотреть текст в блоке «Нормативно-правовая база»). Да, есть изменения, но не принципиальные. Во-первых, хочешь – не хочешь, а 2 недели отпуска в рабочем году используй! Такого раньше не было. Во-вторых, теперь норма ТК допускающая, что «с согласия работника перенесение отпуска на следующий рабочий год», фактически должна быть заменена на «работник неиспользованную часть отпуска должен использовать не позже чем в течение 18 месяцев, считая с конца того года, за который предоставляется отпуск». Получилось, что продлили период задержки отпуска и определили с какого момента будут считать. Но, кстати, и тут вопрос. В нашем-то ТК получается, норма лучше, чем в Конвенции. Так что еще посмотрим, как законодатель решит этот вопрос. Но, дорогие мои кадровики, что было раньше, когда мы, хоть и была такая норма в ТК, не использовали свои отпуска и копили их, копили?..

У кого-нибудь они сгорели?! Нет. Ну если вы «белая» компания. Вот и тут не сгорят. Не беспокойтесь сами и успокойте своих сотрудников!
Лекцию о том, что закон надо соблюдать и работников в отпуск отправлять, буквально насильно, я тут читать не буду)))) уж извините).

Ну и последний мой довод. Вернее даже не мой, а самой Конвенции. «Соглашения об отказе от права на минимальный ежегодный оплачиваемый отпуск или о неиспользовании такого отпуска с заменой его компенсацией, или иным образом, в соответствии с национальными условиями, признаются недействительными или запрещаются». И что?! Вы хотите сказать, что конвенция с одной стороны, запрещает отказ от отпуска, а с другой стороны, сама будет устанавливать его «сгорание», если не использовали вовремя? Бред.

Вы же понимаете.
Так что, без паники! Читаем первоисточник!)))) и, господа, лето на дворе… таааак хочется в отпуск.

Жуть…

Здравствуйте!

В моей трудовой книжке всего одна запись о приеме на работу. МЦФЭР. И что? Вот уже 10 лет я делаю «Справочник кадровика». С первого номера. Каждый месяц. В бумажном формате. Как конвейер.

Но настал момент (не могу назвать точный день и час), когда появилось ощущение, что МАЛО! Мне стало мало журнала. А вам нет? Формат «на бумаге и только раз в месяц» лишает возможности просто поговорить. Конечно, есть редакционная почта: вопросы, вопросы, вопросы и «спасибо, дорогая редакция»)), но это другое. Хочется «чаще встречаться». Очень нужно поговорить о работе, о жизни, о журналах и много еще о чем… Наверное, все же стоит признать, что наш любимый, такой родной бумажный формат – прошлый век. Интернет давно стал основным средством общения. Кстати, я сама. Сейчас пишу в блог и параллельно в аське обсуждаю с мужем ремонт… семья тоже вышла в Интернет))).

Теперь и «СК» уходит в виртуалку. Сюда, на портал. Мы постарались на одной площадке соединить общение, наши журналы, профессиональное образование, необходимые в вашей работе сервисы, ежедневную новостную поддержку… Так много хотим и можем вам дать, что иногда страшно становится, справимся ли)).

Да. Не все удалось сразу на 100%. Вижу. Будем дорабатывать, корректировать. Мы задали некую структуру. Как нам кажется, она удобна и максимально полно отражает ваши информационные потребности. А вот получилось ли, решать вам. Критика принимается! Даже больше: здоровая критика – приветствуется!)). Всё ли вам очевидно и понятно на портале, чего не хватает? Может, есть смысл что-то поправить? Пишите нам свои замечания, предложения, пожелания…
Ох, боюсь получить от своего руководства, но все равно скажу! Если честно, у меня есть немалые, а вернее – очень большие сомнения, что мой блог кого-то заинтересует). А если кому-то все же будет интересно – заходите! Обещаю, официоза, рекламных компаний, продвижения любимого (а он правда любимый) журнала не будет))) Что будет? Увидите))

P. S.
На днях наши СМИ активно распиарили информацию, что якобы с ратификацией очередной Конвенции МОТ все отпуска, которые были накоплены у работников за много лет, теперь сгорают. Не отгулял свое вовремя – все, отпуск потерял. Бред! Полное отсутствие знаний как российского, так и международного права. Но об этом завтра)).

Пока-пока

Ваш главный редактор.