№8

145
№8

№8

№8

Тема: Взгляд

Сегодня в HR-сфере ведется достаточно обширная проектная деятельность. Ее успешность во многом зависит от правильно выстроенных отношений с бизнесом и умения продать проект внутри компании. При этом необходимо следовать принципам управления проектной деятельностью, четко распределять роли и задачи в группе и контролировать промежуточные результаты на каждом этапе проекта.

Третьякова Наталья  |  Управление проектами |  Тема: Взгляд

Тема : Анализ

Деятельность HR-службы в современной организации включает не только обеспечение стабильно функционирующих процессов и определенных процедур, таких как наем или кадровое делопроизводство, но и проектную деятельность, подразумевающую выполнение единичных и уникальных задач. Все задачи в области продаж, производства и экономики компания решает путем реализации проектов.

Управление проектами |  Тема : Анализ

Тема: Собеседник

Сегодня HR-функция выходит на стратегический уровень и может влиять на эффективность бизнеса. Во многом это реализуется через проектную деятельность. О стратегических HR-проектах, влиянии проектной составляющей на бонусы и карьерный рост сотрудников, навыках проектного управления, планировании календаря проектов и ресурсов с учетом внутренних и внешних факторов, рычагах влияния лидера проекта на рабочую группу и способах вовлечения руководства в HR-проекты рассказывает Руслан Вестеровский, директор по персоналу группы Московская биржа.

Управление проектами |  Тема: Собеседник

Тема: Опыт

В процессе каскадирования стратегических целей в конкретные HR-задачи руководство компании и HRD нередко совершают ряд ошибок, нарушающих основные принципы взаимоувязывания стратегии с конкретными задачами по ее реализации и бизнес-целями организации. Как избежать типичных ошибок?

Осипова Татьяна  |  Управление проектами |  Тема: Опыт

Одной из важнейших задач ОАО «РЖД» является обеспечение бесперебойной и безопасной работы железнодорожного транспорта. Ключевое условие решения этой задачи кроется в эффективной организации HR-процессов. Основной принцип работы в этом направлении - развитие кадрового потенциала на опережение. В данной системе все инструменты управления персоналом: привлечение, мотивация, развитие персонала, формирование кадрового резерва, социальная политика - используются таким образом, чтобы обеспечить эффективную работу компании в будущем, исходя из ее целевой структуры и бизнес-стратегии.

Награльян Антон  |  Управление проектами |  Тема: Опыт

Организационная структура предприятия, особенно крупного, - одно из ключевых звеньев его системы управления, своего рода каркас и фундамент. В рамках организационной структуры протекает весь процесс управления предприятием, движутся информационные потоки, принимаются управленческие решения, взаимодействуют менеджеры всех уровней и профессиональной направленности.

Сугаренко Е.Ю. |  Тема: Опыт

На практике: Подбор

В последнее время многие организации стали расширять штат, открывать новые бизнес-направления и в связи с этим более активно привлекать подрядчиков, что спровоцировало рост цен на услуги консалтинговых компаний. Выходом из сложившейся ситуации может стать создание собственного проектного офиса. Рассмотрим реализацию такого проекта на примере НПП «ЭЛЕМЕР».

Коваленко М.Нечинский Алексей  |  Этапы отбора кандидатов |  На практике: Подбор

Обеспечение безопасности - одна из важных задач, стоящих перед любой организацией. СМИ сообщают, что за последние годы количество и масштаб экономических преступлений значительно увеличились. Более трех четвертей преступлений в организациях совершается своими же сотрудниками, при этом более половины обнаруживается случайно.

Васильева О. |  Этапы отбора кандидатов |  На практике: Подбор

На практике: Кадровый менеджмент

Для того чтобы происходящие в компании изменения были успешными и наименее болезненными, они должны правильно восприниматься как руководством, так и пер¬соналом. Как показывает практика, работники охотнее всего поддерживают те мероприятия, в разработке которых сами принимают непосредственное участие. На примере компании LG Electronics RUS рассмотрим этапы разработки и внедрения проекта по вовлечению персонала в бизнес-процессы компании: участие сотрудников в их корректи¬ровке, контроле за реализацией, разработке планов по улучшению, информировании о результатах проекта.

Карпов Александр Коваленок Полина Истомина Татьяна  |  Управление изменениями |  На практике: Кадровый менеджмент

Известно, что главная ценность любой компании заключается не в капитале или технологиях, а в людях. Квалифицированные сотрудники обеспечивают стабильность и эффективность работы, повышая стоимость самой компании. Таким образом, обучение сотрудников -это в первую очередь инвестиции в саму компанию

Талицына Оксана  |  Создание корпоративного учебного центра, дистанционное обучение |  На практике: Кадровый менеджмент

Казалось бы, выражение «стабилизация рынка» звучит успокаивающее, однако это означает нарастающую конкурентную борьбу как за потребителя, так и за квалифицированный кадровый ресурс, и за этим скрывается бич для каждого управленца. Что же делать в ситуации стабилизации рынка? Ответ прост: оптимизировать бизнес-процессы, реализовывать потребность в генерации новых идей и принятии стратегических решений, как это сделали HR-специалисты книжной сети «Буквоед» и автохолдинга «РРТ».

Боровикова Наталия  |  Управление изменениями |  На практике: Кадровый менеджмент

На практике: Мотивация

Система материальной мотивации формируется с учетом прибыльности компании и условий конкурентного рынка той отрасли, в которой она работает. При создании системы нематериальной мотивации важно учесть как ситуацию на рынке, так и потребности своих сотрудников - внутренних клиентов и создать для них такие условия, которые составят конкурентное преимущество компании.

Лисюкова Галина  |  Нематериальная мотивация |  На практике: Мотивация

Парадигма трудовых отношений между сотрудником и работодателем постепенно меняется. Основной фокус направлен на выстраивание отношений, базовыми элементами которых служат доверие и вовлеченность. Рассмотрим, как в соответствии с этим изменяется подход к мотивации персонала.

Григорьян Юрий  |  Нематериальная мотивация |  На практике: Мотивация

На практике: Обучение и развитие

Согласно исследованию «Лучшие работодатели»показатель по критерию «обучение и развитие» в компании MARS 78% (по сравнению с 55% в среднем по России) -один из самых высоких среди аналогичных показателей лучших работодателей страны. Это результат целенаправленного усилия компании по развитию лидерских и функциональных компетенций сотрудников.

Щербакова Анна  |  Создание корпоративного учебного центра, дистанционное обучение |  На практике: Обучение и развитие

В работе HR-специалиста всегда важны конкретные и проверенные рецепты. На примере «Абсолют Банка» рассмотрим один из актуальных проектов, направленный на развитие потенциала сотрудников и повышение эффективности их трудовой деятельности.

Григоренко Татьяна  |  Создание корпоративного учебного центра, дистанционное обучение |  На практике: Обучение и развитие

На практике:Психология

В течение последних лет требования бизнеса к HR-менеджменту изменились, как и условия, в которых развивается сам бизнес. Экономические перемены, выход нового поколения сотрудников на рынок труда, развитие технологий обусловливает необходимость более гибких и динамичных процессов организаций во всем мире. Достичь этого можно, в частности, путем эффективного поиска, выбора и развития талантов.

Хватинина Татьяна  |  Кадровый резерв |  На практике:Психология

Портрет профессии: Профиль в фокусе

По некоторым данным, сегодня в Европе работает 180 аутлет-центров, которые имеют общую площадь 2,3 млн кв. м. Новые аутлеты продолжают появляться, особенно в Восточной Европе. Товарооборот европейских аутлет-центров, предлагающих клиентам продукцию известных марок, составляет 4-6 тыс. евро на один квадратный метр торговой площади, что даже превышает соответствующих показатели в классическом торговом центре. Посмотрим, что планируется в этом направлении в России и какие специалисты нужны для успешной работы аутлетов.

Кобулашвили Натэла  |  Этапы отбора кандидатов |  Портрет профессии: Профиль в фокусе

Портрет профессии: Профессия HR

Массовый подбор персонала в сжатые сроки требует не только налаженной системы отбора и оценки сотрудников, соответствующих временных и финансовых ресурсов, но и привлекательности работодателя для высококлассных специалистов. «Воентелекому» удалось в короткий срок осуществить подбор персонала по всей территории России благодаря конкурентоспособному предложению и транслированию ценностей компании кандидатам в удаленных регионах, где нет представительств организации. Олеся Финк - директор по маркетингу и PR компании -рассказывает об особенностях реализации проекта.

Управление проектами |  Портрет профессии: Профессия HR

Мастерская: Технологии

Продолжаем публикацию серии материалов по развитию карьеры, основанных на систематизации нескольких сотен историй менеджеров разного иерархического уровня из различных отраслей, профессий и компаний. Электронная версия этих материалов скоро будет доступна в Электронной системе кадровика в блоке «Управление персоналом» рубрики «Управление карьерой».

Вишнякова Марина Васильевна |  Психология |  Мастерская: Технологии

HR-менеджмент за рубежом: В переводе

В первой части статьи, опубликованной в прошлом номере журнала, мы познакомились с общей схемой карты профессии менеджера по кадрам, разработанной Королевским институтом дипломированных специалистов по управлению персоналом и кадровому развитию (CIPD). В ее основе лежат четыре уровня профессиональной компетенции. Одним из интереснейших аспектов в этой связи является переход от более низкого уровня к более высокому. Рассмотрим его подробнее.

Создание корпоративного учебного центра, дистанционное обучение |  HR-менеджмент за рубежом: В переводе

«Я от Ивана Ивановича» - эти классические слова в свое время выражали всю суть господствовавшей в позднем СССР «системы знакомств». Сейчас дефицитные товары доставать уже не нужно, однако трудоустройство «по личным связям» никуда не исчезло. Многие руководители по-прежнему предпочитают брать на работу только «своих». Однако «свои» тоже бывают разные.



Подписка на статьи

Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Живое общение с редакцией


Опрос

Начинка для торта

  • Суфле 10.77%
  • Мусс из черной спородины 1.54%
  • Сырное "Парфе" 4.62%
  • Три шоколада 13.85%
  • Чизкейк Нью-Йорк 12.31%
  • Медовый Торт 4.62%
  • Медовый классический торт 0%
  • Фисташковое пралине 15.38%
  • Йогуртовый мусс с маскарпоне 7.69%
  • Шоколадно ментоловый мусс 6.15%
  • Черничный торт со свежей голубикой 9.23%
  • Шоколадный торт с ирландским муссом 7.69%
  • Ореховый торт 13.85%
  • Профитроли с карамелью 0%
  • Эстерхази 10.77%
  • Тирамису 15.38%
  • Мильфей 4.62%
  • Торт Мокко 7.69%
  • Десерт Павлова (без муки) 4.62%
  • Немецкий молочный торт 1.54%
  • Сметанный домашний торт 16.92%
  • Мусс из чернослива 4.62%
  • Мусс манго - малина или манго - маракуйя 9.23%
  • Норвежский торт Най 0%
  • Домашний бисквитный ягодный торт 30.77%
Другие опросы

Рассылка



PRO-personal.ru: сайт для специалистов по кадрам и управлению персоналом

Все права защищены. Полное или частичное копирование любых материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции сайта. Нарушение авторских прав влечет за собой ответственность в соответствии с законодательством РФ.

Свидетельство о регистрации электронных СМИ № ФС77-40332 от 23 июня 2010 года


  • Мы в соцсетях
Ознакомительный период завершен

Продолжить чтение можно после бесплатной регистрации.

В дополнение вы получите шаблоны самых востребованных и учитывающих профстандарты должностных инструкций:

  • выберите нужную инструкцию
  • скачайте ее БЕСПЛАТНО после регистрации



У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
×
Зарегистрируйтесь, чтобы скачать

Скачивание материалов доступно только для зарегистрированных участников


У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль