№8

120
№8

№8

№8

Кадровая практика

Почему-то считается, что знания о составе проступка, объективной и субъективной его стороне и прочая «теория» могут пригодиться только студенту юридического факультета на экзамене. А что же на практике? То и дело суды восстанавливают на работе сотрудников, уволенных за нарушение трудовой дисциплины, признают незаконными объявляемые им замечания и выговоры. О чем это говорит? О том, что работодатели нарушают порядок применения взыскания, скажете вы. И будете, конечно, правы. Но нередко суть нарушения работодателя состоит в том, что к дисциплинарной ответственности привлекается сотрудник... не совершивший дисциплинарный проступок! И что считается дисциплинарным проступком, как показывает практика, знают далеко не все работодатели.

Забрамная Елена Юрьевна |  Кадровая практика

Наличием иностранцев в штате организации уже никого не удивишь. Несмотря на трудности, возникающие при оформлении иностранных граждан на работу, все больше компаний в нашей стране использует их труд. И если раньше им доставалась в основном низкооплачиваемая и непопулярная среди наших соотечественников работа, то сейчас иностранная речь не редкость на собраниях советов директоров и в кабинете руководителя. Темой нашей статьи стала особая ситуация, когда иностранец является не рядовым сотрудником компании, а ее руководителем. Вы узнаете об особенностях правового положения таких работников, специальных правилах их трудоустройства и тех условиях, которые необходимо включить в их трудовые договоры.

ГефтерЮлия Александровна |  Кадровая практика

Для отдельных категорий сотрудников аттестация - процедура обязательная, и ее подробно регламентируют специальные нормативные акты. Большинство же работодателей самостоятельно решают, проводить им аттестацию сотрудников или нет. В случае положительного решения руководству прежде всего потребуется принять локальные нормативные акты, определить цели и задачи аттестации, порядок ее проведения и критерии оценки квалификации работников. Эта статья поможет работодателям, решившим проводить аттестацию у себя в компании, сделать первый шаг в организации этого достаточно сложного процесса.

Хныкин Геннадий Валентинович |  Кадровая практика

Редко когда условия заключенного трудового договора остаются неизменными на протяжении всего периода трудовых правоотношений. Договор можно изменить, если обе стороны захотят это сделать.

Но могут произойти и такие события, после которых сохранение прежних условий становится невозможным. В этих ситуациях мнение работника не учитывается, а согласие на изменение условий не требуется. Последствия известны всем: или сотрудник соглашается на продолжение работы в новых условиях, или трудовые отношения прекращаются. Сегодня мы подробнее поговорим о природе таких чрезвычайных обстоятельств и о том, как они могут повлиять на договорные отношения.

Завгородний Александр Васильевич |  Кадровая практика

Утрата доверия к работнику - категория для трудового права не новая. Например, работодатель узнает о мелком хищении, которое совершил сотрудник организации. Причем кража совершена не на работе и не в рабочее время. Но сотрудник этот не кто иной, как кассир или, допустим, кладовщик. И ясно, что в дальнейшем ему вряд ли можно будет спокойно доверять товарно-материальные ценности. Для таких случаев законом предусмотрено специальное основание увольнения. Не так давно у работодателей появилась еще одна законная причина для утраты доверия к сотруднику и прекращения с ним трудовых отношений. Речь идет о коррупционно опасном поведении отдельных категорий работников. Кто может быть уволен по этому основанию? С какими проблемами может столкнуться работодатель, применяя п. 7.1 ч. 1 ст. 81 ТК РФ? Ответы на эти вопросы - в нашей статье.

Пресняков Михаил Вячеславович |  Кадровая практика

В прошлых номерах журнала «Справочник кадровика» мы рассказали об особенностях процедуры прокурорской проверки, а также дали несколько советов для тех ситуаций, когда прокуратура проверяет законность увольнения. Сегодня, завершая разговор о проверках прокуратуры, мы ответим на несколько актуальных вопросов о результатах проверки и о правах работодателя.

Стрельников В.В. |  Кадровая практика

Трудовые споры

Большинство работодателей рассматривают премии как способ поощрения сотрудников и элемент системы мотивации. Но построению системы премирования внимания почему-то уделяют мало. В итоге премии или платятся от случая к случаю и «непонятно за что», а это приводит к спорам с налоговыми органами. Или - другая крайность - премирование превращается в систему, отказаться от которой в условиях, к примеру, финансовых затруднений или изменения политики компании становится очень непросто. Можно ли обязать работодателя выплачивать премии сотрудникам? При определенных обстоятельствах да. И это судебное решение тому подтверждение.

Трудовые споры

Кадровое делопроизводство

В прошлом номере «Справочника кадровика» мы разобрались, какие документы и в каких ситуациях могут понадобиться работникам*. Кто кроме самого работника может обратиться с просьбой о выдаче документов? Какие действия должны выполнить сотрудники кадровых служб, чтобы предоставить копии документов? Ответ вы найдете в нашей статье.

Орлова Е.В. |  Кадровое делопроизводство

Ситуации, связанные с прекращением трудовых отношений, могут быть самыми разными. В большинстве случаев увольнение работника - это ожидаемый, а может быть, даже запланированный процесс. И нередко возникает необходимость заранее предупредить об этом работника. Тем самым мы или выполняем требования закона о соблюдении определенной процедуры, или подчиняемся обычаям делового документооборота, или стараемся обезопасить себя от возможных негативных последствий увольнения. Письменно предупредить работника о прекращении трудовых отношений поможет специальный документ - уведомление. В нашей статье вы найдете всю необходимую информацию о форме и содержании этого документа.

Андреева Валентина Ивановна |  Кадровое делопроизводство

Вопрос-ответ

На вопросы читателей журнала «Справочник кадровика», участников региональных ассамблей и пользователей Электронной системы кадровика отвечают эксперты журнала «Справочник кадровика» Л.Е. Галайда, В.С. Еремин и О.С. Соколова.

Вопрос-ответ

Охрана труда и социальное страхование

С основными правилами оценки условий труда на рабочем месте должны быть знакомы не только специалисты по охране труда, но и работники кадровой службы. Аттестация рабочих мест по условиям труда - процедура, которая в последние годы сильно усложняла жизнь работодателям. Но в 2013 г. правила проведения аттестации изменились. Об этих изменениях и пойдет речь в нашей статье.

Сафарова Е.Ю.  |  Охрана труда и социальное страхование

Пенсии и пособия

Постановление от 11.12.2012 № 30 «О практике рассмотрения судами дел, связанных с реализацией прав граждан на трудовые пенсии» - это второе постановление подобного рода, принимаемое Пленумом Верховного Суда РФ, который упорядочивает практику применения судами некоторых норм Федерального закона от 17.12.2001 № 173-ФЗ «О трудовых пенсиях в Российской Федерации» и других нормативных правовых актов, направленных на реализацию права граждан на трудовую пенсию.

Сегодня мы поговорим о наиболее важных положениях указанного Постановления и рассмотрим некоторые аспекты применения норм пенсионного законодательства.

Назаров Андрей Сергеевич |  Пенсии и пособия

Управление персоналом

Организационная структура предприятия, особенно крупного, - одно из ключевых звеньев его системы управления, своего рода каркас и фундамент. В рамках организационной структуры протекает весь процесс управления предприятием, движутся информационные потоки, принимаются управленческие решения, взаимодействуют менеджеры всех уровней и профессиональной направленности. По мере роста организации, а значит, и объема управленческих работ происходит разделение труда, формируются специализированные звенья (например, по управлению персоналом, производством, финансами, инновациями и т. п.), для согласованной работы которых требуются координация и контроль. Формализация структуры управления, в которой четко определены роли, связи, полномочия и уровни, становится для предприятия жизненной необходимостью.

Сугаренко Е.Ю. |  Управление персоналом



Подписка на статьи

Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Живое общение с редакцией


Рассылка




PRO-personal.ru: сайт для специалистов по кадрам и управлению персоналом

Все права защищены. Полное или частичное копирование любых материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции сайта. Нарушение авторских прав влечет за собой ответственность в соответствии с законодательством РФ.

Свидетельство о регистрации электронных СМИ № ФС77-40332 от 23 июня 2010 года


  • Мы в соцсетях
Продолжить чтение можно после бесплатной регистрации

Здравствуйте! Чтобы продолжить чтение статей на сайте «Pro-personal», пожалуйста, зарегистрируйтесь. Это займет менее 1 минуты, а Вы получите доступ к более чем 5 000 полезным статьям, важным документам и ценным советам от экспертов кадровой отрасли.

В подарок вы получите шаблоны самых востребованных и учитывающих профстандарты должностных инструкций:

  • выберите нужную инструкцию
  • скачайте ее БЕСПЛАТНО после регистрации



У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Зарегистрируйтесь, чтобы скачать

Скачивание материалов доступно только для зарегистрированных участников

Чтобы скачать нужны документ, пожалуйста, зарегистрируйтесь. Это займет менее 1 минуты, а Вы получите доступ к более чем 5 000 полезным статьям, важным документам и ценным советам от экспертов кадровой отрасли.

В подарок вы получите шаблоны самых востребованных и учитывающих профстандарты должностных инструкций:

  • выберите нужную инструкцию
  • скачайте ее БЕСПЛАТНО после регистрации



У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль