№6

64
№6

№6

№6

Тема: Взгляд

Для эффективного управления HR-про-цессами и оказания действенной помощи руководству компании необходимо понимать, какие HR-показатели являются ключевыми и в наибольшей степени влияют на бизнес. Управляя изменением этих показателей, HR-руководитель сможет эффективно решать актуальные для компании проблемы.

Лаевский Артем  |  Управление проектами |  Тема: Взгляд

Тема : Анализ

Наличие бизнес-стратегии определяет рост компании, привлечение инвестиций и повышение прибыли. Одной из составляющих эффективной стратегии является аналитика, в том числе в сфере HR. Обозначив ключевые показатели, компания может отслеживать выполнение / невыполнение планов и формировать сценарии развития. При этом HR-специалисты должны изучать тенденции рынка, анализировать возможности и риски, потенциальные ниши, оценивать слабые и сильные стороны компании и выстраивать эффективную стратегию, обеспечивающую ее быстрый рост.

Управление проектами |  Тема : Анализ

Тема: Собеседник

Для того чтобы участвовать в развитии бизнеса в качестве партнера, дирекции по человеческим ресурсам следует регулярно проводить анализ изменений HR-показателей и их влияния на деятельность компании. О том, как определить HR-параметры, которые необходимо измерять, какие метрики влияют на финансовые результаты компании, о способах оценки эффективности HR-программ и важности бенчмаркинга для улучшения общих результатов бизнеса рассказывает Михаил Верещагин, директор по человеческим ресурсам Renault в России.

Управление проектами |  Тема: Собеседник

Тема: Опыт

Мониторинг рынка труда - одна из наиболее важных функций службы управления персоналом. В результате проведения мониторинга компания получает информацию о своей конкурентоспособности на рынке; тенденциях сложившихся в области оплаты труда; наличии в данный момент специалистов определенной квалификации.

Никифорова Л.Х. |  Управление проектами |  Тема: Опыт

Наверняка многим HR-менеджерам приходилось непросто, доказывая руководителю компании необходимость проведения тех или иных мероприятий в области работы с персоналом.Как правило, затраты налицо, а каким будет эффект - неизвестно. Кроме того, не всегда понятно, чем вызвана необходимость проведения того или иного мероприятия и действительно ли оно так актуально именно сейчас.

Сидоркина С. |  Бюджетирование и планирование |  Тема: Опыт

На практике: Адаптация

Претендентом на вакантную должность успешно пройдено собеседование. Его цели, желания, настрой и степень подготовленности получили положительную оценку. Можно начинать процесс адаптации.

Позднякова Екатерина |  Адаптация представителей разных категорий персонала  |  На практике: Адаптация

В 2009 г. в компании «Видео Интернешнл» была формализована и принята стратегия развития до 2020 г., затронувшая, в частности, область управления персоналом. Ключевыми задачами стали: привлечение лучших кадров с рынка; использование комплексного подхода к найму, удержанию, оценке, развитию и мотивации сотрудников; активная передача знаний о бизнес-процессах компании между сотрудниками как в рамках каждого подразделения, так и на межфункциональном уровне.

Волхонская Светлана Рахманкина Екатерина  |  Адаптация представителей разных категорий персонала  |  На практике: Адаптация

На практике: Кадровый менеджмент

В современных высококонкурентных условиях по-настоящему успешным становится тот бизнес, в котором функционирует наиболее эффективная команда. В настоящее время не просто «кадры решают все», ведь взаимодействие отдельной эффективной личности с другими членами коллектива может быть конфликтным, перегруженным коммуникативными барьерами, дискомфортным и, соответственно, не лучшим образом влиять на результативность команды в целом. В связи с этим актуальным представляется не только грамотный подбор отдельных специалистов, но и правильное формирование слаженно действующей команды для достижения общих целей.

Козина М. |  Психология |  На практике: Кадровый менеджмент

Если компания развивается в соответствии со своими ценностями, это значит, что ее сотрудники руководствуются определенными принципами и установками - своего рода эталоном поведения. Поговорим о том, каким образом в ОАО «Северсталь» корпоративные ценности поддерживаются внутренними HR-процессами.

Львова Анна  |  Диагностика корпоративной культуры |  На практике: Кадровый менеджмент

Сегодня российские компании, ориентированные на долгосрочное развитие, все чаще приходят к пониманию ценности корпоративных знаний и необходимости управлять ими.В госкорпорации «Рос-атом» задача внедрения системы управления знаниями (далее - СУЗ) входит в Программу инновационного развития, принятую в 2011 г Инициатором создания системы выступил руководитель блока по управлению инновациями (далее - БУИ). Проект получил поддержку руководства госкорпорации.

Козлова Елена  |  Управление проектами |  На практике: Кадровый менеджмент

На практике: Обучение и развитие

Передача опыта внутри организации и удержание лучших сотрудников - одни из ключевых компонентов эффективности бизнеса, поэтому сегодня многие компании активно поощряют культуру преемственности. Для решения задач по развитию бизнеса компания «Азбука Вкуса» запустила проект «Наставничество» для ключевых должностей, который был положен в основу системы передачи технологий, адаптации новых сотрудников в коллективе супермаркета и профессионального развития персонала. Рассмотрим его разработку и внедрение.

Цуканова Елена  |  Наставничество |  На практике: Обучение и развитие

На практике:Психология

В условиях конкуренции на рынке одна из самых важных задач компании - удержание высокорезультативных топ-менеджеров, обладающих значительным потенциалом и представляющих собой стратегический ресурс для дальнейшего развития организации. Потерять их - значит остаться без движущей силы в настоящем и лишиться преимущества в будущем. Как сохранить и развить способности сильных и талантливых менеджеров? Какая программа развития поможет им максимально реализовать свой потенциал в компании? Как подготовить их к реализации амбициозных идей по развитию бизнеса?

Свергун Оксана  |  Психология |  На практике:Психология

На практике: Поставлена задача

Продолжая разговор об оплате труда на основе KPI, начатый в прошлом номере журнала, рассмотрим подход к ее расчету по значениям ключевых показателей, а также примеры использования этого подхода для конкретных должностей.

Кулагин О. |  Материальная мотивация |  На практике: Поставлена задача

В настоящее время абсентеизм рассматривается как индикатор отношения сотрудника к компании и своей работе. Данный феномен негативно сказывается на эффективности работы компании. Естественно, каждому руководителю, перед которым стоит задача обеспечения слаженной работы коллектива, хочется повысить уровень удовлетворенности сотрудника работой. В связи с этим представление о первостепенной важности психологического климата для обеспечения эффективности как отдельного подразделения, так и организации в целом в настоящее время превратилось из гипотезы в аксиому менеджмента. Как руководителю создать и поддержать благоприятный психологический климат в коллективе?

Базарова Гули  |  Психология |  На практике: Поставлена задача

Система управления персоналом любой компании всегда находится в развитии: формируется, меняет приоритеты, осваивает новые направления и проекты. Большое влияние на эти процессы оказывают добрая воля топ-менеджмента, инициативы HR-руководителя и его команды, финансовые возможности, временные ресурсы, стабильность в работе компании и, конечно же, те задачи, которые решаются на данном этапе развития бизнеса.

Шунаева Яна |  Создание корпоративного учебного центра, дистанционное обучение |  На практике: Поставлена задача

Портрет профессии: Профиль в фокусе

Директор по маркетингу - руководитель, отвечающий за продвижение товаров и услуг компании. В его задачи, как правило, входят разработка и реализация маркетинговой стратегии, направленной на усиление позиций предприятия на рынке, популяризацию и увеличение стоимости бренда (торговых марок), а также завоевание потребительских симпатий. Рассмотрим роль этого руководителя в реализации различных задач бизнеса в условиях современного рынка труда.

Васильева Марина  |  Этапы отбора кандидатов |  Портрет профессии: Профиль в фокусе

Сегодня залогом успешного бизнеса служит комплексное планирование деятельности. Зачастую в компании этим занимаются руководитель отдела маркетинга и его команда. Фармацевтические организации - не исключение. Рассмотрим основные компетенции руководителя отдела маркетинга в этом сегменте рынка.

Романова Елена  |  Этапы отбора кандидатов |  Портрет профессии: Профиль в фокусе

Портрет профессии: Профессия HR

Подготовка собственных управленческих кадров позволяет организации планировать назначения на ключевые позиции, закрывать вакансии внутренними кандидатами и поддерживать постоянную передачу знаний. Опытом создания единого кадрового резерва и развития системы управления талантами, которая призвана обеспечить кадровую защищенность организации и обмен лучшими практиками, делится Гульмира Раисова, директор департамента по управлению человеческими ресурсами Фонда национального благосостояния «Самрук-Казына».

Кадровый резерв |  Портрет профессии: Профессия HR

Портрет профессии: Мастер-класс

К сожалению, профессиональное выгорание сопутствует практически любой деятельности, особенно связанной с работой в системе «человек - человек». Показательно, что жертва выгорания сначала не осознает происходящее с нею, в лучшем случае замечает лишь отдельные проявления: усталость, возникающую на «ровном месте», неадекватные реакции на поведение людей и события, равнодушие, мелкие, но досадные проблемы со здоровьем. А когда приходит понимание того, что симптомы сложились в болезнь, сил и желания сопротивляться происходящему уже нет. В связи с этим своевременная и целенаправленная профилактика профессионального выгорания приобретает особое значение.

Закаблуцкая Елена Анатольевна |  Психология |  Портрет профессии: Мастер-класс

Мастерская: Технологии

Начинаем публикацию серии материалов по развитию карьеры, основанной на систематизации нескольких сотен историй менеджеров разных уровней иерархии из различных отраслей, профессий и компаний. Электронная версия материалов по развитию карьеры скоро будет доступна в Электронной системе кадровика в блоке «Управление персоналом» рубрики «Управление карьерой».

Вишнякова Марина Васильевна |  Кадровый резерв |  Мастерская: Технологии

HR-менеджмент за рубежом: Импорт идей

Они росли с куклами Барби и конструкторами Лего, а теперь виртуозно обращаются с мобильными телефонами и непрерывно сидят в чатах. Их родители работали в солидных фирмах, мир казался незыблемым, а благосостояние обещало быть стабильным. Таково поколение молодых людей 20-25 лет, которых в Германии, с легкой руки журналистов, стали называть «детьми кризиса».

Этапы отбора кандидатов |  HR-менеджмент за рубежом: Импорт идей

Гармоничный эмоциональный фон в трудовом коллективе - залог высокой производительности труда. Это подтверждают результаты очередного онлайн-опроса на сайте JOB.RU. Две трети опрошенных признались, что любое бурное проявление эмоций у их коллег мешает им работать.



Подписка на статьи

Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Живое общение с редакцией


Опрос

Начинка для торта

  • Суфле 10.77%
  • Мусс из черной спородины 1.54%
  • Сырное "Парфе" 4.62%
  • Три шоколада 13.85%
  • Чизкейк Нью-Йорк 12.31%
  • Медовый Торт 4.62%
  • Медовый классический торт 0%
  • Фисташковое пралине 15.38%
  • Йогуртовый мусс с маскарпоне 7.69%
  • Шоколадно ментоловый мусс 6.15%
  • Черничный торт со свежей голубикой 9.23%
  • Шоколадный торт с ирландским муссом 7.69%
  • Ореховый торт 13.85%
  • Профитроли с карамелью 0%
  • Эстерхази 10.77%
  • Тирамису 15.38%
  • Мильфей 4.62%
  • Торт Мокко 7.69%
  • Десерт Павлова (без муки) 4.62%
  • Немецкий молочный торт 1.54%
  • Сметанный домашний торт 16.92%
  • Мусс из чернослива 4.62%
  • Мусс манго - малина или манго - маракуйя 9.23%
  • Норвежский торт Най 0%
  • Домашний бисквитный ягодный торт 30.77%
Другие опросы

Рассылка



PRO-personal.ru: сайт для специалистов по кадрам и управлению персоналом

Все права защищены. Полное или частичное копирование любых материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции сайта. Нарушение авторских прав влечет за собой ответственность в соответствии с законодательством РФ.

Свидетельство о регистрации электронных СМИ № ФС77-40332 от 23 июня 2010 года


  • Мы в соцсетях
Ознакомительный период завершен

Продолжить чтение можно после бесплатной регистрации.

В дополнение вы получите шаблоны самых востребованных и учитывающих профстандарты должностных инструкций:

  • выберите нужную инструкцию
  • скачайте ее БЕСПЛАТНО после регистрации



У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
×
Зарегистрируйтесь, чтобы скачать

Скачивание материалов доступно только для зарегистрированных участников


У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль