№4

105
№4

№4

№4

Тема: Взгляд

Научно-технический прогресс и стремительно меняющаяся модель коммуникаций вынуждают компании адаптироваться к современным реалиям. В последнее время растет спрос на автоматизированные системы управления человеческими ресурсами. Они значительно упрощают сбор и расчет данных, предоставляют аналитическую информацию о деятельности компании, влияют на скорость и качество принятия важных решений.

Кельманзон Андрей  |  Автоматизация HR-службы |  Тема: Взгляд

Тема : Анализ

Автоматизация системы управления -важный этап развития современного бизнеса. Сегодня методы управления организацией предполагают широкое использование информационных технологий. Информационные системы позволяют систематизировать данные и унифицировать процессы управления персоналом, снизить операционные затраты и поддерживать единую политику управления человеческими ресурсами в масштабах холдинга, что значительно упрощает деятельность специалистов в HR-сфере.

Автоматизация HR-службы |  Тема : Анализ

Тема: Собеседник

Без инвестиций в автоматизацию управление бизнес-процессами и персоналом в крупной территориально распределенной компании вряд ли может быть эффективным. Об особенностях внедрения информационной кадровой системы в условиях реформирования компании, централизации управленческих функций, рисках и возможностях автоматизации рассказывает Елена Бабайлова, заместитель начальника департамента информационных технологий ОАО «ФСК ЕЭС», руководитель проекта внедрения SAP ERP HCM.

Автоматизация HR-службы |  Тема: Собеседник

Тема: Опыт

Расходы, связанные с персоналом, зачастую достигают 60% и более от общей суммы расходов компании. Это весомый аргумент для совершенствования модели управления персоналом, в том числе с точки зрения автоматизации HR-процессов.

Григорьева Юлия |  Автоматизация HR-службы |  Тема: Опыт

Бизнес-симуляция (БС) как форма обучения и максимально приближенная к реальности имитация процессов и принятия решений набирает обороты. Провайдеры стремятся создать продукт, ориентированный на развитие управленческих навыков (в основном, стратегического видения и принятия решений) и предназначенный для такой целевой аудитории, как руководители. Создание подобного продукта требует много времени и сил, поэтому его закупка у внешних партнеров обходится весьма дорого.

Титкова Елена  |  Создание корпоративного учебного центра, дистанционное обучение |  Тема: Опыт

Эффективное использование электронного дистанционного обучения предполагает четкое распределение ролей между его участниками в решении организационных, содержательных, технических и мо-тивационных задач. Рассмотрим, как это происходит в рамках системы электронного дистанционного обучения (далее - СЭДО), используемой на ОАО «Ульяновский автомобильный завод».

Филянин В. |  Создание корпоративного учебного центра, дистанционное обучение |  Тема: Опыт

На практике: Подбор

Подбор персонала в условиях ограниченного бюджета - задача сложная, но вполне выполнимая. Рассмотрим основные этапы ее решения на примере типичной практической ситуации.

Рымкевич Ольга  |  Бюджетирование и планирование |  На практике: Подбор

На практике: Адаптация

Крупные компании серьезно подходят к вопросам рекрутинга, стараясь еще на этапе подбора персонала определить и привлечь наиболее достойных и компетентных кандидатов. Однако самое интересное в отношениях работника и компании начинается уже после достижения обеими сторонами принципиального согласия и улаживания основных формальностей. Все точки над i расставляет период привыкания нового сотрудника к работе, называемый адаптацией. Именно на этом этапе становится понятно, было ли решение компании по принятию того или иного кандидата верным. В свою очередь, вчерашний кандидат в этот период сопоставляет свои изначальные ожидания с окружающей его производственной реальностью.

Бабакова Мария  |  Адаптация представителей разных категорий персонала  |  На практике: Адаптация

На практике: Кадровый менеджмент

Для европейских компаний кодекс корпоративной этики или корпоративных ценностей давно стал неотъемлемой частью внутренней культуры. Для того чтобы организация была конкурентоспособной, а внутренние бизнес-процессы - эффективными, необходим определенный свод правил, закрепляющих ее основные ценности. Понимание и разделение корпоративных ценностей каждым сотрудником требуется не только для успешного развития всей компании и эффективного сотрудничества с клиентами и партнерами, но и для продуктивного взаимодействия подразделений.

Журавлева Елена  |  Управление проектами |  На практике: Кадровый менеджмент

На практике: Обучение и развитие

Исследования теоретических и практических наработок российских и зарубежных компаний в области организации преемственности руководящих работников на основе предложенной классификации позволили HR-специалистам выделить два основных подхода к формированию кадрового резерва: конкурентный подход и целевую подготовку. Рассмотрим оба этих подхода и проанализируем их роль в системе управления персоналом кадрового резерва.

 |  Кадровый резерв |  На практике: Обучение и развитие

Клиентоориентированность - важнейшая составляющая корпоративной культуры современной компании. Сегодня трудно представить себе организацию, которая не стремилась бы развивать такую компетенцию у своих сотрудников. Рассмотрим как стандартные, так и новые подходы к выработке клиентоориентированности.

Скаженик Е. |  Создание корпоративного учебного центра, дистанционное обучение |  На практике: Обучение и развитие

Какую роль играют знания в вашей компании? Насколько уникальны и легко восполняемы те знания и навыки, которыми обладают ее сотрудники? Легко ли обучить тому, что необходимо знать и уметь в вашем бизнесе? Легко ли масштабировать эти знания, и сколько это стоит? Способствует ли корпоративная культура компании распространению и обмену знаниями? Если ваше руководство уделяет внимание этим вопросам, значит, организация находится на пути к управлению знаниями.

Сергеева Оксана  |  Создание корпоративного учебного центра, дистанционное обучение |  На практике: Обучение и развитие

На практике: Корпоративная культура

Высокая конкуренция и стремительное развитие инноваций заставляют компании телеком-сектора искать нестандартные идеи для совершенствования бизнеса и продуктов. Зачастую именно сотрудники, хорошо знающие бизнес изнутри, предлагают наиболее полезные и выгодные идеи, изначально адаптированные к внутренним бизнес-процессам, специфике компании, ее корпоративной культуре. С 2008 г. в МТС разработана и действует непрерывная система выявления и внедрения инноваций, рожденных внутри компании на всех ее уровнях, - «Фабрика идей».

Бычкова ЛюдмилаЮркова Ольга  |  Управление проектами |  На практике: Корпоративная культура

На практике:Психология

Понятие «организационные изменения» в последнее время стало настолько актуальным и привычным, что, кажется, будто все аспекты этого вопроса уже рассмотрены, однако проблема успешности проводимых в организации изменений подчас остается нерешенной. Одна из причин неуспешности и сложности реализации изменений в организации кроется в недостаточном внимании к психологической поддержке персонала.

Звонова Е.В. |  Психология |  На практике:Психология

На практике: Поставлена задача

Сформировать систему подготовки кадрового менеджмента на позицию линейного руководителя в производственной компании независимо от сферы ее деятельности HR-менеджер сможет, разделив данный процесс на два этапа. Рассмотрим реализацию этого проекта на примере нефтедобывающей компании.

Алмазов Олег |  Кадровый резерв |  На практике: Поставлена задача

В HR-практике понятие мотивации является довольно общим. В целях мотивирования персонала проводятся мероприятия, разрабатываются системы, составляются планы и т. п. В процессе этой активной деятельности акцент нередко смещается в сторону от самого главного - человека, чьи поведенческие характеристики представляют собой важнейшую составляющую достижения успеха. Спланировав варианты мотивации для каждого типа сотрудников, можно ускорить выполнение данной работы в несколько раз.

Шарова Ирина  |  Нематериальная мотивация |  На практике: Поставлена задача

Наверное, каждый менеджер по персоналу хотя бы раз в жизни испытывал досаду и сожаление, получая заявление об увольнении от недавно принятого сотрудника, у которого еще даже не закончился испытательный срок. Казалось бы, этот работник, без трудностей прошедший все этапы отбора, идеально подходит компании по всем параметрам... Каковы же основные причины, приводящие к осложнениям в процессе адаптации к новой работе?

Богачева Мария  |  Адаптация представителей разных категорий персонала  |  На практике: Поставлена задача

Обзор рынка труда

Нынешняя ситуация характеризуется снижением интереса к бенефитам со стороны кандидатов. Компенсационный пакет воспринимается ими как стандартный пункт трудового договора, поэтому при выборе работодателя компенсации не всегда играют решающую роль. Однако практика показывает, что именно наличие бенефитов значительно влияет на лояльность работников компании. Такие выводы сделали специалисты компании EMG Professionals после исследования, проведенного в конце декабря 2012 г.

Турзай Юлия  |  Этапы отбора кандидатов |  Обзор рынка труда

Портрет профессии: Профессия HR

Способы мотивации сотрудников различаются в зависимости от возможностей бизнеса и предпочтений персонала. После того как в Procter & Gamble снизился показатель удовлетворенности балансом между работой и личной жизнью, компания решила предоставить сотрудникам возможность самостоятельно планировать свое время и внедрила проект гибкого рабочего графика. «Подобная уступка позволила повысить эффективность персонала и его лояльность по отношению к работодателю»,- считает Наталия Бекетова, директор по персоналу компании Procter & Gamble.

Бекетова Наталия  |  Нематериальная мотивация |  Портрет профессии: Профессия HR

Портрет профессии: Мастер-класс

Деятельность HR-специалиста охватывает наиболее сложную систему профессиональных отношений «человек - человек». Работать в этой системе интересно и одновременно трудно. Интересно - потому что очень низок фактор предсказуемости и высок фактор многофункциональности и ответственности, трудно -по той же самой причине. В любом случае сфера HRM требует от человека умения и готовности трудиться с полной отдачей и забирает много физических и душевных сил. А ведь кроме работы есть еще и частная жизнь: семья, друзья, быт, учеба, хобби Как быть со всем этим, где взять время на то, чтобы успевать пусть даже не все, а хотя бы часть этого?

Закаблуцкая Елена Анатольевна |  Управление проектами |  Портрет профессии: Мастер-класс

Вопрос развития женской карьеры обсуждается практически на любом форуме в ходе каждой дискуссии на, казалось бы, совсем иную тему. Когда менеджеры разного возраста из различных отраслей и компаний начинают общаться по поводу острых деловых проблем, их аргументы очень быстро приобретают все более выраженный гендерный (то есть половой) характер. Причем с этого момента дискуссия по своему накалу оставляет позади вторую по популярности обвинительную тему -национальную.

Вишнякова Марина Васильевна |  Психология |  Портрет профессии: Мастер-класс

Действия руководства, влияющие на мотивацию подчиненных, являются одним из основных источников конфликтов в организации. Рассмотрим основу мотивационных конфликтов, возникающих на организационном уровне. Не секрет, что в разных организациях руководство понимает мотивы своих подчиненных по-разному и, исходя из этого, выстраивает свою систему мотивации персонала.

Ряковский Сергей  |  Психология |  Портрет профессии: Мастер-класс

Мастерская: Вопрос эксперту

Эксперты журнала отвечают читателям и посетителям портала www.pro-personal.ru на вопросы, затрагивающие разные аспекты управления персоналом.

Построение системы коммуникаций в компании |  Мастерская: Вопрос эксперту

HR-менеджмент за рубежом: В переводе

В наши дни привлечение и трудоустройство эффективных сотрудников является ключевой стратегической задачей не только для российских, но и для американских компаний. Несмотря на высокий уровень безработицы вследствие рецессии, более половины компаний в США, перечисляя стоящие перед ними важнейшие проблемы, называют трудности с подбором квалифицированного персонала. В настоящий момент многие специалисты заняты поиском работы, однако найти среди них оптимальную кандидатуру для замещения конкретной вакансии в компании отнюдь непросто .

Этапы отбора кандидатов |  HR-менеджмент за рубежом: В переводе

Результаты онлайн-опроса на сайте JOB.RU показывают, что опоздание на работу - явление весьма распространенное: каждого третьего респондента нельзя назвать пунктуальным. Однако более двух третей опаздывающих укладываются в «джентльменский минимум» - 15 минут.



Подписка на статьи

Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Живое общение с редакцией


Опрос

Начинка для торта

  • Суфле 10.77%
  • Мусс из черной спородины 1.54%
  • Сырное "Парфе" 4.62%
  • Три шоколада 13.85%
  • Чизкейк Нью-Йорк 12.31%
  • Медовый Торт 4.62%
  • Медовый классический торт 0%
  • Фисташковое пралине 15.38%
  • Йогуртовый мусс с маскарпоне 7.69%
  • Шоколадно ментоловый мусс 6.15%
  • Черничный торт со свежей голубикой 9.23%
  • Шоколадный торт с ирландским муссом 7.69%
  • Ореховый торт 13.85%
  • Профитроли с карамелью 0%
  • Эстерхази 10.77%
  • Тирамису 15.38%
  • Мильфей 4.62%
  • Торт Мокко 7.69%
  • Десерт Павлова (без муки) 4.62%
  • Немецкий молочный торт 1.54%
  • Сметанный домашний торт 16.92%
  • Мусс из чернослива 4.62%
  • Мусс манго - малина или манго - маракуйя 9.23%
  • Норвежский торт Най 0%
  • Домашний бисквитный ягодный торт 30.77%
Другие опросы

Рассылка



PRO-personal.ru: сайт для специалистов по кадрам и управлению персоналом

Все права защищены. Полное или частичное копирование любых материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции сайта. Нарушение авторских прав влечет за собой ответственность в соответствии с законодательством РФ.

Свидетельство о регистрации электронных СМИ № ФС77-40332 от 23 июня 2010 года


  • Мы в соцсетях
Ознакомительный период завершен

Продолжить чтение можно после бесплатной регистрации.

В дополнение вы получите шаблоны самых востребованных и учитывающих профстандарты должностных инструкций:

  • выберите нужную инструкцию
  • скачайте ее БЕСПЛАТНО после регистрации



У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
×
Зарегистрируйтесь, чтобы скачать

Скачивание материалов доступно только для зарегистрированных участников


У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль