№3

131
№3

№3

№3

Тема: Взгляд

Для обеспечения стабильности процессов и сохранения ключевой информации компания должна систематизировать, накапливать и передавать имеющиеся знания. Эффективным инструментом для обмена ими служит внутренний портал, позволяющий хранить значительный объем информации и обеспечивающий всем сотрудникам непрерывный доступ к данным. Единый информационно-обучающий ресурс позволяет интегрировать управление знаниями в бизнес-процессы компании и объединить опыт каждого сотрудника в сумму знаний всей организации.

Петрова Виктория |  Создание корпоративного учебного центра, дистанционное обучение |  Тема: Взгляд

Тема : Анализ

Одним из ключевых конкурентных преимуществ компании в условиях высокой динамики развития бизнеса служат актуальные знания и опыт, который она получает в процессе своей деятельности и которыми обладают ее ключевые сотрудники. Знания дают представление об эффективном решении той или иной задачи, позволяют лучше ориентироваться в бизнес-процессах. В связи с этим в настоящее время многие организации внедряют систему управления знаниями (СУЗ), собирают и накапливают полезную информацию, вовлекая сотрудников в обмен ею.

Создание корпоративного учебного центра, дистанционное обучение |  Тема : Анализ

Тема: Собеседник

Сбербанк уделяет много внимания HR- аспекту, а его HR-специалисты убеждены в том, что инвестирование в развитие сотрудников с целью решения стратегических задач бизнеса окупит себя. По мнению Екатерины Родионовой - директора кадровой политики Сбербанка, это связано с тем, что стратегия компании, в которой заявлено, что она - лидер российского рынка и выходит на международные рынки, HR-система должна выглядеть достойно с точки зрения мировых стандартов.

Создание корпоративного учебного центра, дистанционное обучение |  Тема: Собеседник

Тема: Опыт

Оперативность, то есть своевременность, обучения и передачи нужным людям в нужный момент знаний, требующихся при решении актуальных задач, обеспечивается за счет применения методик, которые можно обобщенно назвать «извлечением уроков» или «постпроектной рефлексией».

Мариничева М. |  Создание корпоративного учебного центра, дистанционное обучение |  Тема: Опыт

Все обучение в компании «3М Россия» построено на концепции Continuous learning (непрерывное обучение). Суть ее проста: новым сотрудникам требуется интенсивное обучение в период их адаптации; сотрудникам с большим стажем нужны программы повышения квалификации; тем, кто переходит на руководящие позиции,необходимо развитие управленческих компетенций, и всем без исключения каждый год нужны программы по повышению личной эффективности.

Ермолаева Алина  |  Создание корпоративного учебного центра, дистанционное обучение |  Тема: Опыт

Сегодня во многих сегментах бизнеса наблюдается очень высокая конкуренция, это обязывает компании поддерживать высокий уровень знаний и навыков своего персонала для того, чтобы можно было совершенствовать технологии обслуживания клиентов, снижать издержки, повышать прибыльность бизнеса и успешно конкурировать, невзирая на различные сложности.

Стулов Андрей |  Создание корпоративного учебного центра, дистанционное обучение |  Тема: Опыт

На практике: Подбор

В настоящее время практически все ключевые игроки сегмента быстро оборачиваемых товаров, будь то производители или дистрибьюторы, испытывают дефицит кадров, прежде всего торгового персонала. Как с учетом этих условий эффективно выстроить процесс подбора нужных сотрудников, создать привлекательную рабочую среду?

Ерин Дмитрий  |  Этапы отбора кандидатов |  На практике: Подбор

На практике: Кадровый менеджмент

Согласно данным агентства Bloomberg, во втором квартале 2012 г среди большинства телекоммуникационных компаний, оперирующих на Среднем Востоке, наблюдалось увеличение маржи. Это происходило в том числе в связи с сокращением операционных затрат. Ранее подобная тенденция наблюдалась так же в европейских компаниях, активно принимавших меры по снижению издержек.

Друбецкая Галина  |  Управление изменениями |  На практике: Кадровый менеджмент

Еще сравнительно недавно основным показателем конкурентного преимущества бренда и эффективности HR-политики считалась вовлеченность сотрудников в деятельность компании по достижению стоящих перед ней целей. Все чаяния работодателя относительно повышения производительности труда и улучшения финансовых результатов были связаны с удовлетворенностью сотрудников зарплатой, социальным пакетом, а заодно и ассортиментом блюд в столовой. Однако, как показывает практика, вполне удовлетворенные сотрудники не всегда трудятся с высокой результативностью, а главное - не слишком стремятся к этому.

Костючик Евгений  |  Управление проектами |  На практике: Кадровый менеджмент

На практике: Оценка и аттестация

Для компании, имеющей разветвленную сеть территориально удаленных филиалов, важен системный подход к подбору персонала, особенно на ключевые позиции. Максимальное внимание при этом должно уделяться должностям, от которых напрямую зависит прибыль компании, - руководителям филиалов и менеджерам по продажам продукции.

Селиванова Ульяна  |  Организация периодических оценочных мероприятий в компании |  На практике: Оценка и аттестация

На практике: Мотивация

Существует достаточно много описаний системы мотивации, основанной на ключевых показателях эффективности сотрудников отдела продаж, службы логистики, бухгалтерии, финансового отдела и т. п. Рассмотри систему мотивации сотрудников служб заготовки сырья (далее - СЗС) в компании, производящей молочную продукцию. Это достаточно специфичный блок, но он может быть полезен для директоров по управлению персоналом тех компаний, которые имеют в своем составе подобные структуры, а для остальных будет интересен предлагаемый подход сбалансированного управления.

Федченко Александр  |  Материальная мотивация |  На практике: Мотивация

Одно из направлений деятельности ГК «ТЭТРА Электрик» - комплексное энергоснабжение объектов, круглосуточная подача электроэнергии, обеспечение электростанций топливом, круглосуточное сервисное и техническое обслуживание электростанций. Основное конкурентное преимущество компании заключается в предоставлении качественного сервиса за счет обеспечения высокого уровня профессионализма и лояльности фронт-персонала (сервис-инженеров, машинистов дизель-генераторных установок).

Кулаковская Марина  |  Нематериальная мотивация |  На практике: Мотивация

На практике: Обучение и развитие

В первой части статьи был описан опыт предварительной работы по формированию кадрового резерва на производственном предприятии. На этот раз рассмотрим дальнейшие этапы проекта: процесс оценивания кандидатов на зачисление в резерв и формирование пула резервистов.

Алексеева Т.  |  Кадровый резерв |  На практике: Обучение и развитие

Создание кадрового резерва, безусловно, не является панацеей от ухода ключевых сотрудников из компании. Помимо отсутствия возможности продвигаться по карьерной лестнице демотивировать работников могут созданные в организации условия труда, принятый стиль управления и прочие факторы. Однако компании, имеющие в своем инструментарии развития кадровый резерв, обладают значительным конкурентным преимуществом.

Солодова Анна  |  Кадровый резерв |  На практике: Обучение и развитие

На практике: Поставлена задача

Определение нормативной (то есть необходимой и достаточной) численности сотрудников в настоящее время становится все более актуальной задачей. Даже ознакомившись как с классическими, так и с новыми методами нормирования труда персонала, HR-менеджер часто затрудняется с их применением на практике, особенно если нормы рассчитываются для офисного персонала. Воспользоваться готовым рецептом часто не представляется возможным, приходится применять совокупность разных методов с тем, чтобы максимально точно обосновать количество штатных единиц, необходимых для выполнения запланированного объема работы.

Сидоркина С. |  Управление проектами |  На практике: Поставлена задача

Портрет профессии: Профиль в фокусе

Несмотря на то, что бухгалтерия относится к числу поддерживающих подразделений (back-office) ни одна компания не может обойтись без бухгалтерского и налогового учета. Финансовое благополучие организации зависит от качественной работы бухгалтерии в целом и от квалификации главного бухгалтера в частности.

Рождественская Екатерина  |  Этапы отбора кандидатов |  Портрет профессии: Профиль в фокусе

Портрет профессии: Профессия HR

К концу 2015 г компания Enter планирует увеличить количество магазинов до 800, а численность работников - до 15 тысяч. При таком стремительном росте перед службой персонала встает задача найма большого числа специалистов, соответствующих профессиональным требованиям организации и формату ее корпоративной культуры. «Достичь столь амбициозной цели можно только при условии формирования сильного HR-бренда», - считает Алексей Дмитриев, директор департамента корпоративного развития мультиформатной розничной сети компании Enter.

Дмитриев Алексей  |  Внутренние коммуникации |  Портрет профессии: Профессия HR

Портрет профессии: Мастер-класс

Слово «конфликт» привычно несет в себе негативный смысл. Очевидно, в связи с этим большинство HR-специалистов считает своей приоритетной задачей подбор сотрудников, способных органично вписаться в коллектив, ведь любой конфликт всегда сопровождается напряженной обстановкой и выяснением отношений. Однако сначала договоримся о терминологии. Что такое конфликт, каковы особенности конфликта в организации, и, самое главное, какое отношение к конфликтам и конфликтологии имеют HR-специалисты?

Закаблуцкая Елена Анатольевна |  Психология |  Портрет профессии: Мастер-класс

Продолжаем разговор о конфликтах в процессе оценки персонала. На этот раз рассмотрим конфликты, возникающие в связи с широко используемыми на практике специальными технологиями и процедурами оценки персонала.

Ряковский Сергей  |  Психология |  Портрет профессии: Мастер-класс

Мастерская: Вопрос эксперту

Эксперты журнала отвечают читателям и посетителям портала www.pro-personal.ru на вопросы, затрагивающие разные аспекты управления персоналом.

Наставничество |  Мастерская: Вопрос эксперту

HR-менеджмент за рубежом: Импорт идей

Прочтя в интранете своей компании информацию об интересной вакансии в соседнем отделе, Верена Зиверт с удовлетворением отметила, что это как раз то, что ей нужно. Она давно хотела заняться чем-то новым: собственная работа, которой она занималась в течение девяти лет, превратилась для нее в сплошную рутину, перестала нравиться и выполнялась почти автоматически. Теперь же появилась возможность проявить себя, к тому же не требующая смены компании!

Этапы отбора кандидатов |  HR-менеджмент за рубежом: Импорт идей



Подписка на статьи

Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Живое общение с редакцией


Опрос

Начинка для торта

  • Суфле 10.77%
  • Мусс из черной спородины 1.54%
  • Сырное "Парфе" 4.62%
  • Три шоколада 13.85%
  • Чизкейк Нью-Йорк 12.31%
  • Медовый Торт 4.62%
  • Медовый классический торт 0%
  • Фисташковое пралине 15.38%
  • Йогуртовый мусс с маскарпоне 7.69%
  • Шоколадно ментоловый мусс 6.15%
  • Черничный торт со свежей голубикой 9.23%
  • Шоколадный торт с ирландским муссом 7.69%
  • Ореховый торт 13.85%
  • Профитроли с карамелью 0%
  • Эстерхази 10.77%
  • Тирамису 15.38%
  • Мильфей 4.62%
  • Торт Мокко 7.69%
  • Десерт Павлова (без муки) 4.62%
  • Немецкий молочный торт 1.54%
  • Сметанный домашний торт 16.92%
  • Мусс из чернослива 4.62%
  • Мусс манго - малина или манго - маракуйя 9.23%
  • Норвежский торт Най 0%
  • Домашний бисквитный ягодный торт 30.77%
Другие опросы

Рассылка



PRO-personal.ru: сайт для специалистов по кадрам и управлению персоналом

Все права защищены. Полное или частичное копирование любых материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции сайта. Нарушение авторских прав влечет за собой ответственность в соответствии с законодательством РФ.

Свидетельство о регистрации электронных СМИ № ФС77-40332 от 23 июня 2010 года


  • Мы в соцсетях
Ознакомительный период завершен

Продолжить чтение можно после бесплатной регистрации.

В дополнение вы получите шаблоны самых востребованных и учитывающих профстандарты должностных инструкций:

  • выберите нужную инструкцию
  • скачайте ее БЕСПЛАТНО после регистрации



У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
×
Зарегистрируйтесь, чтобы скачать

Скачивание материалов доступно только для зарегистрированных участников


У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль