№6

75
№6

№6

№6

Тема: Взгляд

Во многих инновационных сферах бизнеса, таких как телекоммуникации, интеллектуальные технологии, где ключевыми сотрудниками являются люди творческие, способные создавать нечто принципиально новое, система мотивации одновременно направлена на поощрение их стремления к творчеству и сохранение интереса к качественному выполнению рутинных задач. О том, как это делается, можно узнать в трудах Дэниеля Пинка, Стивена Джонсона и братьев Хит.

Рудник Дарья  |  Нематериальная мотивация |  Тема: Взгляд

Тема : Анализ

Система мотивации, в основу которой положены анализ рынка и бенчмарк мотивационных программ конкурентов и начинка которой дифференцируется в зависимости от уровня должностей, уже давно не является единственным, а тем более действенным способом удержания персонала. Эксперты отмечают изменение мотивационного портфеля соискателей и сотрудников, для соответствия которому работодателям также стоит изменить свои представления о мотивирующих программах. Создавая актуальную и востребованную систему мотивации, имеет смысл брать за основу концепцию сервисного подхода, который начинается с желания понять, что именно нужно работникам.

Нематериальная мотивация |  Тема : Анализ

Тема: Собеседник

Сбалансированная система мотивации способствует удержанию сотрудников и формирует их приверженность компании. Для эффективной реализации программы мотивации необходимо сделать ее прозрачной и понятной для сотрудников, сориентировать их на достижение общих целей. О важности взаимодействия с персоналом по вопросам мотивации, вовлечения сотрудников в процесс управления, оценки их вклада в достижение намеченных целей в условиях совместного служения единой идее рассказывает Юрий Григорьян, заместитель генерального директора, директор по управлению персоналом и организационному развитию УК «Альфа-Капитал».

Григорьян Юрий  |  Нематериальная мотивация |  Тема: Собеседник

Тема: Опыт

В любой компании есть категория высокоэффективных сотрудников, уход которых связан с высокими рисками для бизнеса. Поиск их замены потребует немало времени и денежных средств. Лучше заранее предотвратить уход таких людей, разработав эффективную программу их удержания. В компании «ВымпелКом» такая программа позволяет не только мотивировать ключевых сотрудников оставаться в компании, но и развивать управленческие навыки их непосредственных руководителей (индивидуальный подход к работе с подчиненными, умение анализировать их потребности, развитие сотрудников и их мотивация на достижение высоких результатов).

Крылова Юлия |  Нематериальная мотивация |  Тема: Опыт

Деятельность некоммерческой организации (далее - НКО)1 не предполагает извлечение прибыли. Поэтому в отличие от коммерческих компаний в распоряжении НКО имеется гораздо меньше явных рычагов воздействия на формирование мотивационной среды и повышение лояльности персонала. Например, в вопросах оплаты труда и материального стимулирования работников социально-ориентированным организациям тяжело конкурировать с предприятиями финансового или ресурсодобывающего рынка. На примере Детского фонда «Виктория» рассмотрим, какой выход из этой ситуации может быть найден.

Зайцев Илья  |  Нематериальная мотивация |  Тема: Опыт

В торгово-промышленной компании деятельность сотрудников, занятых продвижением и продажей продукции на рынке, является одной из основ бизнеса. На примере Дивизиона «Спецтехника» рассмотрим особенности построения системы мотивации менеджеров по продажам в области тяжелого машиностроения.

Русинов Дмитрий  |  Нематериальная мотивация |  Тема: Опыт

На практике: Оценка и аттестация

Специалистам службы управления персоналом приходится решать разнообразные и многоплановые задачи. В их обязанности может входить как оформление трудовых отношений, так и участие в разработке и реализации стратегии бизнеса. Сложность выполняемых задач зачастую зависит от масштабов деятельности компании. В небольших торговых фирмах или на малых производственных предприятиях иногда достаточно уметь правильно (в соответствии с законодательством) принять сотрудника, оформить ему отпуск, внести необходимые записи в трудовую книжку и т. д. При этом специалисты по персоналу, скорее, выполняют функцию инспектора по кадрам, фактически регистрируя принятые руководством решения.

Кочегина Лидия Крамар В. |  Организация периодических оценочных мероприятий в компании |  На практике: Оценка и аттестация

Периодическая оценка сотрудников становится все более привычным мероприятием в практике управления персоналом. Традиция проведения оценки в компании формируется не один год, и чем дольше проводятся оценочные мероприятия, тем с большим доверием относятся к ним сотрудники. Первый же опыт проведения оценки всегда сложен. Рассмотрим его на примере крупной компании-дистрибьютора (штат порядка 1 тыс. 500 сотрудников), работающей как со всемирно известными брендами, так и с небольшими производителями в области продуктов питания, алкоголя, напитков, парфюмерии, бытовой химии и косметики.

Ерин Дмитрий  |  Организация периодических оценочных мероприятий в компании |  На практике: Оценка и аттестация

На практике: Обучение и развитие

Практически во всех современных компаниях организован процесс обучения персонала. Главное, чтобы он был результативным для организации. На примере ЗАО «Тубекс» рассмотрим процесс разработки и внедрения стажировки персонала.

Олина Наталья  |  Обучение и развитие персонала |  На практике: Обучение и развитие

На практике:Психология

Классическая теория менеджмента предполагает «бесполый» подход к управлению, тем не менее социология вполне конкретно описывает признаки «мужественности» и «женственности» национальных культур, а психология указывает на различие мужского и женского подхода к профессиональной деятельности. Стоит ли учитывать гендерный фактор в управлении персоналом? Попробуем разобраться.

Свергун О. |  Психология |  На практике:Психология

Обзор рынка труда

После кризисных 2008 и 2009-го гг. на юридическом рынке отмечается стабильный рост числа вакансий корпоративных юристов. Можно констатировать, что к началу 2012 г. уровень спроса вернулся к докризисным показателям.

Прокофьев Дмитрий Чистякова Александра  |  Этапы отбора кандидатов |  Обзор рынка труда

Поскольку одним из основных ресурсов компании является человеческий капитал, текучесть персонала представляет собой серьезную проблему для HR-специалистов. В связи с этим многие компании неустанно проводят мероприятия, направленные на предотвращение или снижение кадровой текучести, а также на борьбу с ее последствиями. Специалисты EMG Professionals в рамках регулярных исследований рынка труда изучили особенности текучести персонала в компаниях Москвы и Санкт-Петербурга.

Михайлова Ольга  |  Этапы отбора кандидатов |  Обзор рынка труда

Портрет профессии: Профиль в фокусе

Private banking (частное банковское обслуживание, или VIP-банкинг) - комплекс финансовых и нефинансовых услуг, оказываемых банками частным клиентам, обладающим крупным капиталом. Это довольно молодое для России направление, к которому сегодня стремительно растет интерес со стороны узкого круга лиц. Среди них успешные бизнесмены, представители реального сектора экономики, владельцы компаний, топ-менеджеры, деятели культуры и ученые -люди, влиятельные и требовательные к обслуживанию. На основе их предпочтений и запросов формируется профиль компетенций частного банкира.

Звонарева Виктория  |  Этапы отбора кандидатов |  Портрет профессии: Профиль в фокусе

Портрет профессии: Профессия HR

Запуск нового производства - это всегда трудоемкий процесс, который можно эффективно реализовать лишь благодаря наличию необходимого количества трудовых ресурсов и грамотной работе кадровой службы. Опытом массового подбора специалистов разного уровня для запуска нового автомобильного предприятия в сжатые сроки в условиях повышенной кадровой конкуренции делится Марина Сердунич, руководитель отдела подбора персонала и развития карьеры автоконцерна «ПСМА Рус».

Седунич Марина  |  Этапы отбора кандидатов |  Портрет профессии: Профессия HR

Портрет профессии: Мастер-класс

Конфликт нередко возникает еще до начала работы, связанной с подбором новых сотрудников, а именно на этапе открытия вакансии. В то время как руководитель подразделения или проекта полагает, что его подчиненные перегружены работой, вышестоящий руководитель в силу своего субъективного мнения сомневается в достоверности этого утверждения. Но и это еще не все, самым большим скептиком обычно выступает подразделение, отвечающее в организации за численность и фонд оплаты труда, то есть кадровая служба1, которая в целях экономии стремится доказать, что открывать очередную вакансию нецелесообразно...

Ряковский Сергей Михайлович |  Этапы отбора кандидатов |  Портрет профессии: Мастер-класс

Мастерская: Технологии

Продолжаем серию материалов, посвященную KPI топ-менеджеров, отвечающих за разные функционалы внутри компании. Теоретическая основа метода KPI была изложена в предыдущих публикациях, поэтому в настоящей статье даются лишь минимальные пояснения, способствующие быстрому пониманию материала. Обращаем внимание на то, что все приведенные примеры не могут быть по аналогии использованы на практике без соответствующей адаптации к конкретным условиям реального предприятия.

Вишнякова Марина Васильевна |  Управление по целям  |  Мастерская: Технологии

HR-менеджмент за рубежом: В переводе

Синдром выгорания, психосоматические заболевания и разного рода зависимости таковы последствия растущей трудовой нагрузки и экономического давления. Специалисты HR все чаще сталкиваются с проблемами психологического характера, которые возникают у сотрудников всех возрастов. В большинстве европейских стран эту тенденцию усиливает демографическая ситуация, обусловливающая нехватку квалифицированной рабочей силы и уход на пенсию все в более позднем возрасте.

Психология |  HR-менеджмент за рубежом: В переводе

HR-менеджмент за рубежом: Импорт идей

Бизнесмен Ху Си Лин за последние 10 лет убил 8 млн мух общим весом 40 кг. По сообщениям китайского агентства Синьхуа, охотник на насекомых научился различать до 25 их разновидностей. Его поведение объясняется просто: однажды во время делового обеда муха-навозница попала в суп важного клиента, в результате чего Ху Си Лин потерял контракт стоимостью в 13 тыс. евро. Объявленная им месть всему мушиному роду продолжается - в изобретение всевозможных способов истребления мух бизнесмен вложил уже более 20 тыс. евро.

Корпоративная культура |  HR-менеджмент за рубежом: Импорт идей



Подписка на статьи

Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Живое общение с редакцией


Опрос

Начинка для торта

  • Суфле 10.77%
  • Мусс из черной спородины 1.54%
  • Сырное "Парфе" 4.62%
  • Три шоколада 13.85%
  • Чизкейк Нью-Йорк 12.31%
  • Медовый Торт 4.62%
  • Медовый классический торт 0%
  • Фисташковое пралине 15.38%
  • Йогуртовый мусс с маскарпоне 7.69%
  • Шоколадно ментоловый мусс 6.15%
  • Черничный торт со свежей голубикой 9.23%
  • Шоколадный торт с ирландским муссом 7.69%
  • Ореховый торт 13.85%
  • Профитроли с карамелью 0%
  • Эстерхази 10.77%
  • Тирамису 15.38%
  • Мильфей 4.62%
  • Торт Мокко 7.69%
  • Десерт Павлова (без муки) 4.62%
  • Немецкий молочный торт 1.54%
  • Сметанный домашний торт 16.92%
  • Мусс из чернослива 4.62%
  • Мусс манго - малина или манго - маракуйя 9.23%
  • Норвежский торт Най 0%
  • Домашний бисквитный ягодный торт 30.77%
Другие опросы

Рассылка



PRO-personal.ru: сайт для специалистов по кадрам и управлению персоналом

Все права защищены. Полное или частичное копирование любых материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции сайта. Нарушение авторских прав влечет за собой ответственность в соответствии с законодательством РФ.

Свидетельство о регистрации электронных СМИ № ФС77-40332 от 23 июня 2010 года


  • Мы в соцсетях
Ознакомительный период завершен

Продолжить чтение можно после бесплатной регистрации.

В дополнение вы получите шаблоны самых востребованных и учитывающих профстандарты должностных инструкций:

  • выберите нужную инструкцию
  • скачайте ее БЕСПЛАТНО после регистрации



У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
×
Зарегистрируйтесь, чтобы скачать

Скачивание материалов доступно только для зарегистрированных участников


У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль