Количественная оценка должности

5175
 Погодина Галина
директор по персоналу ООО "Юнилин" г. Нижний Новогород
Профессиональная оценка должностей (job evaluation, или position evaluation) помогает компаниям установить прозрачные правила карьерного роста, вознаграждения, а также требования к найму сотрудников. Один из примеров - система оценки должностей по методу Mercer.

Система IPE (International Position Evaluation) от компании Mercer была разработана в новых экономических условиях, когда инновации и коммуникации стали играть большую роль в бизнесе. Активно внедряться начала в Скандинавии в начале 1970-х годов. Это один из количественных методов оценки должности, суть которых заключается в присвоении определенного числа баллов каждому из компонентов деятельности на основе данных специальных анкет или балльно-факторной матрицы. Пофакторное сравнение в результате дает числовое множество («вес») для каждой позиции, т. е. важность ее для компании.

По системе Mercer должности оцениваются по пяти критериям:
•влияние (impact) - определяется исходя из размера организации (принимая во внимание сложность процессов создания добавленной стоимости, выручку и число сотрудников), природы влияния (формальная, оперативная, тактическая, стратегическая, визионерская) и степени вклада работника на данной должности в бизнес-результаты компании;
•коммуникации (communication) -оцениваются с точки зрения их сложности (передача информации, влияние, переговоры), среды (внутренняя и внешняя) и конфликтности (общие и индивидуальные интересы);
•инновации (innovation) - фактор, который оценивается в двух аспектах: инновационный потенциал должности (возможность совершенствовать процессы, услуги или продукты) и сложность среды изменений;
•знания (knowledge) - оцениваются по широте и глубине, масштабу (локальные, региональные, глобальные), управленческой нагрузке (член группы или ее руководитель и т. п.);
•риск (risk) - степень подверженности сотрудника на данной должности физическому или психическому риску, риску потери трудоспособности при соблюдении всех правил и техники безопасности.

Самый большой «вес» в оценке имеют такие факторы, как степень влияния на бизнес-результаты организации, а также знания, навыки и опыт (см. рисунок).

Каждому из подфакторов присваивается оценка в баллах, сумма которых определяет так называемый позиционный класс (position class) должности. Всего их 48 (с 40-й по 87-ю). При этом, как правило, к позиционным классам 40-46 относятся должности рабочих и рядовых служащих, 47-53 - специалистов, 54-57 - управленцев младшего и среднего звена, с 58-го класса - топ-менеджеров и высших руководителей крупных транснациональных компаний.

Метод оценки должностей Mercer помогает выстроить систему вознаграждения, которая позволяет работникам иметь представление о возможном изменении их уровня доходов при разных вариантах развития карьеры, руководству компании - облегчить решения относительно индексации заработной платы и определении ее допустимого размера для новых должностей, а HR-специалистам - упростить администрирование корпоративной системы материального стимулирования.

Количественная оценка должности



Подписка на статьи

Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Живое общение с редакцией


Рассылка




PRO-personal.ru: сайт для специалистов по кадрам и управлению персоналом

Все права защищены. Полное или частичное копирование любых материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции сайта. Нарушение авторских прав влечет за собой ответственность в соответствии с законодательством РФ.

Свидетельство о регистрации электронных СМИ № ФС77-40332 от 23 июня 2010 года


  • Мы в соцсетях
Продолжить чтение можно после бесплатной регистрации

Здравствуйте! Чтобы продолжить чтение статей на сайте «Pro-personal», пожалуйста, зарегистрируйтесь. Это займет менее 1 минуты, а Вы получите доступ к более чем 5 000 полезным статьям, важным документам и ценным советам от экспертов кадровой отрасли.

В подарок вы получите шаблоны самых востребованных и учитывающих профстандарты должностных инструкций:

  • выберите нужную инструкцию
  • скачайте ее БЕСПЛАТНО после регистрации



У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Зарегистрируйтесь, чтобы скачать

Скачивание материалов доступно только для зарегистрированных участников

Чтобы скачать нужны документ, пожалуйста, зарегистрируйтесь. Это займет менее 1 минуты, а Вы получите доступ к более чем 5 000 полезным статьям, важным документам и ценным советам от экспертов кадровой отрасли.

В подарок вы получите шаблоны самых востребованных и учитывающих профстандарты должностных инструкций:

  • выберите нужную инструкцию
  • скачайте ее БЕСПЛАТНО после регистрации



У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль