Работодатели США сокращают рабочие места, а не зарплаты

3121
Почему работодатели в кризис предпочитают ликвидировать рабочие места и сокращать дополнительные выплаты, чем урезать заработную плату? Ответ найдем в этой статье.

Параллели между нынешней экономической ситуацией и Великой депрессией США нередко пугают американцев. Впервые, начиная с 30-х годов, они столкнулись со значительным и продолжительным снижением цен на недвижимость. Как и во времена депрессии, финансовая система испытывает тяжелейший стресс.

Однако есть один важный пункт, в котором история не повторяется. Средняя годовая заработная плата в 30-е годы падала в течение нескольких лет, но с тех пор этого никогда не происходило. Похоже, в 2009 г. она также не снизится. Представители бизнеса заявляют, что намерены повысить доходы работников примерно на 3,5 % в 2009 г. Об этом сообщают недавние исследования таких компаний-консультантов по оплате труда, как Mercer, Watson Wyatt Worldwide (WW) и Hewitt Associates (HEW). Рост зарплат играет ключевую роль для людей, поскольку позволяет некоторым семьям рассчитаться с долгами.

Намечая повышение зарплат, работодатели демонстрируют свою уверенность в том, что правительство США не позволит стране снова провалиться в депрессию. Их планы благотворны для экономики: займодатели скорее выдадут кредиты, если будут считать, что у семей есть доход, достаточный для того, чтобы вернуть деньги; домохозяйства будут смелее в покупках. «Уверенность крайне важна для ограничения негативного воздействия нынешнего финансового кризиса», - говорит экономист, сотрудник Международного валютного фонда Лука Антонио Риччи.

Однако есть у этой новости и не самые радужные стороны. Повышение зарплат может не достичь уровня нынешних ожиданий, кроме того, увеличивая доходы, компании одновременно сокращают число рабочих мест. В октябре безработица составила 6,5 %, многие экономисты полагают, что к концу 2009 г. она может достигнуть 8 %. К тому же организации ищут менее заметные способы экономить на выплатах, такие как сокращение пенсионных отчислений или увеличение вычетов и взносов в медицинском страховании. Исследование консалтинговой компании Watson Wyatt Worldwide, проведенное в середине октября, показало, что 26 % предприятий планировали увольнения из-за отсутствия работы или другие виды сокращений в ближайшие 12 месяцев. Повысить долю средств сотрудников в оплате медицинского страхования собирались 25 % организаций. Снижать зарплаты, напротив, намеревались только 4 % компаний. «Вместо этого фирмы уменьшают число сотрудников», -говорит Этан С. Харрис, руководитель отдела Экономики Соединенных Штатов инвестиционного банка Barclays Capital в Нью-Йорке.

Поднимая доходы и одновременно сокращая количество рабочих мест, компании заключают оставшихся сотрудников в «крепкие корпоративные объятия, в которых люди так нуждаются», по словам Уильяма С. Йоха, президента одного из отделений группы компаний Day&Zimmerman Group, которая занимается подбором временного персонала в сфере высоких технологий. Руководство сети кофеен Starbucks (SBUX) недавно объявило, что сократит число рабочих мест, но не уменьшит зарплаты или пакеты социального обеспечения. «Мы должны заботиться о наших сотрудниках и поддерживать их вовлеченность в дело», - говорит представитель компании Тара Дэрроу.

Компании урезают бонусы, которые в последнее время составляли все более значительную часть вознаграждения для многих американцев. Однако в некоторых организациях бонусы настолько важны, что их уменьшение может быть болезненным, как и сокращение базовой оплаты. Это одна из причин, по которой Уолл-Стрит сопротивляется призывам правительства отменить или резко ограничить свои бонусы. Пересматривать их размеры еще более невыгодно юридическим фирмам, потому что они составляют лишь незначительную часть оплаты труда. «Компании стоят перед выбором: сокращать ли число работников с падением спроса на их услуги, или нет», - констатирует Дэн Дипьетро, глава отделения банка Citigroup, которое предоставляет кредиты юридическим фирмам.

Работодателям остается уменьшать дополнительные выплаты: менее вероятно, что сотрудники это заметят, в отличие от снижения зарплаты. Эдвард Каплан, специалист по медицинскому страхованию консалтинговой компании Segal Co., говорит, что один из партнеров, с которыми он работает, исключил из списка лекарств, оплачиваемых организацией для сотрудников, два часто прописываемых препарата - затраты на них составляли 7 % расходов на эти цели. Он аргументировал данный факт тем, что существует множество заменителей такого лекарства.

Конечно, некоторые предприятия, оказавшиеся в особо сложной ситуации, урезают или замораживают размеры заработной платы. Компаниям Nortel Networks (NT) и American Express (AXP) тоже пришлось пойти на такой шаг. Мэр города Колумбус в штате Огайо объявил, что замораживает зарплату себе и еще четыремстам сотрудникам. В Лос-Анджелесе фирма Grill Concepts (GRIL), управляющая ресторанами, сокращает на 10 % выплаты менеджерам высшего звена, чтобы избежать уменьшения числа рабочих мест. Один из руководителей этой компании Филипп Гэй говорит: «Тяжело идти домой вечером, зная, что ты уволил людей».

Теория гласит, что оплата труда должна отвечать спросу на него, а также что персоналу, равно как и работодателям, нужно рассчитывать только на суммы, учитывающие инфляцию. Тем не менее в реальности обе эти группы реагируют на определенные числа (самое любимое 4 %), независимо от изменения уровня инфляции.

Может быть, это одна из причин, по которой работодатели не стали менять свои планы повышения заработной платы. Компания Mercer выявила, что, как это ни поразительно, в 2009 г. 190 американских фирм собираются лишь едва уменьшить бюджет на повышение зарплат с апреля по октябрь (с 3,7 до 3,6 %), несмотря на резкое снижение ожидаемого уровня инфляции. «Я бы не сказал, что плюс или минус в уровне инфляции влияет на разрмер зарплаты», -говорит Лаура Сейен, директор компании Watson Wyatt по стратегическому вознаграждению.

Американцам есть о чем волноваться в 2009 г., но на данный момент падение заработной платы далеко не первостепенная забота.

Перевод Марии Томской



Подписка на статьи

Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Живое общение с редакцией


Опрос

Начинка для торта

  • Суфле 10.77%
  • Мусс из черной спородины 1.54%
  • Сырное "Парфе" 4.62%
  • Три шоколада 13.85%
  • Чизкейк Нью-Йорк 12.31%
  • Медовый Торт 4.62%
  • Медовый классический торт 0%
  • Фисташковое пралине 15.38%
  • Йогуртовый мусс с маскарпоне 7.69%
  • Шоколадно ментоловый мусс 6.15%
  • Черничный торт со свежей голубикой 9.23%
  • Шоколадный торт с ирландским муссом 7.69%
  • Ореховый торт 13.85%
  • Профитроли с карамелью 0%
  • Эстерхази 10.77%
  • Тирамису 15.38%
  • Мильфей 4.62%
  • Торт Мокко 7.69%
  • Десерт Павлова (без муки) 4.62%
  • Немецкий молочный торт 1.54%
  • Сметанный домашний торт 16.92%
  • Мусс из чернослива 4.62%
  • Мусс манго - малина или манго - маракуйя 9.23%
  • Норвежский торт Най 0%
  • Домашний бисквитный ягодный торт 30.77%
Другие опросы

Рассылка



PRO-personal.ru: сайт для специалистов по кадрам и управлению персоналом

Все права защищены. Полное или частичное копирование любых материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции сайта. Нарушение авторских прав влечет за собой ответственность в соответствии с законодательством РФ.

Свидетельство о регистрации электронных СМИ № ФС77-40332 от 23 июня 2010 года


  • Мы в соцсетях
Ознакомительный период завершен

Продолжить чтение можно после бесплатной регистрации.

В дополнение вы получите шаблоны самых востребованных и учитывающих профстандарты должностных инструкций:

  • выберите нужную инструкцию
  • скачайте ее БЕСПЛАТНО после регистрации



У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
×
Зарегистрируйтесь, чтобы скачать

Скачивание материалов доступно только для зарегистрированных участников


У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль