Московский медиабизнес: специфика рынка труда

4108
Московский медиабизнес отличается особенной инвестиционной привлекательностью, являясь важнейшей частью экономики столицы. Значительный объем денежных средств, вложенных в медиа-индустрию Москвы, объясняется желанием различных компаний и государственных предприятий и организаций улучшить свой имидж в глазах целевой аудитории. Однако дефицит кадров не обошел и данный сегмент рынка труда. Как справляются с ним столичные медиакомпании?

Вначале рассмотрим основные составляющие медиасистемы:

1. Печатные СМИ - периодическая пресса (газеты и журналы). Одно из направлений, недавно появившееся на медиарынке, - В2В-издания. У них специфическая читательская аудитория и рекламодатели (топ-менеджеры и узкие специалисты). К наиболее доходным относятся В2В-издания следующих тематик: автомобили, недвижимость и трудоустройство.

2. Аудиовизуальные/электронные СМИ:
телевидение - эфирное, кабельное, цифровое, а также интернет-телевидение, постоянно увеличивающее зрительский охват благодаря значительно более широкому выбору каналов и программ по сравнению с традиционным ТВ, и большими возможностями для анализа аудитории;
радио - проводное, цифровое, интернет-радио. Согласно плану Правительства РФ, к 2015 г. Россия, в том числе Москва, должна полностью перейти на цифровое вещание.

3. Интернет - самый «молодой» участок московского медиарынка, продолжающий стремительно развиваться :
web-сайты, блоги (личные сайты пользователей, доступные для общественного просмотра, состоящие из регулярно обновляемых записей, изображений и мультимедиа, позволяют вступать в полемику с автором - стали особенно популярными среди столичной аудитории в последние 2 года);
электронные газеты и журналы, электронные версии печатных газет и журналов. Особо стремительно растет рынок московской корпоративной прессы. Ее популярность обусловлена желанием многих компаний донести до своих сотрудников корпоративную идеологию, обеспечить эффективность внутренних коммуникаций и, в то же время, не отставать от моды и иметь собственную внутрифирменную газету (издаваемую, как правило, именно в электронном виде), т.е. быть «не хуже других», особенно непосредственных конкурентов.

Организации, формирующие инфраструктуру московского медиарынка, можно разделить на две категории:

1.Компании, занимающиеся производством медиапродукции:
• информационные агентства;
• студии звукозаписи;
• производители телепрограмм, видео- и киностудии;
• предприятия, распространяющие контент в интернете.

2. Рекламные и PR-агентства, многие из которых специализируются на оказании целого комплекса услуг, связанных, например, с организацией «с нуля» различных рекламных и PR-кампаний. При этом с целью увеличения вероятности успеха этих мероприятий, как правило, задействуются различные виды СМИ.

Ключевые тенденции рынка труда

По мнению экспертов, проблема нехватки кадров в значительной степени сдерживает качественное развитие московской медиаин-дустрии. Скорости выхода востребованных специалистов на рынок труда явно не хватает, чтобы угнаться за стремительными темпами роста этого бизнеса. К тому же зачастую руководство медиаком-паний инвестирует в кадры незначительные средства. Тем не менее многие участники столичного ме-диарынка успешно преодолевают трудности, связанные с дефицитом персонала, используя следующие способы:

1. Привлечение профессионалов с других развитых рынков (считается весьма перспективным). Например, руководство телеканалом могут поручить топ-менеджеру с солидным опытом работы в FMCG или телекоммуникационных компаниях.

2. Построение взаимоотношений столичных медиакомпаний с московскими вузами (долговременное сотрудничество с учетом текущей ситуации на медиарынке):
• привлечение практиков-профессионалов медиабизнеса к учебному процессу;
• подготовка специалистов для конкретных компаний в течение нескольких лет (получение отдачи от них возможно уже в ходе обучения, например, в виде нестандартных идей по ведению бизнеса, продвижению продукта) и отбор будущих кадров;
• подготовка студентов по так называемому индустриальному формату (глоссарий, технологии, бизнес-задачи, документооборот). Отсюда -получение «на выходе» готовых специалистов, которых не нужно доучивать, т.е. в будущем они смогут задавать стандарты работы на московском медиарынке;
• прямая финансовая поддержка образовательных структур.

3. Целевое направление сотрудников медиакомпаний на курсы повышения квалификации, в отдельных случаях - обучение за рубежом.

4. Самостоятельное развитие персонала, продвижение уже работающих в организации сотрудников.

5. Переманивание высококвалифицированных специалистов у конкурентов. Этот способ - весьма сложный и дорогостоящий. Чтобы привлечь необходимых сотрудников, столичные медиакомпании вынуждены предлагать соискателям наиболее привлекательные социальные пакеты и условия труда. На рисунке 1 отражены социальные льготы, предлагаемые персоналу медиаиндустрии.

6. Приглашение специалистов из-за рубежа - также дорогостоящий способ, который может принести большую отдачу, когда иностранные сотрудники выступают в качестве тренеров, обучая остальной штат московских медиаком-паний.

7. Поиск сотрудников по знакомству/ рекомендациям - применяется, как правило, при подборе журналистов, главных редакторов и т.д.

8. Подбор персонала через кадровые агентства (КА). В настоящее время количество столичных КА, специализирующихся на подборе специалистов для медиабизнеса, весьма ограничено. Наиболее известные КА можно классифицировать:
• рекрутинговые компании, занимающиеся подбором исключительно специалистов для медиаиндуст-рии/КА, для которых поиск персонала в данной области - основное направление деятельности: специализированное агентство по подбору персонала «Штаты. RU»; кадровое агентство «РИП-персонал»;
• КА, подбирающие персонал не только в медийном, но и в других сегментах бизнеса: «Ефимов и партнеры», «Агентство Контакт», ASAP Solutions International Co, Ltd (в число клиентов входят рекламные компании), CVGroup, Professional Way, «Юнити», «ЭСТ Консалтинг». С недавних пор услугу по подбору специалистов в рассматриваемом сегменте стало предоставлять КА Penny Lane Personnel;
• КА, выполняющие разовые заказы от московских медиакомпаний:«БЛМ-Консорт», «Анкор», Kelly Services, ART HR, Cornerstone, Триза Exclusive, «Коннект Персонал», APRIORI, «ВИЗАВИ Кон-салт», VIP CONTACT, «Национальное Рекрутинговое Агентство».

Московский медиабизнес: специфика рынка труда

В настоящее время наиболее привлекательный для соискателей сегмент московского медиабизнеса - интернет. Основные причины его популярности:

1. Постоянное появление множества интересных и прибыльных startup проектов.

2. Стабильный рост доходов специалистов, переход большей части столичных интернет-компаний к «белой» схеме выплаты зарплаты.

3.Возможности быстрого карьерного роста профессионалов.

4. Многообразие технологических и креативных решений, мультиме-дийность, что обеспечивает неограниченные возможности для самореализации сотрудников.

5. «Фактор престижности» - появление в интернет-пространстве известных брендов.

6. Ощущение свободы от «внутрикорпоративных стандартов», возможность участия в дистанционных проектах (виртуальный офис).

7. Совершенствование законодательства о защите авторских прав.

Кандидаты и работодатели в рассматриваемой области и других сферах бизнеса при поиске нового места работы/ новых сотрудников чаще всего используют именно интернет. Это подтверждается доходами лидеров рынка московского интернет-рекрутмента, которые измеряются миллионами долларов (HeadHunter, «РДВ-Медиа» и др.). Один из самых известных рекрутинговых web-ресурсов в медиасфере - портал http:// www.mediajobs.ru.

Московский медиабизнес: специфика рынка труда

Также растет популярность социальных сетей («Мой Круг», Webby, «Одноклассники^Ц», «Мой Мир@ Mail.Ru»). Все больше соискателей создают в них свои сетевые профили, веб-сайты с фото, блоги, специально предназначенные для работодателей, стараясь акцентировать те достоинства, которые нельзя включить в стандартное резюме. Подобным образом многие получают шанс попасть в первые строки списка претендентов, рассматриваемых на интересные им вакансии (в том числе в медиабизнесе). Соискателям стоит внимательнее относиться к предоставлению личной информации (например, если работодатель случайно обнаружит на одном из подобных web-ресурсов фото, каким-либо образом компрометирующее кандидата, то резюме последнего автоматически отправится в корзину).

Компании также с помощью социальных сетей могут сэкономить время, проведя первичную проверку потенциальных сотрудников, и «отсеять» часть из них.

Московский медиабизнес: специфика рынка труда

Спрос на специалистов московского медиабизнеса

Распределение спроса на специалистов столичных медиакомпаний показано на рисунке 2.

Сегодня наибольшим спросом пользуются специалисты по PR и рекламе, а также персонал редакции. Чуть меньше востребованы менеджеры по продажам и коммерческие директора, эффективность работы которых пропорциональна процветанию бизнеса московских медиакомпаний. Также в настоящее время «в дефиците»: специалисты по дизайну и художественному оформлению, IT-специалисты, менеджеры по работе с клиентами, маркетологи, административный персонал, ассистенты по разным направлениям меди-абизнеса. На равные части распределяется спрос на специалистов по медиапланированию и финансам. Кроме вышеперечисленных сотрудников, важную роль в формировании столичного медиабиз-неса играют руководители и менеджеры медиапроектов, руководители и менеджеры по развитию бизнеса, технические специалисты, журналисты и корреспонденты, продюсеры и режиссеры, менеджеры по закупкам прессы (pressbuyers), а также другие сотрудники (HR-менеджеры, юристы, специалисты по транспорту и логистике). В таблице представлен диапазон заработных плат упомянутых специалистов.

В завершение отметим, что подбор персонала в сфере медиабизне-са - это «непаханое поле» для многих кадровых агентств. Данное направление деятельности может оказаться весьма прибыльным для тех рекрутинговых компаний, которые решатся его освоить.



Подписка на статьи

Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Живое общение с редакцией


Рассылка




PRO-personal.ru: сайт для специалистов по кадрам и управлению персоналом

Все права защищены. Полное или частичное копирование любых материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции сайта. Нарушение авторских прав влечет за собой ответственность в соответствии с законодательством РФ.

Свидетельство о регистрации электронных СМИ № ФС77-40332 от 23 июня 2010 года


  • Мы в соцсетях
Продолжить чтение можно после бесплатной регистрации

Здравствуйте! Чтобы продолжить чтение статей на сайте «Pro-personal», пожалуйста, зарегистрируйтесь. Это займет менее 1 минуты, а Вы получите доступ к более чем 5 000 полезным статьям, важным документам и ценным советам от экспертов кадровой отрасли.

В подарок вы получите шаблоны самых востребованных и учитывающих профстандарты должностных инструкций:

  • выберите нужную инструкцию
  • скачайте ее БЕСПЛАТНО после регистрации



У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Зарегистрируйтесь, чтобы скачать

Скачивание материалов доступно только для зарегистрированных участников

Чтобы скачать нужны документ, пожалуйста, зарегистрируйтесь. Это займет менее 1 минуты, а Вы получите доступ к более чем 5 000 полезным статьям, важным документам и ценным советам от экспертов кадровой отрасли.

В подарок вы получите шаблоны самых востребованных и учитывающих профстандарты должностных инструкций:

  • выберите нужную инструкцию
  • скачайте ее БЕСПЛАТНО после регистрации



У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль